Små virksomheder lider i kampen om nye medarbejdere
Arbejdsgivere vil finde nye veje for at få fat på ny arbejdskraft
Der mangler haender i byggeriet, og det kan saerligt ramme de små virksomheder, hvis en medarbejder pludselig får et bedre tilbud fra en anden virksomhed. Der mangler i den grad arbejdskraft i byggeriet lige nu.
Hver femte virksomhed inden for byggeriet står med en akut mangel på arbejdskraft, og det betyder, at virksomheder i stigende omfang henter arbejdskraft hos andre. Den udvikling kan gøre ondt på isaer de små virksomheder, lyder meldingen fra deres arbejdsgiverforening, som vil hjaelpe dem på vej til at finde ekstra arbejdskraft.
- Har virksomheden 200 ansatte, er der naturligvis altid udskiftning og en vis procentdel, der lader sig friste af andre jobs. Derfor har de også løbende et setup, der sikrer, at man hele tiden søger efter nye folk, siger Morten Frihagen, direktør i Dansk Håndvaerk, om, hvordan manglen på arbejdskraft rammer de større virksomheder.
Men scenariet er ikke det samme for de mindre, understreger han.
- I en lille virksomhed med eksempelvis syv ansatte, gør det rigtig ondt, når en medarbejder forsvinder, og det er
Samarbejde baner vejen
For at finde nye veje er flere arbejdsgivere ifølge Dansk Håndvaerk derfor i kontakt med Cabi, som er en selvstaendig organisation under Beskaeftigelsesministeriet, og som er sat i verden for blandt andet at indsamle viden om socialt ansvar.
De nye veje skal vaere med til at give de ekstra haender, der mangler på byggepladserne og i vaerkstederne, og samtidig give håndvaerksmestrene råd om, hvordan
de skal gribe ansaettelserne an i praksis.
- For den tømrer- eller murermester, der mangler arbejdskraft, er det oplagt at prøve nye muligheder. En af metoderne er at rekruttere blandt ledige fra kanten af arbejdsmarkedet, hvilket mange virksomheder gør, forklarer Randi Hoffmann, chefkonsulent i Cabi.
- De bliver ofte vaerdifulde og loyale medarbejdere i en håndvaerksvirksomhed, fordi de kan tage fra og løse de opgaver, som gør, at den uddannede håndvaerker kan gå lige til det håndvaerksmaessige arbejde. Men det kraever, at mester i god tid afklarer med sine ansatte, hvilke opgaver, der kan flyttes og løses af andre, siger Randi Hoffmann.
Hun opfordrer håndvaerksmestrene til at gøre op med den traditionelle tankegang om at taenke i fuldtidsstillinger,
men i stedet fokusere på, hvilke opgaver der skal løses i virksomheden.
Hos medlemsvirksomhederne i Dansk Håndvaerk bruger nogle allerededen mulighed.
- Da man sidste forår for alvor gik i gang med den nye IGU-ordning, fik vi en raekke henvendelser fra medlemmer, der opdagede, at det var alt for bureaukratisk for små virksomheder at hjaelpe flygtninge i gang via integrationsuddannelsen. Der blev lyttet til den kritik, vi dengang bragte videre, og mange af problemerne er blevet løst. Men det viser samtidigt, at de små virksomheder gerne vil løfte et socialt ansvar. Det ligger i deres DNA, på samme måde som det gør, når de er primus motor i uddannelsen af de unge laerlinge, forklarer Morten
Frihagen, direktør i Dansk Håndvaerk.
At han har ret, når han peger på, at mangel på haender i håndvaerksfagene, dokumenteres af tal fra Danmarks Statistik.
Virksomheder henter i stigende omfang arbejdskraft hos andre De små virksomheder vil gerne løfte et socialt ansvar
De seneste tal for byggeriet viser, at hver femte virksomhed i branchen nu siger, at deres produktion begraenses af, at de mangler medarbejdere. Og en undersøgelse fra revisionsvirksomheden Deloitte viste, at godt hver fjerde medarbejder i byggeog anlaegsbranchen sidste år var blevet kontaktet af en anden virksomhed med tilbud om nyt job.