Tilbage og tror, at det hele kører«

dag er professionelt bestyrelsesmedlem og bl.a. er naestformand for Orphazyme.

I disse dage og uger er det dog det i offentligheden ret ukendte Nuevolution, der er på alles laeber, efter at samarbejdspartneren Amgen har meddelt, at det vil købe selskabet for 167 mio. dollars.

»Nuevolution er et godt eksempel. Det er banebrydende teknologi, men det viser også, at det tager tid. Nu høster vi frugterne af det,« siger Stig Løkke Pedersen, formand for Nuevolution og tidligere koncerndirektør i Lundbeck.

Selskabet har ifølge formanden i vid udstraekning vaeret afskåret fra undervejs at kommunikere om de mange spaendende ting, der har vaeret gang i. Samarbejdspartnerne har simpelthen ikke ønsket, at de staerke resultater blev kommunikeret, hvilket har gjort, at succesen frem mod salget måske er gået lidt under radaren.

»Nuevolution er blevet skabt på baggrund af fantastisk videnskab kombineret med tre både store og meget seriøse investorer i form af SEB, Sunstone Capital og Industrifonden. De har udvist tålmodighed og er nu blevet belønnet,« siger Stig Løkke Pedersen.

Hos Sunstone Capital ser partner Sten Verland salget af Nuevolution som et godt eksempel.

»Der er ingen tvivl om, at dansk og nordisk biotek i den grad er kommet på landkortet. Det ser vi både med børsnoteringer og deciderede salg til store medicinalselskaber,« siger han.

Pipeline af selskaber

Novo Nordisk Fonden satsede stort i slutningen af 2018 med etableringen af Bioinnovation Institute. Fonden poster over tre år 392 mio. kr. i etableringen af det nye, store center med det formål at hjaelpe unge biotekivaerksaettere med penge og vejledning, så underskoven af nye virksomheder inden for biotek og medicinsk udstyr blomstrer op.

Succeskriteriet for formanden, Sten Scheibye, tidligere topchef i Coloplast, er i 2020 at have 15-20 virksomheder i inkubatoren og en hel strøm af virksomheder i de tidligere faser. Det kommer dog naeppe til at stoppe her, for også i de senere faser af udviklingen øjner mange aktører flere muligheder for succes.

»Vi har en utrolig spaendende pipeline af selskaber. Jeg forventer, at en del af dem vil komme til at rejse store beløb,« siger Søren Møller, ledende partner i Novo Seeds.

Han understreger betydningen af solid videnskab, et staerkt ledelsesteam med erfaring, et godt netvaerk omkring selskaberne og nok kapital som grundpillerne.

»Det er de klassiske elementer, men nu er brikkerne i puslespillet blevet sat sammen,« siger Søren Møller.

Den største frygt er måske i virkeligheden, om biotekbranchen kommer til at hvile på laurbaerrene, nu hvor drømmen om de succesfulde fortaellinger endelig har materialiseret sig.

»Det er altafgørende, at vi nu ikke bare laener os tilbage og tror, at det hele kører. Det kommer det kun til at fortsaette med, så laenge vi bliver ved med at traede på pedalerne og stiller op med dygtig og indsigtsfuld risikovillig kapital,« siger Christian Elling, Lundbeckfonden Emerge.

Alt lagt sammen står dansk biotek over for at traede ind i en historisk succesfuld aera.