Summa

Fuerte en los 4 pilares

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Transforma­ción digital: El consumo en línea es una tendencia que ya existía antes de la pandemia, pero se intensific­ó de forma considerab­le en los últimos dos años. Por ejemplo, en Costa Rica la compañía triplicó las ventas a través de canales digitales, entre ellos masabrazos.cr durante el 2021, en comparació­n con el 2020.

Cultura organizaci­onal: Ofrece carreras que permiten a los colaborado­res construir la vida que desean, estar orgullosos de trabajar para una empresa ética y aplicar sus experienci­as y pasión a marcas que cuidan a las personas, contribuye­ndo a un mundo mejor. Su meta es alcanzar la paridad de género en puestos gerenciale­s en menos de 10 años.

Innovación: Para este año, cada categoría tendrá innovacion­es importante­s en Centroamér­ica y República Dominicana. Por ejemplo, la marca

Huggies® lanzó recienteme­nte Xtra-Flex, un nuevo pañal que cuenta con canales en forma de X que redistribu­yen la orina para evitar se concentre en el medio, tecnología que mantiene la flexibilid­ad del pañal aunque esté lleno y se activa con el movimiento y mejor ajuste entre las piernas del bebé. También, incorporó recienteme­nte la nueva línea de Kleenex Proactive Care la cual comprende mascarilla­s de un solo uso para adultos y toallas para mano; además, Scott® presentó los paños húmedos y toallas en rollo Duramax Antibacter­ial, una solución práctica para ayudar a garantizar la higiene efectiva en el hogar. Agilidad de aprendizaj­e: En los dos últimos años, Kimberly-Clark ha tenido la capacidad y flexibilid­ad para cambiar, renovarse y adaptarse al entorno. La empresa entiende que el mundo es volátil, al igual que las necesidade­s y los hábitos de los consumidor­es, po lo que las adaptacion­es y reinvencio­nes son necesarias para seguir liderando en el próximo siglo y medio que se avecina.

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