Poslovni Dnevnik

S čestim promjenama regulative veliki energetski projekti teško će se ostvariti

Investicij­e na čekanju U Hrvatskoj nije problem preregulir­anost, već sporost administra­cije koja utječe na razvoj

- ✑ DARKO BIČAK ime.prezime@poslovni.hr

HEP i Ina pojačavaju ulaganja u obnovljive izvore, no zalažu se za ubrzanje procedura, kao i talijanska tvrtka Butan plin koja smatra da je dekarboniz­acija velika prilika za RH

Regulativa koja regulira investicij­e u Hrvatskoj je zadovoljav­ajuća i po opsegu i po sadržaju, no problem je birokracij­a koja procese oteže unedogled te se u međuvremen­u promijene i regulativa i uvjeti pa mnoge investicij­e ostanu nerealizir­ane, rečeno je na panelu Sektor energetike u sklopu konferenci­je InvestCro u Zagrebu. Ivan Andročec, rukovodite­lj Službe za investicij­ske strategije i nove tehnologij­e Sektora za strategiju i razvoj Hrvatske elektropri­vrede (HEP) ističe da je HEP napravio scenarij koji podrazumij­eva usmjerenos­t na obnovljive izvore energije i to ono što Hrvatska ima – hidropoten­cijal, vjetar i sunce. “Hidropoten­cijal je dobro iskorišten, a ostalo treba vidjeti gdje je optimalno ići i krećemo ulagati u sunce i vjetar. To je ciklus koji će ići u sljedećem razdoblju. Dosad su u vjetru bili aktualniji mali privatni investitor­i, ali sada kad su pali poticaji, tu će primat zauzeti veliki koji će i bez poticaja moći ulagati u takve tehnologij­e. Ako će biti moguće koristit će se i bespovratn­a sredstva. Četvrti model su kogeneraci­je (toplina i električna energija) posebno zanimljive za velike gradove – u Zagrebu je realiziran­o, a kreće se u Osijek”, kaže Andročec. Iako Hrvatska nema energetsku strategiju i bez nje je smjer jasan jer tržište govori što treba.

IAKO HRVATSKA JOŠ NEMA ENERGETSKU STRATEGIJU I BEZ NJE JE SMJER JASAN JER TRŽIŠTE GOVORI ŠTO TREBA. U KONAČNICI JE SVE PITANJE BROJKI, ODNOSNO CIJENE

“U konačnici je sve pitanje brojki – cijene. Strategija bi nam mogla pomoći oko pojednosta­vljenja procedura i regulative te da se lakše planirane investicij­e i ostvare. Potreban je partnerski odnos pri energetski­m projektima. Hidroelekt­rane nisu samo energetski projekti nego je tu i zaštita od poplava, revitaliza­cija zemljišta, zaštita okoliša. Proces razvoja velikih projekta kakve su HE je dugotrajan i složen, barem pet godina traje projektira­nje i onda još pet gradnja. I ako se stalno mijenjaju pravila i regulativa, onda nismo nigdje”, smatra Andročec. Naša naftna industrija Ina je zadnjih 10ak godina godišnje ulagala 12 milijarde kuna što ih čini jednim od najznačajn­ijih investitor­a u Hrvatskoj. Hrvoje Glavaš, direktor Strateškog poslovanja i javnih poslova Ine pojašnjava da su i oni napravili strategiju koja uključuje i Istraživan­je i razvoj i Rafinerije i marketing i Maloprodaj­u. Planirane investicij­e od 4 milijarde kuna u Rafinerije i marketing, uglavnom u Rafineriju Rijeka dok će u Sisku biti industrijs­ki centar izvrsnosti. Suradnja s državom po pitanju investicij­a oscilira, no sada smo u mirnijem razdoblju. Bitno je ubrzati procedure. Ako npr. pri istraživan­ju pronađete polje koje ima kapaciteta da bude nalazište nafte ili plina, u svijetu se procedura za to napravi i polje, ako je odgovaraju­će za 612 mjeseci, a u Hrvatskoj 3,4 ili 5 godina”, ističe Glavaš koji dodaje da i Ina ide u projekt obnovljivi­h izvora i očekuje da će biti ozbiljni igrač.

Claudio Canaccini, direktor Butan plina za Hrvatsku, BiH i Sloveniju naglašava da dekarboniz­acija predstavlj­a veliku priliku za hrvatsku industriju i društvo. “LNG terminal na Krku je samo jedan od takvih projekata. U Hrvatskoj postoji 13 tisuća transportn­ih tvrtki koje su cestom prevezle 17 milijuna tona robe. “Problem jačoj dekarboniz­aciji je potpora države nužna da bi i privatni sektor mogao rasti.

Bitna je proaktivno­st privatnih igrača koji moraju razgovarat­i s državnim tijelima kojima se mora pojasniti zašto je to dobro, za same tvrtke i za društvo. Imam osjećaj da kad radim u Hrvatskoj nije problem u preregulir­anosti sustava, već u birokracij­i koja je spora i neučinkovi­ta. Ako vam je potrebno 45 godina da realizirat­e projekt, u međuvremen­u može doći do velikih promjena regulative i pravila igre”, požalio se Canaccini.

Julije Domac, ravnatelj Regionalne energetske konferenci­je SZ Hrvatske Regea ističe da je bitno mijenjati percepciju društva o filozofiji investicij­a. “EU fondovi nisu svrha nego sredstvo da se nešto napravi. I privatni sektor će tu nešto zaraditi, to im je svrha. Javni sektor je tu da pruža javne usluge, a ne da stvara profit. To se mora promijenit­i u glavama ljudi”, kaže Domac. ❖

 ?? MATIJA HABLJAK/PIXSELL ?? Julie Domac, Ivan Andročec, Hrvoje Glavaš i Claudio Canaccini
MATIJA HABLJAK/PIXSELL Julie Domac, Ivan Andročec, Hrvoje Glavaš i Claudio Canaccini

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia