Dajte radnicima udjel u dobiti, osigurajte im mjesečne darove i unaprijedite najodgovornije
Oni stvaraju Bez zaposlenika nema uspjeha, kaže Nikšić
Usvom pregledu povijesti i novih trenova u motivaciji zaposlenika, Nikola Nikšić (Kontera d.o.o.) podsjetio kako su ljudi ti koji stvaraju strategije i dovode do brojki.
“U post industrijskom dob uljudi postaju ključni. Danas je svega previše na svijetu, kroz industrijsku špijunažu sve se kopira, jedino se ljudi ne mogu kopirati. Morate imati zadovoljne i motivirane ljude, jer bez njih nema uspjeha. Eksterni dionici vide vas kroz vas i vaše ljude. Morate ulagati u menadžment, ali i u ljudske potencijale. Novca je kao u priči, a gdje će on biti plasiran ovisi o tome koja kompanija ima ljude sa sjajem u očima“, rekao je Nikšić, te predložio neka rješenja:
“Uključite ljude u analizu okruženja, uvodite ih u sustav definiranja strateških planova i poboljšanja organizacije poslovanja. Vrlo često srednji menadžment ne prenosi informacije pa ljudinemaju širu sliku, a to je prljava i neučinkovita igra.
Pitajte zaposlenike što treba izmijeniti da organizacija bude bolja. Neka sami odrede kako žele da se mjeri im udjel njihov u rad.Dajteali dobiti, bez preno-prenonemaju šenja prava vlasništva. Uplatite svima identično zdravstveno osiguranje, jer svi smo ljudi i time pokazujemo socijalnu ravnopravnost. Osigurajmo simbolične mjesečne poklone. Osigurajte posebnu obuku za nove djelatnike. Organizirajte razvojnoistraživačke projekte, gdje postoje i privremeni šefovi. Dajte posebne bonuse za djelatnike u nerazvijenim regijama. Nagradite mentorstvo, jer smo prestali prenositi znanje na nove generacije. A ako netko radi emotivno, kompetentno i odgovorno, omogućite mu napredovanje. I uvijek budite pravedni“, poručuje Nikola Nikšić.
PITAJTE SVOJE ZAPOSLENIKE ŠTO TREBA IZMIJENITI DA ORGANIZACIJA BUDE BOLJA. NEKA SAMI ODREDE KAKO ŽELE DA SE MJERI NJIHOV RAD, UKLJUČITE IH U ANALIZU OKRUŽENJA I DEFINIRANJE PLANOVA