Hrvatski telekom bio je prevelik za hrvatsko tržište, logičan korak je regija
I ambicije Siniša Đuranović, direktor strategije i stariji potpredsjednik HT-a o kupnji Crnogorskog telekoma
giju možemo ostvariti dodanu vrijednost za naše dioničare, koja složit ćete se, je prvi i jedini cilj svakog biznisa. Dakle, u ovom slučaju ono što vidimo jest da jedan i jedan nisu samo dva, već dva i pol u najmanju ruku, što će se posljedično, u vrlo pozitivnom smislu, odraziti na naše dioničare. To što se radi o unutar grupnoj transakciji ne umanjuje njene efekte”, pojašnjava Đuranović, a da je tržište dobro reagiralo pokazala je reakcija na burzi nakon objave vijesti, jer je dionica HTa porasla, a najviša cijena koja dosegnuta u trgovanju bila je 180 kuna. Dobrobiti ove naše akvizicije osjetit će mnogi, uvjeren je Đuranović, jer kada kompanija poput HTa koja je stabilna i s tendencijom rasta uđe na novo tržište za sobom povlači cijeli ekosustav. “Mi smo predvodnici velikog ekosustava dakle, svi oni koji s nama surađuju sada će imati otvorena vrata na novom tržištu, od dobavljača do svih ostalih partnera koji će proširiti svoje poslovanje, posljedično i više prihodovati”, ističe Đuranović.
Obveznice DT-a
Kada se već radi o novcima na računu, HT je nedavno kupio i obveznice DTa, “Da, i moram reći da je iznimno zlobno taj potez prikazivati kao izvlačenje novaca iz Hrvatske. Ono što smo učinili jest da smo se pobrinuli o našem novcu i novcima dioničara. Isplativije je bilo kupiti sigurne obveznice na koje možemo ostvariti povrat i prodati ih u svakom trenutku, negoli ih držati u banci u vrijeme iznimno niskih kamata uz troškove čuvaH nja depozita. Radi se o upravljanju novcem”, kazuje Đuranović. U smislu regionalnog širenja HT će, potvrđuju Đuranović, pomno paziti na svaku priliku koja se bude pružala. Kada se radi o regiji, naši susjedi u Sloveniji, BiH i Srbiji i dalje imaju državne telekome, koji će u neko doba biti na prodaju, a osim velikih privatizacija postoje mogućnosti kupnje i ostalih igrača posebice u fiksnom segmentu. Ipak, u HTu o tome, za sada, ne žele špekulirati. Osim u regiji, HT ima ambicija i u Hrvatskoj, ili političkim rječnikom rečeno postoje otvorena pitanja domaće konsolidacije. Točnije vrlo osjetljiv slučaj s H1 Telekomom. Naime, nakon poslovne propasti Optima telekoma, u ime dugova vjerovnicima prije svega HTu i Zabi, Optimom uz stroga pravila AZTNa upravlja HT. Optima sada želi preuzeti H1 telekom koji također više nema poslovnog modela opstanka, i istovremeno produžiti upravljanje Optimom.
“Uz nas, u slučaju H1 pogođeni vjerovnici su i HPB, Hrvatska pošta, Croatia osiguranje, Porezna uprava i drugi. Ukupno je oko 140 milijuna kuna državnog sektora ugroženo u slučaju propasti H1. Kao što možete vidjeti, uz nas, široki je krug pogođenih vjerovnika koji zasigurno imaju interes povrat svojih novaca. Osim toga pripajanja Optime i H1, produljenje upravljanja HTa, bio bi dobar potez i za sve vlasnike i za zaposlene obje kompanije”, smatra Đuranović.