GULDGRAVEREN
To mesterskaber på fire saesoner, spillersalg for 300 millioner kroner i 2018 og flest point af alle hold i 2017 og 2018. Det går godt for FC Midtjylland, og succesen i Europa skal nok komme, mener direktør Claus Steinlein. Vi går tilbage i tiden med en af hovedaktørerne i FC Midtjyllands 20-årige historie for at forstå nutiden.
De er kommet vidt omkring, spillerne fra pokalfinalen i 1997. Carsten V. Jensen er sportschef i FC Nordsjaelland efter at have haft den tilsvarende stilling i FC København fra 2006 til 2014, Bjarne Goldbaek er spilleragent, Aki Hyryläinen, David Nielsen, Carsten Hemmingsen og Henrik Larsen har arbejdet som eller er traenere, og Diego Tur er saelger i FC København.
Disse davaerende FC København-spillere nåede at prøve meget i deres karrierer, som var større end pokalsejren over Ikast fS en maj-dag i 1997. Men for Ikasts midtstopper den Kristi Himmelfartsdag var det et højdepunkt i fodboldkarrieren og en forsmag på, hvad der siden skulle følge som klubleder.
ET BEGRAENSET FODBOLDTALENT
Claus Steinlein var 25 år gammel og tilbage i Ikast for anden gang, efter han havde spillet nogle kampe i AaB sammen med flere af spillerne fra det senere guldhold, havde vaeret stamspiller i Ikast og så, som mange spillere siden da, braendt nallerne på et skifte til AGF.
Cheftraener Peter Rudbaek kunne kun bruge ham i 55 minutter på fire indskiftninger på det hold med Stig Tøfting, Martin Jørgensen og Thomas Thorninger, der naer vandt guld i den saeson.
Da Mogens Krogh scorede til 3-3 på hovedstød på Århus Stadion den 12. maj 1996, var Claus Steinlein ikke laengere AGF’er men så på, mens Ikast fS foran 911 tilskuere tabte 1-4 i Herfølge på midtjydernes vej ud af Superligaen, og da han og Ikast saesonen efter rykkede op igen og tabte pokalfinalen til FC København med 0-2, vidste Claus Steinlein, at han nok ikke ville nå meget højere op i sin spillerkarriere.
”Som Kent Falkenvig [davaerende Ikast fSdirektør] sagde til mig, da jeg skulle forhandle kontrakt, så var jeg ikke saerlig god til at spille fodbold, men jeg gjorde mine holdkammerater ti procent bedre med min entusiasme og energi. Jeg var sådan en klassisk spiller til bunden af Superligaen eller toppen af 1. division. Det fortaeller vel meget om mig som fodboldspiller, og at det nok var en meget god idé, at jeg kom ud af banen og i stedet gjorde klubben bedre. Jeg fik det optimale ud af mit fodboldtalent, for jeg var tung i røven og levede på min fightervilje og lederegenskaber,” siger Claus Steinlein med et grin.
For Steinlein, der som 14-årig flyttede alene fra Bornholm til Aalborg for at gå på efterskole og spillede ungdoms- og førsteholdsfodbold AaB, sluttede fodboldkarrieren reelt i de samme dage, hvor FC Midtjylland blev til.
”I 1999 blev vores traener Even Pellerud fyret i påsken og erstattet med Troels Bech. I den første traening med Troels Bech, påskedag, vaeltede jeg ned på albuen efter en hovedstødsduel. Jeg rev muskler og alt andet af min skulder. Om mandagen spillede vi kamp, og tirsdag kom fusionen så. Troels blev ansat søndag og fyret tirsdag,” siger Claus Steinlein.
”Jeg var ude i seks måneder praecis på det tidspunkt, hvor vi var 50 spillere i Ikast og Herning Fremad, der skulle gøre os til for at komme i en trup med 20 mand. Ove Pedersen skulle vaelge, og han valgte mig fra. Det var nok meget naturligt, for jeg var ikke ret god, og så var jeg langtidsskadet.”
SYMBOLET STEINLEIN
Claus Steinlein spillede 75 Superliga-kampe fra start og 17 som indskifter, og han bliver husket, som Ikast fS bliver det for klubbens bedste perioder i 80’erne og 90’erne: Hårdtarbejdende i forsøget på at maskere en begraenset maengde talent og ofte på nippet til at rykke ud den bedste raekke, ned til naboerne, de bitre rivaler Herning Fremad.
Med sin ødelagte skulder blev Claus Steinlein altså aldrig en del af det FC Midtjylland, der bragede igennem 1. division i saesonen 1999/2000 for derefter at blive firer og derefter treer i de første to saesoner som Superligafusionsklub.
Det blev Claus Steinlein til gengaeld som leder i klubben.
Han begyndte med at saelge madkasser og drikkedunke med FC Midtjylland-logo på, mens den store opgave i FC Midtjylland efter spillerkarrieren var at bygge FCM’s klubsamarbejde med hold fra det midtjyske til Mors og Vesterhavet op.
Nu har han vaeret med til at saelge Alexander Sørloth for et beløb, der bliver trecifret, hvis Crystal Palace bliver i Premier League yderligere en saeson (17 kampe igen og seks point ned til stregen), uddannet Danmarks landsholdsanfører og vundet to mesterskaber med FC Midtjylland, mens man i år jagter et tredje.
Vinden suser ofte omkring Claus Steinlein og FC Midtjylland.
Man har brugt et betydeligt, trecifret millionbeløb gennem diverse kapitaludvidelser og opkøb gennem årene, for et årti siden fik man FIFA og den internationale sportsdomstol CAS’ ord for, at det ikke var lovligt at hente nigerianske spillere til Danmark før deres 18-års fødselsdag, som FCM havde gjort i flere år, og FC Midtjyllands talentarbejde gjorde isaer i midten af nullerne klubben hamrende upopulaer i resten af Danmark, da FCM efter de andre klubbers mening brød uskrevne regler ved at ’fiske’ teenagere over hele landet.
Claus Steinlein har de seneste dage og uger vaeret i gang med forberedelserne til et stort kickoff-arrangement for 2019 med alle FCMansatte, der holdes lørdag i biografen i Herning, og der er også taget noter og taenkt tanker om klubbens 20-års jubilaeum til april.
I de to årtier har der vaeret en del forbiere, erkender Claus Steinlein, mens vi sidder i mødelokalet på tredje sal i Ikasthallen på dagen for første traening efter juleferien. Men ni medaljer, heraf de to af guld, og det, der ligner en fast plads i toppen af Superligaen, dansk talentudvikling og på transfermarkedet og ligaens spillerbudgetter i en overskuelig fremtid, viser efter FCM-direktørens mening, at man har gjort det helt rigtige.
”Vi kom fra at vaere to 1. divisionsklubber i 1999 til at vaere Jyllands klart største klub. FC København rykker bandereklamerne ind, når vi har indkast i Parken, og det tyder jo også på, at de tager os alvorligt. Vi er kommet langt,” siger Claus Steinlein, der ikke fortryder debatter og skaenderier som dem, FC Midtjylland havde i efterårssaesonen med FCK om europaeiske gruppespil og med Brøndby IF om FCM’s bud på Simon Tibbling på 7,5 millioner kroner i slutningen af transfervinduet.
”Vi tager den kritik som et skulderklap og en anerkendelse af, hvor langt vi er kommet. Når de andre klubber begynder at tage stilling til os, er det et tegn på, vi bliver taget seriøst. Jeg håber da, at Barcelonas praesident Bartomeu en dag udtaler sig om FC Midtjylland, for så er det jo et tegn på, at vi er kommet op på den helt store klinge,” siger Claus Steinlein med sit karakteristisk brede smil, han plejer at bruge til at signalere, at det nok ikke skal forstås fuldstaendig bogstaveligt.
”Vi er på den måde, og der går en direkte kobling tilbage til dengang, Steen Hessel og Johnny Rune grundlagde klubben. Vi melder stort ud, men havde vi kun de store armbevaegelser og ikke noget at have det i, og bare var en almindelig jysk klub i midten af Superligaen, så ville det vaere tomme ord. Men ser man på vores 20 år, synes jeg, vi har noget at have det i.”
FC MIDTJYLLAND LÅ I BRØNDBYLAND
Det var Jens Ørgaard, der ved årtusindskiftet hyrede den foretagsomme Claus Steinlein til FC Midtjylland, da hverken kroppen eller cheftraener Ove Pedersen mente, at den 28-årige bornholmsk fødte slider havde mere at bestille på banen i dansk klubfodbold.
En kort overgang spillede Steinlein for Randers Freja, mens han blev faerdig som skolelaerer på seminariet i Silkeborg og begyndte i jobbet i FC Midtjylland.
”Mens jeg spillede i Randers, arbejdede jeg for FC Midtjylland som merchandiseansvarlig og med at udvikle klubsamarbejdet. Det er utroligt at taenke på i dag, at det var muligt, men det var det,” siger Claus Steinlein.
”Jeg er så stolt, når jeg ser nogen gå i en FC Midtjylland-trøje, specielt når jeg taenker tilbage på 1999, hvor jeg stod for merchandise. Vi omsatte mere merchandise på Black Friday i forrige måned, end jeg gjorde i de fire år, jeg havde med merchandise at gøre tilbage fra 1999,” siger Claus Steinlein.
”En af mine døtre spurgte mig, om Brøndby IF nogensinde har vundet noget. Selvfølgelig har jeg påvirket hende til at holde med FC Midtjylland, sådan er det. Men det siger da også lidt om det billede, den nuvaerende ungdomsgeneration har. Jeg tror, at mange børn og unge på 15-20 år i vores region ser FC Midtjylland som langt større end Brøndby IF. Det var jo utaenkeligt i 1999. Når jeg var i Holstebro for at saelge merchandise ind i butikkerne, var der en hel hylde til Brøndby-merchandise, mens jeg fik en lille reol til at stille madkasser og drikkedunke på.”
”Klubsamarbejdet var min første store arbejdsopgave, som jeg arbejdede med fra 2000 til 2004 sammen med Jørgen Lind. Så var jeg og Flemming Broe i 2003 i Nantes ➜
➜ og kom hjem med en idé om, at vi skulle lancere Danmarks første akademi. Jeg praesenterede det for bestyrelsen med Steen Hessel og Johnny Rune i front. Vi fik dem med på, at vi skulle gå fra at bruge 800.000 kroner om året til fem millioner på talentudviklingen. Som akademidirektør var jeg med til at bygge akademiet op med dygtige folk som Glen [Riddersholm], Svend [Graversen], Kenneth [Andersen], Rasmus Ankersen, Flemming [Broe], Lars [Friis] og René [S. Andersen] . Der er mange folk fra den tid i klubben endnu,” siger Claus Steinlein.
Claus Steinlein troede, han skulle passe fodboldakademiet i Ikast i resten af sin erhvervskarriere.
”Jeg talte med min coach om [som Steinlein har arbejdet sammen med i 10 år], hvad jeg gerne ville, og det var at vaere akademidirektør i FC Midtjylland. Jeg fik tilbudt forskellige jobs i Danmark, der ikke var at vaere akademidirektør, men det, jeg drømte om, var at stå for akademiet. Jeg har min kone og to døtre, men akademiet er min dreng,” siger Claus Steinlein.
Ungdomsarbejdet er stadig det, der ligger hans hjerte naermest, men da FC Midtjylland, igen, var lukningstruet i 2011 og 2012, og Jens Ørgaard valgte at traekke sig som sportsdirektør, gik Steinlein med til at tage rollen.
”Jeg var ordførende direktør, og jeg, Søren Søe og Johnny Rune skulle løfte FC Midtjylland ud af den økonomiske krise, vi var i. Den turnaround er jeg lige så stolt af at have vaeret del af som opturen, for det var virkelig svaert at få alle til at gå samme vej, mens vi halverede udgifterne. Dønningerne fra finanskrisen ramte, fordi sponsor- og transfer-indtaegterne var faldet. Der var stort set ingen salg i den periode. Vi bestemte på bestyrelsesniveau at passe på akademiet, da vi stod med valget mellem at lukke eller kraftigt nedskaere akademiet og satse på førsteholdene, eller at holde akademiet så frit som muligt af besparelserne. Timingen var god, da det er akademispillerne, der fik chancen fra 2010 og frem, der vandt mesterskabet i 2015,” siger Claus Steinlein.
STILEN STAMMER FRA GRUNDLAEGGERNE
Har FC Midtjylland sat tonen for Herning, Ikast og hele området i Midt- og Vestjylland, som FC Midtjylland siden Claus Steinleins tid som ansvarlig for klubsamarbejdet har talt om igen og igen og igen ved at kalde sig ’Regionens Hold’?
Eller skal man naermere se FC Midtjylland som udtryk for den saeregne foretagsomhed og det naere forhold mellem erhvervsliv og politikere i området, der er en stor del af forklaringen på, at der holdes Melodi Grand Prix, håndbold-slutrunder og Coldplay-koncerter i Herning i stedet for i Århus eller de andre store jyske købstaeder, til sidstnaevntes irritation?
Det er ikke noget tilfaelde, at FC Midtjylland er blevet den klub, de fleste af Jyllands profklubber og deres fans allerhelst vil slå, og isaer efter FCM-mesterskaberne og kontroverserne med FC København og Brøndby IF bliver FCMkampene også smidt i kalenderen hos de storkøbenhavnske klubbers fans, når kampprogrammet kommer ud.
Den gamle midtstopper Claus Steinlein, der fylder 47 år i morgen, er isaer efter Jens Ørgaards skifte til agentbranchen tilbage i 2012 blevet FC Midtjyllands ansigt udadtil og lynafleder, manden de andre klubbers fans og i nogle tilfaelde traenere og leder skyder efter.
”Jeg vil da som de fleste andre mennesker gerne have, at alle synes om mig, men sådan kan det ikke altid vaere. Nogle gange kan jeg også se, at det er strategisk, når andre klubber skaelder os ud. Samtidig anerkender mange konkurrenter os for det, vi har opnået som klub, og så er de nødt til at forsvare sig i forhold til at hente talenter. Det er ikke mange julekort, jeg får af andre klubbers fans, men sådan er det,” siger Claus Steinlein.
”Det er isaer i krisen, at det er vigtigt, der står nogen på kommandobroen. Det er mest, når der er krise, at det er vigtigt, at nogen står frem. Der er mange faedre til succesen i FC Midtjylland, og så stiller jeg mig gerne frem og får skaeld ud, når det er nødvendigt. Jeg hører både for det gode og det dårlige,” siger Claus Steinlein.
FCM-direktøren peger på grundlaeggerne Johnny Rune, der var formand i Ikast fS, og Steen Hessel, formand i Herning Fremad, frem for sig selv, når man skal forstå, hvordan klubben fungerer.
Johnny Rune har tjent sine penge som ejer af Scan Production, der under forskellige navne har fremstillet komponenter til møbelfabrikanter, Steen Hessel er én af fire brødre i bilhuset af samme navn, der forhandler Mercedes i Danmark. De to vidt forskellige personligheder, der i foråret 2014 gav et dobbeltinterview til Tipsbladet midt i FCM’s første guldjagt under Glen Riddersholm, kan ifølge Claus Steinlein i dag aflaeses direkte i den kultur, der eksisterer i klubben.
”Det er deres DNA, der lever i klubben. Steens ambitiøse vildskab og Johnnys jyske, lidt introverte, hårdtarbejdende måde at vaere på. Derfor kan vi både vaere ydmyge og arbejde stenhårdt, samtidig med at vi braeger om at vaere danske mestre og komme i europaeiske gruppespil. Mange andre klubber er, og det skal de have lov til, langt mere defensive. Da vi duellerede med Brøndby om guldet, sagde de på intet tidspunkt, at de spillede for at blive danske mestre. Vi tror, det rykker de små ting i kampene, når man melder det ud og går efter det,” siger Claus Steinlein.
”Vi var til Sport 2018 [DR’s store sportsaward] den anden dag i Boxen, hvor Georg [Sørensen, administrerende direktør i MCH] og MCH inviterede til den største sportsfest i Danmark. Det var også os, der fik bygget Boxen, vi er et innovativt område, der aldrig har fået noget foraeret. Og det er jeg taknemmelig for, for det har laert os at arbejde hårde-
re og taenke nyt. På samme måde vil vi i FC Midtjylland blive ved med at råbe op og tage nye skridt,” siger Claus Steinlein.
PROJEKTERNE
FC Midtjylland ligger i en favorabel position her i begyndelsen af 2019.
Traenerskiftet i oktober fra Jess Thorup til Kenneth Andersen er indtil videre forløbet gnidningsfrit, kontoen bugner og giver mulighed for at købe afløsere, før folk som Paul Onuachu skal saelges og Jakob Poulsen ikke laengere skal spille 90 minutter 45-50 gange per saeson, og selvom FC København med rette er favorit til at vinde mesterskabet, kan de midtjyske mestre med tre point op til førerholdet forventes at spille med om mesterskabet indtil de sidste runder i maj.
Mens der ikke laengere er den store nyhedsvaerdi i, at FC Midtjylland er et trovaerdigt bud på en dansk mester, er klubbens kommende projekter interessante.
Hvilke af dem, der bliver til noget, og hvordan den endelige udformning bliver, er ikke til at sige endnu, men FCM-direktøren og midtjyderne skal have, at der er en vis handling bag ordene om, at man også her på 20. år gør tingene anderledes end i andre danske profklubber.
Som Tipsbladet har behandlet ved flere lejligheder i 2018, er FC Midtjyllands taette samarbejde med Fredericia interessant.
Det samme er sidste sommers køb af
Søren
Reese i
Viborg og
Sammy
Skytte i
Silkeborg, to spillere der omgående blev lejet videre til
AC Horsens for 2018/2019-saesonen, mens FCM købte
Ayo Simon Okosun af Horsens-manager Bo Henriksen.
Fra nytår har FC Midtjylland haft den norske angriber Chuma Anene på kontrakt, efter Anene i efteråret spillede på en korttidskontrakt i Fredericia, og selvom DBU og FIFA sammen med andre stakeholders på transfermarkedet og i klubverdenen i disse måneder ser på, om der skal indføres begraensninger på lejeaftaler, er FC Midtjylland ifølge Claus Steinlein ikke faerdig med nye projekter, hvor FC Midtjylland i samarbejde med den engelske ejer Matthew Benham, hans firma Smartodds og Benhams Championship-klub Brentford udnytter den viden, man selv mener, man har om transfermarkedet.
”Vi vil gerne dyrke det, at vi er gode til at finde og uddanne fodboldspillere. Vi har vores store computer i London, big data, hvor vi kan se mange spillere, vi har Ove Pedersens netvaerk, vi har Rasmus Ankersen, Svend Graversen og Kristian Kjaer, der gennem deres kontakter og agentnetvaerk får spaendende spillere ind. Vi arbejder på, hvordan vi kan gøre det endnu bedre.”
”Vi har set på, hvad der sker i udlandet. Manchester City har en raekke samarbejdsklubber, som City lejer spillere til. Og vi kan jo se, at vi er gode til det samme, til at finde og udvikle spillere. Det er jo FC Midtjyllands rolle i dansk fodbold at forsøge nye ting. Da vi startede akademiet i 2004, blev vi godt nok skaeldt meget ud, men i dag har de fleste noget i naerheden af et akademi og kan se, at vi gjorde noget fornuftigt. Når vi køber de bedste spillere i Viborg og Silkeborg og lejer dem til AC Horsens, er det da ikke noget, der indbringer mig ekstra julekort. Jeg vil ikke sige, vi spiller med musklerne. Men det er et signal om, at vi i FC Midtjylland er klar til at tage naeste skridt,” siger Claus Steinlein.
”Vi overvejer, hvad naeste skridt er. Om det er en ekstra klub i Skandinavien, et samarbejde med en klub i Skandinavien, om vi skal dyrke vores nigerianske koncept endnu mere, for eksempel ved at bygge en kunstgraesbane i FC Ebedei, og hvad det koster. En anden ballon er, at Ove Pedersen har lige vaeret i USA i tre uger, hvor han har set på spillere og vaeret til training camps. Vi skal vaere enige om, hvor mange bolde, vi har i luften. Jeg vil hellere satse 100 procent på to områder end forsøge at favne fem nye projekter,” siger Claus Steinlein om den heftige aktivitet.
EN GULDBOLD TIL GULDMINEN
Det helt store projekt i 2019 handler dog hverken om samarbejdsklubber eller transfermarkedet. Det er derimod en ny skole for 0. til 9. klasse, som FC Midtjylland kalder Guldminen. Man holder infomøder om projektet på mandag og søndag i naeste uge med 250 tilmeldinger i skrivende stund for skolen, der efter planen åbner til sommer med 0. til 3. klassetrin og bliver del af Idraetsskolerne Ikast. FC Midtjylland har i årevis samarbejdet med ISI om fodboldakademiet om både de danske og nigerianske teenagere, og ligesom man i eksempelvis Ajax Amsterdam traener børn i professionelle rammer fra de tidlige klassetrin i skolealderen, vil FCM til at uddanne fodboldspillere, fra de er seks år gamle.
”Vi vil lave talentudvikling, fra børnene er seks år, og det vil vi, fordi vi mener, at vi er sindssygt dygtige til det. Vi kan se, at skal vi uddanne verdens bedste fodboldspiller, så skal vi starte tidligere. De spillere, der i dag kommer ind som 15-årige på akademiet, mangler i nogle tilfaelde nogle motoriske faerdigheder, og nogle foraeldre har ikke pacet dem på den rigtige måde, som vi mener, man skal. Vi tror på, at vi kan uddanne spillere, hvoraf én kan blive blandt de bedste i verden, ved at starte med de seksårige, ligesom de gør i eksempelvis Brasilien,” siger Claus Steinlein. ”Vi vil så gøre det efter en skandinavisk model, det er klart. Der har vi da også hørt en del ting. Kan man finde talenter, når de er seks år gamle? Der er en del skepsis, men om ti år tror jeg, at folk igen vil se på FC Midtjylland og sige, at det ikke var en så dårlig idé endda. Ligesom med akademiet gør vi det på en ordentlig måde. De akademispillere, der ikke er kommet i Superligaen, har fået fine tilvaerelser. Det er langt fra alle, der bliver optaget i Guldminen, der bliver Superliga-spillere eller verdens bedste fodboldspiller, men vi tror på, at de vil få et godt liv.” ➜
➜ FCM-direktøren forventer allerede fra sommer at få elever fra hele landet, et tiltag, der ikke vaekker begejstring hos andre klubber i Danmark.
”Vi vil give de bedste rammer for, at børnene og deres foraeldre kan forfølge drømmen om at blive elitespillere i Guldminen. For mig er det en skole for hele Danmark. Havde jeg som fodboldforaelder et job, jeg kunne flytte i, giver vi nu et tilbud på øverste hylde. Det er lidt ligesom, da akademiet begyndte. Det var regionen og Jylland i begyndelsen, så kom Fyn med, og nu er det hele Skandinavien, vi henter spillere fra. Sådan kommer Guldminen også til at vaere, og jeg bliver skuffet, hvis der ikke er tilmeldinger fra hele Danmark,” siger Claus Steinlein.
’Guldminen’. Det lyder praecis som noget, FC Midtjylland kunne finde på, og navnet stammer da også fra klubbens formand Rasmus Ankersen og hans bog af samme navn.
”Vi ved godt, vi ikke bare skal kalde det for ’friskolen’,” siger Claus Steinlein med et smil.
”Vi drømmer ikke bare om en friskole. Vi vil gerne sparke lidt til Janteloven. Når Rasmus Ankersen nu har vaeret ude at se på guldminerne rundt om i sportens verden, og har en bog, der hedder det [The Gold Mine Effect], så er det da oplagt, at vi kalder skolen for ’Guldminen’,” siger Claus Steinlein.
”Når vi, mod alle odds i vores lille lokalsamfund, vil uddanne verdens bedste fodboldspiller, og han bliver kåret om 20 år, så vil jeg vaere stolt og håbe på, at jeg bliver inviteret med til fejringen. Jeg siger mod alle odds, for hvorfor skulle vi kunne lave en guldmine lige her? Det tror vi på, at vi kan, og vi kalder det også Guldminen for at tiltraekke de bedste spillere og traenere fra hele landet.”
Jep, I laeste rigtigt. FC Midtjylland vil uddanne en spiller, der vinder Ballon d’Or.
”Jeg er skuffet, hvis vi om 20-30 år ikke har udviklet en spiller, der vinder Ballon d’Or. Det er det, jeg står op for, det, vi drømmer om, og det, vi bygger en skole for. På den her måde kommer vi dagen lang, hver dag året rundt, til at taenke over, hvad det kraever at nå dertil. Jeg så det samme, da vi startede akademiet og sagde det med at få to spillere med til VM 2010. Det gjorde, at indersideafleveringerne skulle vaere lidt hårdere. Vi skulle ikke bare vinde U17- og U19-ligaerne, vi skulle traene hårdere, tiltraekke de bedste traenere og spillere. Og så fik vi Simon Kjaer og Winston Reid med til VM i Sydafrika. Så vi skal daelme have en spiller, der kommer op og spiller på den helt store klinge og vinder Ballon d’Or,” , siger Claus Steinlein, der selv tog den lange vej for at nå til toppen af dansk fodbold, og nu vil hjaelpe den kommende generation med at nå endnu laengere. ✖