TRABAJO EN EQUIPO E INNOVACIÓN PARA CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR
Impulsar una cultura organizacional que prioriza la seguridad, el bienestar y el desarrollo profesional y personal de los colaboradores que la integran ha sido vital para que Progreso sea reconocida como una líder en su campo de acción. De manera constante, desarrolla programas y prácticas que contribuyen a generar un ambiente colaborativo y de confianza a lo interno, con el propósito de que todo el personal disfrute de su trabajo y crezca. A la vez, impulsa el espíritu de innovación como una de las competencias más importantes, de la mano del trabajo en equipo.
“Contamos con diferentes generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Centennials. Todas muestran mística por el trabajo y compromiso con la sostenibilidad de la compañía, características muy importantes para Progreso. La organización ha pasado por diferentes etapas de crecimiento y los colaboradores han sabido adaptarse a los cambios asociados, gracias a líderes genuinos que inspiran a cada uno a desempeñarse de la mejor manera, a asumir la responsabilidad de cada proyecto que desarrolla y a brindar un servicio excepcional”, detalla Héctor Ortíz, gerente de Cultura y Desarrollo Organizacional de la compañía.
Ese liderazgo positivo contempla garantizar las condiciones para trabajar de forma segura, moldear hábitos de buena salud, brindar información relevante y promover el diálogo en todas las instancias de la organización, así como ver, moldear y vivir los valores. También reconocer el trabajo bien hecho, cumplir con los compromisos y metas adquiridas y trabajar tanto en su propio desarrollo como en el de sus compañeros.
Héctor Ortíz es el gerente de Cultura y Desarrollo Organizacional de Progreso. Ha desarrollado su carrera profesional en la compañía, siendo parte de la familia Progreso desde hace más de 20 años. En marzo, fue reconocido como uno de los 25 “Líderes que han Transformado Culturas” por Awards Of Happiness y el periódico RRHH Digital.
Ha estado directamente involucrado en el crecimiento internacional acelerado de la compañía, alineado a la estrategia de Progreso de vincular al diseño organizacional como herramienta para el logro de los objetivos, facilitando el talento y la sucesión para garantizar la sostenibilidad de las operaciones.