Spillerbudgetter i Superligaen

SØNDERJYSKE 19

FC KØBENHAVN 110

FCK er førende på lønninger og transfers i Superligaen, og efter turen i CL-gruppespillet og med EL-kampe mod Ludogorets forude har københavnerne igen i januar været aktive på markedet med endnu en Thomas Delaney-afløser og et køb af Nicolaj Thomsen, der givetvis ikke skal være en større faktor før næste sæson. FCK er blandt de førende i investeringer i talentarbejdet.

BRØNDBY IF 75

Klubben på Vestegnen bruger færre penge end i tidligere sæsoner og havde luft til at hente adskillige folk ind i januar, der banker på til startopstillingen i løbet af 2017. Samtidig er der flere potentielle salgsemner, end det har været i de fleste sæsoner siden Michael Laudrup-æraen.

Brøndby IF er blandt de førende i investeringer i talentarbejdet.

FC MIDTJYLLAND 65

FC Midtjylland har fortsat flere spillere, der får lønninger i samme vægtklasse som solide startere i FC København og Brøndby IF. FC Midtjylland har købt Marc Dal Hende og Janus Drachmann fri af SønderjyskE efter at have indgået Bosmantransfers med de to fra sommer af, og ikke mindst købt Simon Kroon fri af sønderjyderne. Forbruget er samlet set stadig lidt lavere end i Matthew Benhams to første sæsoner som FCMejer. FC Midtjylland er blandt de førende i investeringer i talentarbejdet.

AGF 40

AGF har hentet Mikkel Rask på fri transfer i Viborg og havde ikke de store afgange fra truppen i januar. Der bliver en del lønkroner fri til sommer, hvis AGF ikke forlænger en lille håndfuld spilleres kontrakter, for trods placeringen i den tunge halvdel af rækken har århusianerne et af Superligaens større budgetter. AGF ligger i den øvrige middelklasse i forbruget på talentarbejdet og investerer blandt andet i bedre faciliteter.

ESBJERG FB 32

Esbjerg bremser markant ned med salgene af en lang række spillere i januar, men regnskabsteknisk fylder flere af disse tidligere spillere stadig en del i spillerbudgettet for 2016/2017, da deres resterende værdi i truppen skal nedskrives omgående i forbindelse med deres skifte til en anden klub. I næste sæson vil vestjydernes budget være meget markant lavere, end det er nu. Klubbens forbrug på ungdomsarbejdet er i Superligaens middelklasse.

OB 30

OB fortsætter tilførslen af spillere udefra med købene af Casper Nielsen og Ryan Laursen. OB, der selv mener, de har et af Superligaens allerbilligste hold, ligger i midten af Superligaens middelklasse på spillerbudget, langt fra tidligere tiders forbrug, der lå oppe på niveau med Brøndbys og FC Midtjyllands anno 2017. Ligger i middelklassen i forbrug på ungdomsarbejdet.

RANDERS FC 29

Randers FC har en mere solid økonomi end mange af konkurrenterne i Superligaen men døjer med, at Mikael Ishak og Mads Fenger ikke indbringer de transferbeløb, man kunne have håbet på. Randers’ spillerbudget går i høj grad til lønninger, da klubben sjældent betaler mere end ubetydelige transferbeløb for nye spillere. Klubbens forbrug på ungdomsarbejdet er i middelklassen.

AAB 28

Efter en relativt travl sommer var der stille i Aalborg i januar. Det lugter af, at der er lønkroner til rådighed til sommer, hvor man skal tage stilling til Thomas Enevoldsens kontraktudløb og et salg af Nicolai Larsen, der har udløb i sommeren 2018. AaB’s succesrige talentarbejde drives på et middelklasse-budget.

FC NORDSJÆLLAND 27

Der er skarpe forskelle i lønniveau i førsteholdstruppen. Der er seks-syv spillere på ’voksenaftaler’ og med dertilhørende løn og transferomkostninger – resten er purunge og særdeles billige danske og ghanesiske spillere. Der venter givetvis et par store spillersalg til sommer. FC Nordsjælland bruger til gengæld flest penge på ungdomsarbejde efter FCK, Brøndby IF og FC Midtjylland, og har procentuelt det største forbrug på ungdomsarbejdet i Superligaen. SønderjyskE går et hektisk 2017 i møde med kontraktforlængelser eller frigivne lønkroner i forbindelse med stamspilleres kontraktudløb. Sønderjyderne går efter at få budgettet til at vokse i de kommende år. Selvom SønderjyskE har skruet op for talentarbejdet hører de stadig til blandt dem, der bruger mindst.

VIBORG FF 18

I modsætning til i gamle dage er VFF ikke gået all-in på transfermarkedet med kontrakter til nye spillere med Superliga-holdet i en svær position i bunden af ligaen. VFF har en af ligaens billigste trupper med få afskrivninger til transfers. Har et veletableret talentarbejde med et relativt beskedent forbrug.

LYNGBY 18

Lyngby gearede op i sommer med kontrakter til en række erfarne spillere, og det kan mærkes på budgettet. Lyngbys økonomi har været omgæret af tvivl og usikkerhed på grund af ejeren Hellerup Finans’ økonomiske problemer, men selvom målet var at sælge Lyngby før 1. februar, er klubben stadig på Hellerup Finans’ hænder.

SILKEBORG IF 15

Silkeborg IF har brugt vinterpausen til at rydde ud blandt reserverne, uden det påvirker truppens styrke. SIF ser frem til åbningen af det nye stadion til sommer og holder forbruget nede i foråret, efter man overvandt en skrækkelig start på sæsonen og lige nu ligger til at undgå de fire nederste pladser og dermed nedrykningsplayoff til maj. Talentarbejdet er prioriteret relativt højt, det moderate spillerbudget taget i betragtning.

AC HORSENS 12

Man mærker fortsat, at AC Horsens kun er et par år fra en økonomisk nærdødsoplevelse i 1. division. Bo Henriksens hold er det billigste i Superligaen, talentudviklingen det samme.