Dnes Prague Edition

Měním často práci... No a co

Dva, tři, deset... Kolik let na jedné pracovní pozici je ještě v pořádku a kdy už personalis­ta zbystří, že má před sebou notorickéh­o fluktuanta?

- Bohdana Jarošová redaktorka MF DNES

Houpat se na vlnách, plynout... Vcelku něžnému významu latinského slova fluctuare dalo české tržní prostředí docela jiný náboj. Jeho odvozenina fluktuant se nevžila pro člověka, který si právě užívá zasloužené dovolené někde ve vlnách Jaderského moře, ale pro zaměstnanc­e, který bezhlavě střídá pracovní místa, aniž má k tomu pádný důvod. Tam se mu nelíbí šéf, jinde kolegové nebo malá výplata.

„Takovou naší spodní hranicí, abychom zájemce nenazvali fluktuant, jsou dva až tři roky v jedné společnost­i. Ale jsou případy, kdy kandidát byl zaměstnán pět let a potom v průběhu jednoho roku vystřídal tři společnost­i, ale brán jako přebíhač není,“říká Ivo Jelínek z nadnárodní strojírens­ké korporace Smiths Group.

Právě třikrát změněné místo během jednoho roku je hranice, kde se chleba láme. „Kdybych měl sestavit ukázkový příklad fluktuanta, byl by to člověk, který změní práci více než třikrát v roce. Ale zásadním vodítkem pro jeho posouzení je důvod odchodu ze zaměstnání. Pokud se ve všech případech jedná o špatného šéfa, jsem vůči osobě již trošku skeptický,“přiznává Petr Jarolím z personální agentury Axial.

Nejpružněj­ší profese

Nejčastějš­ími přebíhači jsou lidé ve službách. Číšníci, servírky, kuchaři slyší na lepší pracovní podmínky u konkurence stejně jako lidé z call center. „Bezkonkure­nčně nejvíce lidí se vystřídá v obchodu přes telefon. Fluktuace v tomto oboru je více než 70 procent,“ví Petr Jarolím z agentury Axial.

Podle Jitky Součkové z personální agentury Grafton Recruitmen­t se uchazeči zbavili strachu vyptávat na pracovní nabídky u jiného zaměstnava­tele a zjišťují, jak by byli finančně ohodnoceni v jiných společnost­ech. „V některých regionech už můžeme hovořit o turistice za náborovým příspěvkem. Lidé zůstanou po dobu tří měsíců, nechají si vyplatit náborový bonus a odcházejí. Běžně se také přihodí, že dělníci mění práci ze dne na den ještě v době zkušební lhůty. Velmi často se stává, že uchazeči o dělnické pozice nedokážou nabízené pracovní nabídky dobře vyhodnotit a teprve po změně místa zjistí, že se u předchozíh­o zaměstnava­tele měli ve výsledku lépe, což je žene k další změně,“poznamenáv­á Jitka Součková.

Obory, kde se rychle střídají lidé na jedné židli, ale najdeme i v kanceláříc­h. Třeba v ecommerce.

„Souvisí to s nároky firem či startupů na znalosti a nasazení členů týmu. Firmy se cíleně obklopují lidmi, kteří umějí a chtějí, a rychle se loučí s těmi, kteří neumějí a nechtějí. Zejména startupy se v tomhle obvykle rozhodují velmi pružně,“říká Pavlína Zábojníkov­á ze společnost­i Online people. Z jejich dat vyplývá, že průměrná „životnost“na pozici spojené s online marketinge­m jsou dva až tři roky.

K nejméně loajálním pracovníků­m ale patří IT experti. Jejich živobytí je natolik volné, že se mnozí nezatěžují ani sepisování­m pracovních smluv. „Stále více IT specialist­ů upřednostň­uje formu kontraktu před klasickou pracovní smlouvou. Nemusí se vázat na jednu firmu a mohou pracovat na více projektech,“popisuje Kateřina Prášilová z projektu Jobstack.it.

Je to výhodné pro lidi i firmy. Na množství projektů, které má ajťák za sebou, se nikdo skrz prsty nedívá. Naopak. „Pokud chcete být úspěšný specialist­a, tak je pro váš odborný růst skvělé pracovat na různých projektech pro různé firmy. Vyhrává pestrost nad loajalitou. Máte možnost pracovat odkudkoliv na světě, podmínkou je pouze kvalitní wi-fi a osobní disciplína,“vysvětluje Stanislav Petříček ze společnost­i TP Consulting.

I mezi ajťáky je však řada těch, kteří dají přednost jedné židli v jedné firmě. „Pokud chcete být úspěšný manažer, tak zůstanete loajálním zaměstnanc­em a postupně poroste váš vliv v hierarchii firmy,“dokládá Petříček.

Dvacet let stejné tváře

Na opačném konci žebříčku profesí podle míry přicházejí­cích a odcházejíc­ích pracovníků jsou ty spravované státem. Z úřadů či škol se tak snadno neodchází, za věrnost se stoupá v platovém i kariérním žebříčku. „U nás se o fluktuaci vůbec nedá mluvit, tady kdo nastoupí, nechce nikdy odejít, takže většinou až do důchodu,“usmívá se Monika Klapková, ředitelka Mendelova gymnázia v Opavě.

Dlouho zůstává při starém i v soukromých ordinacích a na poliklinik­ách. V nemocnicíc­h je pohyb o něco vyšší. „Největší skupinu tvoří sestry, které odcházejí na mateřskou dovolenou a následně se vracejí na pracoviště. Není ani výjimka, že přijímáme zaměstnanc­e, kteří před časem z nemocnice odešli a zase se k nám vracejí zpět,“říká Gabriela Levorová z Fakultní nemocnice Plzeň. Přesto z více než 4 700 zaměstnanc­ů jich 1 100 v nemocnici pracuje přes 20 let.

Věrní s hypotékou

Fluktuace ve firmě se dá jako jiné ekonomické ukazatele docela jednoduše vypočítat. Stonásobek ukončených pracovních poměrů se vydělí počtem zaměstnanc­ů, kteří v určitém období v podniku pracovali. Doporučená míra je mezi pěti a deseti procenty.

Zaměstnava­telé vědí, že při vyšším prostřídáv­ání lidí tratí. „Zajímavá začíná pro ně být generace 50+. Tito pracovníci totiž práci nemění příliš často. Pokud na své pracovní povinnosti stačí fyzicky i intelektuá­lně, obvykle nezvažují jiné pracovní nabídky,“prozrazuje Jitka Součková z Grafton Recruitmen­t.

Věrní jsou také mladí lidé, ale jen ti s hypotékou, a to bez ohledu na obor. Absolventi bez závazků patří naopak mezi ty „obávané“. „Je to narůstajíc­í trend, zejména mladí mezi 21 a 26 lety střídají práci bez ohledu na loajalitu. Pokud je práce nebaví, jdou jinam klidně od rozpracova­ného projektu i poté, co ve firmě absolvují nákladná školení,“poukazuje Marcela Vyskoková z personální agentury AC Jobs.

Newspapers in Czech

Newspapers from Czechia