Open space versus garáž
Je dobré mít představu, co chci dělat a kam by má kariéra měla směřovat. „Není ideální čekat, co mi kdo kde naplánuje nebo vymyslí. Ve firmách se objevují nové příležitosti, o kterých jsme třeba vůbec nepřemýšleli, a přitom nás mohou inspirovat,“říká mentorka a HR konzultantka Dagmar Matějková.
Co může jednotlivci nabídnout korporace?
Velká společnost může nabídnout know-how, zavedené procesy, jasně definované odpovědnosti, možnosti sofistikovaného kariérního růstu, osobní rozvoj, spolupráci se špičkami v oboru, zahraniční stáže, relokace, prestiž a stabilitu. Ale také „open space“, kdy dvě stě lidí sedí v jedné místnosti a bohužel často zde vykonávají zcela nesmyslnou práci, jelikož velká společnost má specialistu i na to, jak číst manuály.
Jaký typ osobnosti udělá nejspíše kariéru ve velkém podniku?
Velká korporace je vynikající pro absolventy vysokých škol s jazykovou vybaveností a chutí zažít, jak to vypadá, když se to už umí a dělá se to profesionálně. Takové společnosti jsou vhodné pro ty, kdo mají rádi pravidla, nemají ambice cokoliv měnit a mají trpělivost, že každé rozhodnutí bude trvat týdny nebo měsíce. Nevadí jim, že generálního ředitele uvidí jednou za rok nebo třeba nikdy.
Komu byste naopak doporučila jít pracovat do startupu?
Menší mladé podniky mohou nabídnout přesný opak. Rychlé rozhodování, elán, žádná pravidla a procesy, cool atmosféru, psy, kočky a nevím, co ještě na pracovišti, prostě chaos, nulovou disciplínu a vlastně „nevím, že nevím“. Velmi často se zde objevuje fenomén „znovutvoření kola“.
O co jde?
To znamená, že teorie je pro zbabělce a vymýšlí se již jednou vymyšlené. Ta negativa jsou, že taková firma je ryze amatérská, nemá rozdělené odpovědnosti, všechno se dělá pudově a obvykle velmi naivně. Startupy především nemají přehled o legislativě a vlastně ji nechtějí ani respektovat a je to spíš hra, než cokoliv jiného. Tyto společnosti mohou nabídnout velkou kreativitu, ale často nejsou schopny zaměstnancům ani včas zaplatit výplatu, neboť nevědí, co to je řídit cash flow.
Našlo by se na malých inovativních firmách i něco dobrého?
Každá společnost má svůj vývoj. Odborně se tomu říká „životní cyklus podniku“, stejně tak v HR mluvíme o životním cyklu zaměstnance. Tedy pokud firma je na začátku svého podnikání, tak se prostě bude hledat. Bude velmi inovativní, bude se snažit být jiná, lepší. Startupy do byznysu patří, a pokud se podíváme na společnosti jako HP, Microsoft nebo Apple, které začínaly v „garáži“, tak tam také museli postupem času pochopit, že underground je prima, ale pokud chci dělat seriózní byznys, tak k tomu potřebuji mít ve firmě nějakou strukturu, procesy a samozřejmě kvalitní zaměstnance. Tedy, že nestačí jenom nadšení, ale i znalosti, zkušenosti a třeba i nadhled. A podívejme, dneska jsou z těchto společností největší korporace světa. A k tomu úspěšné startupy, které mají co nabídnout, samozřejmě postupně doputují.