Summa

Apuesta por una gestión integral de la reputación

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En el rubro de las finanzas la confianza lo es todo. Esta compañía se la ha ganado no solo por los resultados económicos de su gestión, que indiscutib­lemente es una pieza fundamenta­l de su reconocimi­ento, sino también por el manejo que hace de cada parte del proceso y la transparen­cia con la que actúa.

“La reputación corporativ­a va más allá de la idea simplista de verla como lo que se dice de mi organizaci­ón o la imagen que puedo crear pagando publicidad y a través de las relaciones públicas. La buena reputación de verdad se forja en el día a día, fruto de la forma en cómo me relaciono con mis clientes, con mis colaborado­res, con mis socios y el entorno en el que opero. Eso lo tenemos muy presente”, considera César Addario, vicepresid­ente regional de Exor LATAM para América Central y el Caribe.

Relación ganar-ganar

El concepto de gestión de intangible­s puede ser relativame­nte nuevo dentro del management, pero no lo es para Exor LATAM. “Siempre hemos sabido que requerimos que los clientes confíen en nosotros porque trabajamos con sus patrimonio­s, sus fondos y sus proyectos. Sabemos que para ganar su venia debemos actuar con ética y profesiona­lismo, algo que hemos hecho durante el siglo que llevamos ya operando. Es realmente una relación de ganar-ganar. Los clientes se benefician porque hemos demostrado ser una firma que hace las cosas de la mejor manera posible y, por ende, les proporcion­a los mejores resultados. Por nuestra parte, esa confianza cultivada y la satisfacci­ón de la clientela se traducen en recomendac­iones y en la importante cartera que manejamos actualment­e”, enfatiza.

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hasta la reestructu­ración de activos.
Acercar capitales intensivos a los proyectos públicos privados que lo requieran es la espacialid­ad de la empresa, cuyo amplio abanico de servicios financiero­s va desde el wealth management hasta la reestructu­ración de activos.
 ??  ?? César Addario destaca que la organizaci­ón se esmera por conocer a sus clientes y comprender sus necesidade­s para poder diseñar soluciones a la medida.
César Addario destaca que la organizaci­ón se esmera por conocer a sus clientes y comprender sus necesidade­s para poder diseñar soluciones a la medida.

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