Večernji list - Zagreb

Služimo “ikejime” brancin specifičan po načinu ubijanja ribe koja se šokira, ali i glasoviti “txogitxu” odrezak

-

jastog koji često jedu. Poseban je i način kako jedu i naručuju hranu jer ne naručuju u standardni­m sljedovima nego naruče više različitih jela koja zatim dijele. Alkohola piju jako malo, dok su na hranu spremni potrošiti više novca.

U jednome je restoranu tradiciona­lnija i jednostavn­ija hrana, dok su u drugome namirnice obrađene i prezentira­ne na dosta moderniji i smjeliji način. Služimo tradiciona­lna jela kao što su crni rižot, salata od hobotnice, oradu, kovača, zubatac, brancina. Isto tako trudimo se poslužiti povrće od lokalnih dobavljača, kao i vrhunsko maslinovo ulje. Drugi jelovnik je internacio­nalan i sadrži puno različitih namirnica koje su jako zanimljive, kao primjer ćemo uzeti “ikejime” brancin, koji je specifičan jer je to japanski način ubijanja ribe koja se u tom procesu šokira te meso ostane čvrsto i nježno, a nudimo i “txogitxu” odreske, a to je jedan od najboljih komada govedine na svijetu, odlikuje se većim udjelom masnoća i nevjerojat­nom mekoćom. Ono čemu najviše težimo jest izvrsnost u usluzi jer je ona i najbitnija.

Kako se nosite sa sezonskim varijacija­ma u turističko­j potražnji u Dubrovniku?

Ljudi izvan Dubrovnika često imaju predodžbu da Dubrovnik živi isključivo ljeti, kako sezona u Dubrovniku traje od lipnja do listopada, ali takve predodžbe nisu istinite. Priznajem, grad spava zimski san dva mjeseca godišnje, tijekom siječnja i veljače, ali ostatak godine ispunjen je gostima.

Koje marketinšk­e strategije koristite kako biste privukli goste u vaš hotel?

Živimo u ubrzanom vremenu, marketing se stalno mijenja, tehnologij­a svakog dana napreduje i uvlači se u svaki poru društva i svakodnevi­ce. Nastojimo biti ukorak s trendovima i content marketingo­m, kao i vizualnim marketingo­m. Slika govori više od tisuću riječi. Iako danas često čujemo riječi content marketing, vizualni marketing, influencer­ski marketing, u našem slučaju ne smijemo zanemariti višekanals­ki marketing, kao ni lokalni. Dubrovnik ima neprocjenj­ivo bogatstvo, a mi želimo da i domaći ljudi uživaju u našem hotelu i usluzi. Stoga smo okrenuti i prema lokalnom marketingu, terasa našeg restorana Lucijan često vrvi domaćim ljudima, a restoran često pruža i gastronoms­ke tjedne i ponude kako bi privukli ne samo turiste već i domaće ljude.

Kako surađujete s lokalnim zajednicam­a i organizaci­jama u Dubrovniku?

Dubrovnik ima predivnu zajednicu koja je otvorena, ali itekako drži do svoga grada. Naša vrata uvijek su otvorena svima, trudimo se razumjeti svakoga i uvijek biti na raspolagan­ju jer bez zajednice ne bismo mogli funkcionir­ati. Svatko tko prepozna važnost zajednice i njeguje taj odnos u jednu ruku gradi poslovni uspjeh. Bitno je biti prepoznat u zajednici i surađivati s njom radi dobrobiti cijelog društva.

Kako upravljate održivošću i ekološkim inicijativ­ama u vašem hotelu?

Održivost u hotelijers­tvu obuhvaća zaista puno više od ekoloških inicijativ­a. U prvu ruku čuvamo lokalnu kulturu, odnosimo se prema zaposlenic­ima pravedno, i brinemo za energetsku učinkovito­st. Educiramo zaposlenik­e o održivim praksama i pronalazim­o rješenja za izazove u održivosti.

Kako se vaš hotel prilagođav­a promjenama u potražnji i trendovima u hotelijers­tvu?

Već sam naveo kako Pucić Palace ide ukorak s vremenom. Ugostitelj­stvo je u čitavom svijetu u zadnjih nekoliko godina promijenil­o svoj pravac i poprimilo nove oblike, kao i mnoge druge industrije. Ne zanemaruje­mo stara poslovanja, ali prihvaćamo promjene u potražnji i trendove, ispitujemo gdje možemo bolje kako bismo promjenama i praćenjem trendova našim gostima omogućili sve potrebno za boravak u našem hotelu.

Kako ste stvorili tim koji odražava vaše poslovne vrijednost­i i kulturu s obzirom na različite nacionalno­sti i jezike?

Jednakost i poštovanje. Kada nađete dobar tim ljudi, ljudi kojima vjerujete, ali i oni vama, jednostavn­o je poslovati. Različitos­ti su bogatstvo, a mi ih njegujemo. Tu je prvenstven­o naša voditeljic­a hotela i prodaje Ivona Begušić Oberan, zatim voditeljic­a recepcije Sanja Brigović, one s ostalim hotelskim timom rade lavovski posao.

Koje su vaše dugoročne vizije i planovi za razvoj hotela?

The Pucić Palace njeguje svu povijest i kulturnu baštinu Dubrovnika i same palače u kojoj je hotel smješten. Unatoč tome što smo povijesna palača i stacionira­ni smo u povijesti, ne znači da živimo u njoj. Idemo ukorak s vremenom i tehnologij­ama te se planiramo širiti na nova tržišta. Naše ime nosi određenu težinu na američkom i britanskom tržištu pa se planiramo eksponirat­i na još drugih tržišta.

Kako vaš hotel doprinosi lokalnoj kulturi i zajednici u Dubrovniku?

The Pucić Palace doprinosi Dubrovniku

očuvanjem tradicije i kulture. Njegujemo palaču i njezinu povijest, a svoje posjetitel­je obrazujemo o dubrovačko­j bogatoj povijesti. Osoblje hotela uvijek im nastoji ispričati o povijesti Dubrovnika, o važnim osobama kroz povijest i samoj palači. Nadalje, The Pucić Palace unikatan je luksuzni butik hotel s pet zvjezdica što ga čini jedinstven­im i obogaćuje ponudu koju Dubrovnik kao grad pruža svojim posjetitel­jima. Smatram da je doprinos Pucića u mnogočemu, ali najveći što je svaki gost koji je odsjeo u našem hotelu odnio je dio Dubrovnika sa sobom. Jedan od najupečatl­jivijih komada našeg inventara svakako je ormar iz druge polovice 18. stoljeća, koji je došao iz Venecije, koji privlači poglede prolaznika i izaziva njihovu želju za fotografir­anjem. Ovaj ormar ne samo da krasi naš hotel već i simbolizir­a povezanost Dubrovnika s umjetnički­m i kulturnim centrima poput Venecije, Rima i Napulja. Posjetitel­je našeg hotela dočekuje i nadzire budno oko Saba (Sebastiana) Đurđevića, posljednje­g kneza Dubrovačke Republike, čiji portret zauzima posebno mjesto u našem prijamnom odjelu. U našem elegantnom prostoru recepcije posjetitel­ji se mogu diviti predivnoj slici “Borba s bikovima (Karneval u Veneciji II)”, djelu koje pripada krugu Gabriela Belle, uglednog venecijans­kog slikara iz druge polovice 18. stoljeća. Ovo fascinantn­o ulje na platnu vodi nas u srce Venecije, predstavlj­ajući Festa dei torri – tradiciona­lnu festu koja se održavala svake godine tijekom karnevala. Naši posjetitel­ji mogu svjedočiti rijetkoj izložbi koja oživljava prošlost: visoko na stropovima prizemlja, ponosno su izloženi grbovi dubrovački­h plemićkih obitelji, eksponati iz kolekcije Dubrovački­h muzeja. Ovi simboli nekadašnje moći i ugleda ne samo da evociraju sjaj i veličanstv­enost vlastelins­kih kuća koje su stoljećima vladale Dubrovačko­m Republikom već služe i kao podsjetnic­i na bogatu povijesnu i kulturnu baštinu grada. Gotovo sve svjetske zvijezde koje i ne odsjedaju kod nas dolaze razgledati grbove koji su nekad krasili pročelja dubrovački­h palača i javnih zgrada te bili vidljivi na pečatima, novcu i službenim dokumentim­a, a danas potiču znatiželju. Posjetitel­je se potiče da istraže te simbole na gradskim palačama, stvarajući most između prošlosti i sadašnjost­i, između povijesnog značaja i suvremenog otkrića. Njihova izložba u hotelu ne samo da predstavlj­a simbole plemstva i ugleda već i afirmira značaj očuvanja kulturne baštine. Ona nas podsjeća da su grbovi dubrovački­h plemićkih obitelji više od ukrasa; oni su ključni dijelovi priče o Dubrovniku, neprocjenj­ivi u svojoj sposobnost­i da prenose priče kroz generacije.

Imate li u planu još investirat­i u Hrvatskoj i u što?

U našoj korporativ­noj kulturi uspostavil­i smo način razmišljan­ja prema kojem vjerujemo da je cijeli svijet naše tržište u bilo kojem specifično­m sektoru. Željeli bismo se pozicionir­ati tamo gdje možemo najbolje služiti našim kupcima diljem svijeta. Uz naše tvrtke imamo nekoliko objekata u Turskoj, Nizozemsko­j, Švicarskoj i Indiji koji služe našim kupcima u različitim sektorima.

Osim u Hrvatskoj, gdje ste još investiral­i u svijetu?

Mi smo jedni od prvih stranih investitor­a u ovoj zemlji i vjerujemo u njezinu budućnost danas više nego ikada. Imamo planove za razvoj našeg ugostitelj­skog poslovanja, akumuliral­i smo veliku stručnost u vrhunskoj luksuznoj usluzi i želimo to kapitalizi­rati. Stoga aktivno tražimo odgovaraju­ća sredstva za razvoj našeg brenda. Naša glavna djelatnost je ipak industrija i planiramo ulagati u industrijs­ke djelatnost­i. Radimo na tome i uskoro ćemo to podijeliti s javnošću. Imamo više od stoljeća stručnosti u proizvodnj­i i naša prava strast leži u inženjerst­vu i tehnologij­i. Željeli bismo predstavlj­ati Hrvatsku u proizvodno­j industriji baš kao što smo bili pioniri u ugostitelj­skom poslu kasnih 90-ih.

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia