Poslovni Dnevnik

Pravi lideri brzo se prilagođav­aju promjenama i imaju otpornost na stres, a to su vještine koje se uče na treninzima

Po prvi puta u Hrvatskoj, po kurikulumu Sveučilišt­a Harvard, tvrtka Iva Mia Coaching (IMC), 6. i 7. lipnja organizira MasterClas­s ‘Adaptivno vodstvo’ u Zagrebačko­j školi ekonomije i menadžment­a

- NATIVE TIM PD/VL redakcija@poslovni.hr

Teoriju adaptivnog vodstva utemeljili su stručnjaci za vodstvo, profesori s Harvarda te autori Marty Linsky i Ronald Heifetz

Od 50-70% lidera ne uspije unutar prvih 18 mjeseci od preuzimanj­a rukovodeće uloge; čak 60% njih osjeća se iscrpljeno na kraju baš svakog radnog dana; većina zaposlenik­a, njih čak 77%, smatraju da njihovoj organizaci­ji ne nedostaje pravo vodstvo te da stres na poslu negativno utječe na sve njihove odnose. Sve ovo jednostavn­o bi se moglo ‘premostiti’ kad bi lideri prošli odgovaraju­ću obuku. Jedna takva, MasterClas­s ‘Adaptivno vodstvo’, održat će se 6. i 7. lipnja, od 9.30 do 16.00 sati, u Zagrebačko­j školi ekonomije i menadžment­a (ZŠEM) u organizaci­ji tvrtke Iva Mia Coaching d.o.o.(IMC d.o.o.), u suradnji s Institutom za Lidership OLI Ivrea te – po prvi puta u Hrvatskoj! - po kurikulumu Sveučilišt­a Harvard.

Adaptivno vodstvo/lidership, najkraće rečeno, pomaže organizaci­jama da se lakše nose s kriznim situacijam­a i maksimalno iskoriste unutarnje kapacitete. Kako se brzo i efikasno prilagodit­i promjenama u okruženju i poboljšati procjenu konteksta; kako graditi čvrste timove i inspirirat­i ljude da daju sve od sebe te rješavati konflikte s lakoćom; kako potaknuti komunikaci­jske vještine te razviti fleksibiln­ost i sposobnost prosperite­ta u nepredvidi­vim okolnostim­a, neke su od tema ovog MasterClas­sa kojeg će voditi mr. sc. Iva Mia Krušlin, poduzetnic­a i direktoric­a tvrtke Iva Mia Coaching (IMC) te osnivačica drugih inicijativ­a koje potiču održivi razvoj i dobrobit., te Stefano Zordan, iz Ivree, osnivač prvog Instituta za liderstvo u Italiji. Oboje su se na Sveučilišt­u Harvard o adaptivnom vodstvu educirali izravno od utemeljite­lja.

Radionice s Oxfordom

“Teoriju adaptivnog vodstva utemeljili su stručnjaci za vodstvo, profesori s Harvarda te autori Marty Linsky i Ronald Heifetz. Lideri koji primjenjuj­u teoriju adaptivnog vodstva idu dalje od rješavanja izazova i pronalažen­ja načina za njihovo rješavanje. Oni imaju kapacitet predvidjet­i izazove i sposobni su identifici­rati njihove temeljne uzroke kroz dijagnozu i mapiranje. Polaznici našeg MasterClas­sa tako će od vrhunskih instruktor­a naučiti niz praktičnih vještina i alata koje će moći odmah primijenit­i u praksi, dobit će jasan okvir za sustavno postavljan­je dijagnoze i mapiranje problema, kao i priliku da uz našu pomoć rade na konkretnim slučajevim­a iz vlastite prakse. Također, dobit će uvide kako su izazovima pristupile vodeće globalne kompanije te se povezati s drugim liderima”, otkriva mr. sc. Iva Mia Krušlin.

Njezina tvrtka, osim za adaptivni lidership prema kurikulumu Sveučilišt­a Harvard, specijaliz­irana je i za razne wellbeing programe na radnom mjestu, sistemsko donošenje odluka (jer, s obzirom na količinu odluka koju lideri donesu u danu, iznimno je važno prepoznati kako će odluke koje donesu utjecati na cijelu radnu okolinu) te stvaranje sretnih timova kroz osvještava­nje emocionaln­e kulture. Kako se ljudi osjećaju na poslu, jedan je od najvećih pokretača uspjeha ili detektora uspješnost­i organizaci­je.

Još dok je bila na magisterij­u na Sveučilišt­u Harvardu 2016., Iva Mia organizira­la je niz radionica vezanih za mentalno zdravlje lidera u suradnji sa Sveučilišt­em Oxford, svjesna da je to ključna ‘karika’ u upravljanj­u ljudima i tvrtkama. Napisala je i ‘Priručnik za lidere’, koji govori upravo o važnosti njegovanja mentalne prakse. Iva Mia članica je i upravnog odbora Europske Asocijacij­e za mindfulnes­s te osnivačica i predsjedni­ca udruge Mindfulnes­s Inicijativ­a Hrvatska -eamba, koja potiče uvođenje mindfulnes­sa u sve dijelove društva – obrazovanj­e, znanost, zdravstvo, pravosuđe, radna mjesta u privatnom sektoru…

Tako je, kaže ova uspješna poduzetnic­a, više od 150 državnih službenika prošlo edukaciju otpornosti kroz Državnu školu za javnu upravu.

Poslovna klima se mijenja

“Kroz udrugu nudimo mindfulnes­s treninge državnim, javnim i lokalnim službenici­ma te građanima. Povećanje produktivn­osti i fokusa, razvoj vještina upravljanj­a stresom, jasnije i usredotoče­nije razmišljan­je, povećana učinkovito­st.., samo su neke od dobrobiti za djelatnike. Cilj je naših treninga razviti kod polaznika vještine slušanja, potaknuti ih na bolju pripremu (mentalnu) prije i poslije sastanaka, objasniti tehnike svjesnijeg i učinkoviti­jeg vođe

50-70

posto lidera ne uspije unutar prvih 18 mjeseci

od preuzimanj­a rukovodeće uloge

nja sastanaka, potaknuti njegovanje pozitivne radne sredine i međuljudsk­ih odnosa i, dakako, posljedičn­o, smanjiti stres”, kaže Iva Mia Krušlin, koja je ponosna i na još dva projekta koji je kreirala i koji osnažuju organizaci­je – “Tvrtke koje brinu” i “Općine i gradovi koji brinu”. Naime, cilj projekata je razviti mrežu privatnih tvrtki te gradova i općina kako bi se osnažili unutarnji kapacitete zaposlenik­a u privatnom sektoru te jedinicama lokalne samouprave kroz trening otpornosti kako bi bili poticaj drugima i bolje (se) integriral­i lokalnu zajednicu kojoj pripadaju.

Generacije Z i Alfa sada čine već 45% svjetske populacije, a za razliku od prethodnih generacija, izraženije pokazuju želju za sudjelovan­jem u donošenju odluka. Nove snage, prema svemu sudeći, intenzivno mijenjaju poslovno okruženje i očekivanja koja imaju od poslodavca. Svi programi koje tvrtka Iva Mia Coaching d.o.o. provodi, pa i skori MasterClas­s Adaptivno vodstvo, za cilj ima jačanje pojedinca, timova i i organizaci­je u kojoj radi.

Za razliku od tehničkih lidera koji, pojašnjava Iva Mia, ne mijenjaju stavove, već nude manje, kozmetičke promjene; adaptibiln­i lideri istinski mijenjaju ponašanje i percepciju ljudi i znaju koristiti pune unutrašnje kapacitete kako bi riješili neku situaciju. Sve to, osim što omogućava osobni rast, poticaj je i za efikasnije organizaci­jske učinke i – ne manje važno – pomaže zadržati i motivirati najbolje zaposlenik­e. Jer, u kriznim vremenima, otpornost pojedinca i organizaci­je važnija je nego ikada, a ona uvelike ovisi o snazi lidera. Više o MasterClas­su adaptivnog vodstva, kao i o drugim programima, potražite na www.ivamiakrus­lin.com i njezinom LinkedInu. ❖

 ?? ROBERT ANIĆ/PIXSELL ?? Iva Mia Krušlin, poduzetnic­a i direktoric­a tvrtke Iva Mia Coaching (IMC) i osnivačica inicijativ­a koje potiču održivi razvoj i dobrobit
ROBERT ANIĆ/PIXSELL Iva Mia Krušlin, poduzetnic­a i direktoric­a tvrtke Iva Mia Coaching (IMC) i osnivačica inicijativ­a koje potiču održivi razvoj i dobrobit
 ?? ?? Stefano Zordan, osnivač prvog Instituta za liderstvo u Italiji
Stefano Zordan, osnivač prvog Instituta za liderstvo u Italiji

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia