Do kraja godine dvostruko više bankomata MoneyGet
Payten Tvrtka iz grupe Asseco SEE spremna za promjenu platnog prometa banaka
Payten
Tvrtka iz grupe Asseco SEE spremna za promjenu platnog prometa banaka
U godinu dana duž Jadrana već je 59 bankomata i plan ih je imati više od 100. Payten se priprema da s uvođenjem eura bankama ponudi svoje umjesto njihovih bankomata
Dok Vlada i HNB rade pripreme za uvođenje eura, tržišni igrači već se pozicioniraju za razdoblje kad će Hrvatska postati dio eurozone. Među prvima je reagirao Payten, u sastavu Asseco SEE grupe, koji ubrzano gradi cijeli niz platnih servisa, ne samo u Hrvatskoj već i jadranskoj regiji. Najveću investiciju trenutačno radi u vlastitu mrežu bankomata pod brendom MoneyGet. Piotr Jelenski, predsjednik uprave Asseco SEE u Dubrovniku je na godišnjoj konferenciji grupe izjavio da imaju velike planove s MoneyGetom.
“Banke na nekim tržištima polako izlaze iz platnog biznisa i mi želimo biti ti koji im možemo ponuditi podršku u transformaciji, ali i po potrebi ponuditi ne akvizicije tog segmenta poslovanja jer bi tu bilo riječi o akvizicijama od milijardu eura naviše, već da banke ostanu prisutne u izravnim kanalima do korisnika, ali na profitabilniji način”, kaže Jelenski. Payten je u godinu dana postavio 59 bankomata na našoj obali. Jelenski navodi da su dobili novog menadžera u tom segmentu i da im je plan do kraja godine imati više od sto vlastitih bankomata u Hr
vatskoj. Sad je taj biznis profitabilan ondje gdje je puno transakcija od turista.
“Najisplativiji model na turističkim tržištima, kao recimo na bankomatima u Dubrovniku, je DCC (dynamic currency conversion), gdje se korisnicima nudi izbor žele li da im konverziju radimo mi ili njihova banka”, kaže Jelenski. Taj model koriste i banke u Hrvatskoj i toliko je profitabilan da za razliku od drugih država, imaju profitabilne bankomatske mreže.
To će se promijeniti kroz četiripet godina, kad se očekuje da će Hrvatska uvesti euro. Payten se već sad priprema da tad bankama u Hrvatskoj ponudi mogućnost da koriste njihove bankomate umjesto svojih. Ta je ponuda tim zanimljivija kad se zna da je Payten, odnosno Asseco već sad najveći pružatelj usluga outsourcinga bankomata u Hrvatskoj, održava po tom modelu u nas nešto manje od polovice bankomata. Jelenski dodaje da je drugačije u Crnoj Gori i Srbiji, gdje su s MoneyGet mrežom bankomata sve značajnije prisutni, a je plan širiti se i na Albaniju, gledaju i izvan regije. Interesi u platnom prometu mnogo su širi od samo bankomata.
“U Hrvatskoj želimo pokrenuti i vlastitu POS mrežu, dok ćemo u području tokenizacije, znači pružanju podrške naplati unutar mobilnih aplikacija, i etrgovine, obradi transakcija u web trgovinama, preferirati tržišta s većim volumenom, kao što je u Turskoj gdje smo tržišni lider”, zaključuje Jelenski. ❖
ŽELIMO BANKAMA OMOGUĆITI DA I DALJE BUDU PRISUTNE U IZRAVNIM KANALIMA DO KORISNIKA, ALI PROFITABILNIJE, A U HRVATSKOJ ŽELIMO POKRENUTI I SVOJU POS MREŽU