Legetøjsdynasti har medansvar for kollapset
til det yderste for at baere Top-Toy gennem en omstilling af forretningsmodellen. Der er ingen tvivl om, hvor EQT’s og bankernes interesser i Top-Toy ligger.
Det er et rent finansielt anliggende, og der er ingen følelser involveret. De smider ikke gode penge efter dårlige, medmindre der er nogle, der går forrest og tager et større ansvar.
Her burde Gjørupfamilien have trådt til. Ingen kender endnu de nøgne, kolde finansielle fakta bag kollapset, men tiltroen til den stort anlagte 2020-strategi er som fordampet. Det samme ser også ud til at gaelde venerationen for forfaedrenes livsvaerk, de mange medarbejdere og ikke mindst årelange samarbejdsaftaler med isaer leverandører i ind- og udland. Alle er sig selv naermest i nødens stund. Det er Gjørup & co. også.
Virksomhedsredaktør
Godt skuldret af familien
Salget af Top-Toy kan kun siges at vaere godt skuldret. På ryggen af en ambitiøs strategiplan, det sidste gode årsregnskab, frasalg af ejendomme og en stor kontant udlodning lykkedes det familien at få knap 2 mia. kr. ud af transaktionen.
Når der tages højde for efterfølgende kapitalindskud, har Gjørup-familien stadig fået paent over 2 mia. kr. ud af sit ejerskab.
Det er svaert at klandre saelgere for at gå efter den højeste pris. Men der må i en tid, hvor masser af danske virksomheder får nye ejere, også ligge et vist ansvar for at sikre en nogenlunde stabil, ansvarlig ejerstruktur i fremtiden til gavn for virksomhedens tarv, herunder medarbejdere, kunder og den øvrige omverden. Det saettes på en prøve ved at saelge til en udenlandsk kapitalfond.
Der skal ikke spejdes meget rundt i landskabet for at finde virksomheder, som bliver solgt til kapitalfonde, hvor det ikke går, som det skal, hvorefter de oprindelige saelgere køber virksomheden tilbage igen. Det er Mita-Teknik, der er en stor underleverandør til vindmølleindustrien, det seneste eksempel på.
Det er sket, uden andre økonomiske parter end ejerne og formentlig bankerne har lidt overlast.
Der er ingen vindere i en konkurs. Men Gjørup-familien timer sit salg til de finansielle troldmaend i EQT til perfektion, begraenser sin finansielle risiko i det nye ejerskab og traeder ikke i karakter i nødens stund. BR Legetøjs arvinger kan ikke løbe fra deres medansvar for de senere års mest spektakulaere kollaps i dansk erhvervsliv.