Derfor blev Brøndby en succes
Morten Olsen tog efter en spillerkarriere på naesten 20 år over i Brøndby som cheftraener i begyndelsen af 1990. Med sig tog han en form for disciplin, dansk klubfodbold ikke havde oplevet på egen krop før.
– Jeg sagde til spillerne, at det kan godt vaere, I tjener en krone, og dem syd for graensen tjener ti. Men hvis I selv vil tjene ti kroner, så skal I arbejde hårdt. Hvad der kraeves af en professionel i udlandet, det kraever vi også. Når vi har lige så gode muligheder, så skal vi arbejde lige så hårdt. Nok også hårdere end dem. Fem-seks af spillerne blev så siden solgt. Og de kom til at tjene de ti kroner, fortaeller Morten Olsen til Ekstra Bladet.
Bent Christensen husker tydeligt Morten Olsens indtog i Brøndby:
– Det var en revolution itraeningsmentaliteten. Den største betydning var, at Morten fik os op i det fysiske gear. Han havde også den internationale erfaring og vidste, hvilke knapper der skulle trykkes på i forhold til, hvordan man skal spille. Vi kom jo i en form, som ingen hold før os havde vaeret i, siger han.
Voldsom aendring
– Men det havde sine omkostninger. Og ikke alle brød sig lige meget om den benhårde disciplin. Det var hårdt. Jeg var ung og kiggede bare opad. Men der var nogle spillere med koner og børn. For dem var det lige voldsomt nok. Nu blev der virkelig stillet krav til os. Til den måde vi spiste på, og man måtte bland tande tikke ryge i om k la ed n in g s rummet mere, siger Bent Christensen og griner.
– Dengang var det voldsomme tiltag. Vi rejste mere, og man skulle ligge hjemme på sofaen lørdag formiddag for at vaere klar – ikke tage i Bilka med familien. Der blev også kigget skaevt til fiskefileten på Hotel Marina i Vedbaek, siger han med henvisning til spillernes indkvartering inden Europa Cupkampene.
– Men Morten fik åbnet vores øjne for, hvad der skal til, hvis man vil derop, hvor det er rigtig sjovt. Han var den første traener, der var fysisk traener, diaetist, traener og alt muligt andet i samme person, siger Christensen og bakkes op af Kim Vilfort:
– Det var professionalisme i en højere grad end det, vi kendte i forvejen. Vi havde vaeret ret så suveraene hjemme og blandt andet spillet lige op med FC Porto, da de vandt Europa Cup’en (i 1987, red.). Men måske blev vi ikke udfordret nok i Danmark. Den første tid havde vi svaert ved at score mål. Blandt andet fordi vi skiftede spillesystem, siger den tidligere midtbanespiller.
Sammenspillet
Alle tre er dog enige om, at Olsen var én ting, i forhold til hvorfor Brøndby praesterede så fantastisk internationalt den saeson. En anden vigtig faktor var truppens sammensaetning.
– Vi havde et hold, der havde spillet sammen i fire-fem år – også på landsholdet. Det gav os en kontinuitet, siger Bent Christensen.
– Jeg var en af de sidste, da jeg kom til i 87. Ellers var folk som Lars Olsen, Peter Schmeichel, Faxe, Henrik (Jensen, red.) og Kent Nielsen kommet et eller to år før. Vi spillede derefter fire-fem år med samme grundstamme, siger Christensen og glemmer naermest profiler som Bjarne Jensen, Kim Vilfort og Brian Laudrup, der sammen med Kent Nielsen og Claus Nielsen dog blev solgt, inden Olsen kom til.
– Det var en god portion af de bedste spillere i dansk fodbold på det tidspunkt. Holdet var virkelig sammenspillet, og tilmed var spillerne i den sidste halvdel af 20’erne, husker Vilfort.
– Det var et fantastisk hold. Året inden jeg kom, var de blevet nummer to (efter OB, red.). Det var jo før Bosman-dommen, så det var muligt for klubber i mindre lande at holde på deres spillere. Derfor havde mange af dem spillet sammen i flere år.
– Fire-fem-seks af dem havde spillet Europa Cup og vundet DM med Ebbe (Skovdahl, red.). Det var ikke saerlig godt i starten, hvor vi arbejdede meget fysisk. Men i efteråret blev det bedre. Og mod Roma stillede vi med en ren dansk startopstilling. Det er jo helt unikt. Året efter blev fem-seks af dem tilmed europamestre, siger Morten Olsen.
Mod Roma stillede vi med en ren dansk startopstilling. Det er jo helt unikt. Året efter blev fem-seks af dem tilmed europamestre