Dovolená se bude počítat jinak

Ministerstvo práce chystá velkou změnu zákoníku práce. Návrh, který získala MF DNES, mění výpočet dovolené, podmínky pro práci z domova, práci na dohodu či příplatky pro topmanažery.

PRAHA Spravedlnost pro všechny – to je motto nového výpočtu dovolené. Ať jde o úředníky, nebo prodavačky. V povoláních, kde jsou různě dlouhé směny, budou mít všichni dovolenou podle odpracovaných hodin, nikoli dnů.

Někteří zaměstnanci si totiž nyní berou dovolenou v den, kdy mají dlouhou směnu, jiní při krátké směně. Jeden se tak „ulije“z práce 12 hodin, druhý jen 6 hodin, oběma přitom propadne stejně dní dovolené.

Novinka vychází ze současných 20 dní dovolené, ale zaměstnavatel ji bude muset – včetně proplácení – propočíst tak, aby odpovídala počtu odpracovaných hodin.

„Současná úprava je stará 50 let a vůbec neodpovídá modernímu trendu flexibilní pracovní doby. Neumí spravedlivě spočítat různě dlouhé směny,“vysvětluje ředitel odboru pracovněprávní legislativy ministerstva práce a sociálních věcí Petr Hůrka, který má přípravu novely zákoníku práce na starosti.

Návrh přináší i pevná pravidla pro práci z domova. Tu dnes řeší jediný paragraf, a firmy tak nastavily zaměstnancům různá interní pravi- dla. Nově má zaměstnavatel nést i některé náklady na práci z domova – například na internet nebo telefon. Pracovníkovi také bude muset zajistit potřebnou technologii včetně ochranného softwaru. A v případě dlouhodobé práce z domova by firma platila i díl účtů za energie.

Podle expertů na pracovní právo hrozí, že se návrh, který měl zaměstnance ochránit, může obrátit proti nim – zaměstnavatelé přestanou možnost práce z domova nabízet.

A zřejmě je nepotěší ani nová úprava práce na dohodu. Odbory tlačí na to, aby dohodáři měli stejnou ochranu jako stálí zaměstnanci – tedy garantované přestávky a nárok na proplacenou dovolenou.

„Zaměstnavatelům by to mohlo způsobit výraznější růst nákladů,“upozorňuje advokát Martin Hrdlík z kanceláře KPMG Legal, která se zabývá pracovním právem.

Ministryně Michaela Marksová (ČSSD) chce návrh předložit vládě do konce dubna. Zda bude platit od dubna 2017, jak plánuje, zatím není jisté, ač vychází ze zásad dohodnutých tripartitou. „Je ale otázka, co tam nakonec ministerstvo zapracuje. Zatím tu novelu nemáme,“říká šéf odborů ČMKOS Josef Středula.

Změny sice vznikly na tripartitě, je ale otázka, co tam nakonec ministerstvo zapracuje.

Na první pohled vycházejí z ministerské novely coby vítězové zaměstnanci – odbory si do novely prosadily jejich větší ochranu. Nahrává jim k tomu situace na trhu práce. Nezaměstnanost sice stále převyšuje 400 tisíc lidí, ale firmy přesto obtížně shánějí pracovníky a jsou ochotny jim vyjít vstříc.

Je to vidět například u zpřísnění podmínek pro práci na dohodu, která je pro zaměstnavatele ideální. „Je tam obrovská výhoda, že nemusíte zaměstnancům rozvrhovat práci do pracovních směn, stačí den dopředu zavolat, v kolik mají přijít. V pracovním poměru musím svým zaměstnancům říct dva týdny dopředu, kdy budou pracovat,“vysvětluje Hůrka.

Nová evidence pracovní doby

Nově by o část flexibility firmy přišly, protože by musely dodržovat přestávky a odpočinek mezi směnami a vše se bude evidovat kvůli následné kontrole. Tu dosud nikdo nevyžadoval.

A pracovníci dělající na dohodu o pracovní činnosti dokonce budou mít nárok na proplacenou dovolenou. „Je to namístě, když dotyčný dělá například od pondělí do pátku čtyři hodiny denně,“myslí si Hůrka.

Ale i zaměstnavatelům zákoník pomůže, jedna úprava vznikla přímo na jejich přání. Týká se zavedení kategorie „vrcholových řídících zaměstnanců“. Firma by měla mož- nost jim nabídnout přiměřeně vysokou paušální odměnu s tím, že už nebudou mít nárok na jakékoliv příplatky. Takové výhody by mohl požívat jen manažer od určitého příjmu – zatím se uvažuje o hranici sto tisíc korun měsíčně.

Rozpaky naopak vzbuzují chystané změny pro práci z domova. Pevná pravidla by mimo jiné vyžadovala, aby zaměstnavatel kontroloval, jestli je u zaměstnance doma zajištěna bezpečnost a ochrana zdraví při práci. To by znamenalo inspekci u pracovníka doma – jestli nemá kluzkou podlahu nebo nedostatečné osvětlení. Znamená to nepříjemné zasahování do soukromí a pro firmu zase zátěž. Navíc homeworking nemusí probíhat jen z domácnosti, ale třeba i z kavárny, chalupy nebo z domácnosti příbuzných.

Práce z domu je přitom mezi zaměstnanci populární, zejména rodičům malých dětí nebo lidem s dlouhou dojezdností do práce ušetří čas a peníze a také zaměstnavatelé mohou tímto způsobem ušetřit náklady na provoz kanceláře. „Počet lidí, kteří tuto možnost mají, není určitě vyšší než 15 procent,“říká Jiří Halbrštát z personální společnosti Manpower Group.

Velká část zaměstnavatelů se této formy flexibility přesto stále bojí a neumí s ní pracovat. „Většina manažerů chce mít svoje lidi neustále pod kontrolou, chybí důvěra,“dodává. Zda novela zákoníku práce tuto důvěru navodí, nebo úplně podkope, se teprve uvidí.