Garder pludselig død. Obduktion viser tegn på omsorgssvigt
LEGETØJ: Mystisk. Faetter BR døde, mens en anden legetøjskaede skovlede penge ind.
Hvad var spørgsmålet?
Cirka så enkelt blev Faetter BR’s kollaps op til jul forklaret. Dødsårsagen kunne fastslås på et splitsekund: manglende omstilling til en digital virkelighed. Punktum.
Eksperterne havde talt. Faetter BR og Toys”R”Us havde simpelthen ikke forstået udviklingen. At børn vil have computerspil og Playstations i stedet for Lego, racerbaner og Barbiedukker, og at de voksne køber legetøjet på nettet i stedet for i en butik. Og så havde den lille garder i øvrigt en kedelig webshop. Så var den bjørneskindshue barberet.
Hvis danskere havde vaeret lige så godt opdraget som tyskere, ville der ikke vaere mere at snakke om. Men det blev der. Hen over årets allersidste dage begyndte gammeldags taenkende mennesker at spekulere. De delte deres spekulationer på de sociale medier. Noget gik ikke op.
Svaret er 14.
Hvorfor falder den lille kaekke garder med bjørneskindshuen død om, plums, lige op til højsaesonen for salg af legetøj? Faetter BR får økonomisk hjertestop på netop det tidspunkt, hvor pengene skal til at vaelte ind ude i butikkerne. Og hvorfor begrunder legetøjskaedens direktør kollapset med svigtende julehandel i 2017 – altså et helt år forinden?
Og hvad daelen foregår der i hovedet på kapitalfonden EQT, der i 2016 køber aktiemajoriteten i virksomheden? EQT betaler et milliardbeløb for den ekspanderende kaede og må formodes at have en plan med købet. Men i de to år, hvor EQT har vagten, er kapitalfondens mest synlige ledelsesgreb at ansaette en direktør, som laver et stort millionunderskud, fyre denne og ansaette en anden direktør, der efter et års tid bekendtgør, at det står virkelig skidt til med Faetter BR. Og så – nogle uger senere – oplyser, at Faetter BR er død.
Hvis danskere havde vaeret lige så godt opdraget som tyskere, ville bekendtgørelsen blot have udløst stille sorg – men det går anderledes. Personer med ekspertise af forskellig slags begynder at udøse deres spekulationer på sociale medier.
Nogle undrer sig over, at legetøjsbranchens staerkeste brand kan miste enhver kraft og vaerdi på ganske få år. Jo – Wish er naturligvis buldret ind på markedet for billigt ragelse til børn, men den kinesiske webshop har altså ingen trommende garder, ingen +50-årig historie og fremstår i øvrigt lige så sexet som en udstilling af sikkerhedsfodtøj.
Andre antyder, at det måske ikke var i den digitale ende, at Faetter BR havde sine virkelige udfordringer. Butiksindretningen var nogenlunde lige så kreativ som Aldis. Stabler af papaesker med ting i og så en lille smule, der måtte prøves og røres ved. Dét koncept holder op med at appellere til børn, der har vaennet sig til, at der altid er en skaerm i naerheden, der tilbyder oplevelser.
Atter andre haeftede sig ved det mysterium, at der faktisk er legetøjsbutikker – fysisk eksisterende butikker – der går godt. De tjener penge. F.eks. formåede kaeden Kids Coolshop i 2018 at øge sit julesalg med 50 pct. Deres dankortterminaler gløder, mens digitalister og disruptionister har travlt med at forklare pressen, at Faetter BR naturligvis måtte dø, da virksomheden ikke havde fulgt med udviklingen. Mystisk.
Og det bliver endnu mere sort: Kids Coolshop har meldt sig interesseret i at købe nogle af de fysiske butikker, der bliver tomme, når Faetter BR og Toys”R”Us har tømt de sidste hylder for legetøj.
Det leder så til bundlinjen. Døde Faetter BR virkelig af mangel på digital omstilling, plums, eller var det en bekvem forklaring for alle, der omgav den lille, glade garder i den sidste tid?
De eksperter, der lever af at saelge rådgivning om digital omstilling, var vakse ved havelågen, da offentligheden spurgte til en dødsårsag. Her kan alle måske laere noget. Når man beder den slags eksperter om et råd eller en analyse af et problem, så forvent, Anders Heide Mortensen at svaret er 14. Uanset spørgsmålet.
Storaktionaeren, kapitalfonden EQT, er givetvis også svaert tilfreds med den forklaring, at den digitale hvirvelvind, denne ustoppelige kraft, sendte Faetter BR og Toys”R”Us i graven – og 3.000 medarbejdere ud at lede efter et nyt job. For hvad var den anden mulige forklaring?
At ejerne havde vaeret dårlige til at drive legetøjsforretning. Simpelthen. Punktum.