Lad nu udlaendingene komme ind på det danske arbejdsmarked

Brian Møller landedirektør hos konsulentplatformen Ework København

Arbejdsløsheden er historisk lav i Danmark. Det er gode nyheder, men den faldende ledighed og manglen på dygtige haender og hoveder laegger pres på de danske virksomheder, som bliver nødt til at holde igen med at tage ordrer ind eller sende opgaven til udlandet. I sidste ende betyder det, at Danmark går glip af gevinsten. Der er ingen tvivl om, at manglen på kvalificerede medarbejdere i øjeblikket er en af de største hovedpiner for landets HR-direktører. Men behøver hovedpinen at blive til en migraene? Jeg vil vove at påstå, at arbejdsstyrken aldrig har vaeret større og bedre, og muligheden for at få de staerkeste kraefter med om bord ligger ligefor.

Det kraever blot, at vi ser ud over Danmarks graenser, saenker vores parader over for den udenlandske arbejdskraft og taenker ud over den traditionelle arbejdsgiver- og lønmodtagermodel. Regeringen har allerede fokus på, at udenlandske haender og hjerner skal vaere en del af løsningen på den manglende arbejdskraft herhjemme. Nu er tiden inde til, at de danske virksomheder også får øjnene op for, at de bedste medarbejdere ikke nødvendigvis findes her i landet. Det kan sagtens vaere, at den rette person til opgaven findes i London, Beijing eller Sao Paulo.

Der sidder så mange folk i udlandet, som kan noget helt andet end det, vi kan herhjemme, og som vil kunne løse opgaven langt bedre. Det er naivt at tro, at vi i lille Danmark kan det hele.

Jeg forstår godt, at der måske er nogle, som taenker, om det ikke er besvaerligt at integrere de udenlandske medarbejdere på arbejdspladsen. Kan de forstå vores kultur? Vores humor? Hyggen ved kaffemaskinen? Men det behøver de faktisk slet ikke bekymre sig om. I en ny undersøgelse fra Epinion svarer hhv. 74 og 72 pct. af de adspurgte, at de ikke oplever, at deres kolleger med udenlandsk baggrund har svaert ved at falde til eller er svaere at arbejde sammen med.

Samme erfaring har jeg fra mit arbejde i Ework, hvor vi i øjeblikket sourcer konsulenter fra 64 lande til danske virksomheder. Konsulenter, der er hentet ind, fordi de er de bedste. Sprog og nationalitet kommer i anden raekke. I 2030 vil vi ifølge konsulentvirksomheden Højbjerre Brauer Schultz i samarbejde med Kubix og Alexandra Instituttet mangle 19.000 it-specialister, og den udfordring bliver svaer at løse, hvis vi ikke inviterer den uden- landske arbejdskraft indenfor.

Vi befinder os i et arbejdsmarked i forandring, hvor fleksibilitet og freelancere vinder frem. Den struktur kombineret med staerke kraefter fra udlandet, når det er nødvendigt, er i min optik det, som skal fremtidssikre dansk økonomi. Nogle vil måske mene, at de udenlandske haender og hoveder vil komme hertil og tage vores job og presse vores løn, men jeg er af den stik modsatte opfattelse. I stedet for at måtte sige nej til opgaver, fordi man ikke kan skaffe de nødvendige haender, er der rig mulighed for at ruste sig til vaekst med de mest kompetente hoveder på det globale arbejdsmarked. Hos Ework kan vi se, at de udenlandske medarbejdere kan løse HR-direktørens hovedpine, så virksomheden kan løse sine opgaver, og der tjenes penge til Danmark, men vi kan samtidig se, at der er en raekke komplicerede regler, som desvaerre spaender ben for udlaendingene. Det skal der gøres noget ved – nu – hvis vi som samfund vil skabe de bedste rammer for fremtidig vaekst.