Dansk havvind er på vej mod fjerne kyster
Danmark har en vigtig rolle at spille i verdens grønne omstilling.
Over hele verden er man i fuld gang med at gøre sig mindre afhaengige af fossile braendstoffer, og det forventes, at vindenergi vil spille en stigende rolle i energiomlaegningerne. Isaer havvind spås en lysende fremtid med mere end en femdobling af kapaciteten frem mod 2030.
Det er godt nyt for Danmark, for vi har nogle af verdens førende aktører på området. Men det er altafgørende at sikre, at de danske virksomheder konstant hører til blandt de mest konkurrencedygtige på området.
Kraftvaerker til havs
Havvindmølleparker har hidtil vaeret udbredt i Nordsøen. Helt i front ligger Storbritannien, der gang på gang har slået rekorderne for, hvor store havvindmølleparker kan blive. Senest med Hornseaparken, der skal producere grøn strøm til 1 mio. britiske husstande – og med et solidt dansk aftryk. Det kommer der også til at vaere, når havvind nu bevaeger sig mod fjernere kyster.
Taiwan er første stop på ruten, men også Japan og Sydkorea forventes snart at laegge havbund til kabler, fundamenter og møller med dansk indhold. Håbet er, at det amerikanske marked følger lige efter. Kina bliver med stor sandsynlighed det største marked, men kineserne favoriserer egne producenter – de har dog vist stor interesse for at bruge komponenter fra danske underleverandører.
De danske aktører er med helt fremme, for det er altafgørende at vaere blandt de første, der planter flaget på nye markeder. Beviser man sit vaerd i første runde, høster man vigtige erfaringer og stordriftsfordele til opførelsen af de naeste parker.
Førende virksomheder
Danmark er velsignet med verdens førende vindmølleproducenter, Vestas, MHI Vestas og Siemens Gamesa, og en lang raekke højt specialiserede underleverandører. Men den danske vindsucces er også forankret i et omfattende økosystem, der også omfatter Ørsted og CIP, der hører til blandt verdens førende bygherrer inden for offshore-vind. Hertil kommer testfaciliteter i Thy og på Lindø Offshore Renewables Center, samt at danske fonde og pensionskasser tilbyder grønne vaekstmidler i form af finansiering. Dette grønne habitat beskaeftigede 33.000 medarbejdere, eksporterede for 54 mia. kr. og bidrog med 2 pct. af Danmarks bnp sidste år, viser tal fra Wind Danmark.
Men parallelt med kampen om markedsandele raser kampen om arbejdspladserne, og hvis danske virksomheder skal vinde flere ordrer i udlandet, må de spille efter lokale regler. Mange lande kraever nemlig opbygning af lokale underleverandører eller giver en højere pris på strømmen, hvis en del af indholdet til møllerne produceres lokalt.
Flere i hvide skjorter
Danske vind-virksomheder har derfor allerede etableret produktion i Kina, USA, Tyskland, Tyrkiet, Storbritannien, Indien, Mexico og Brasilien, og flere udflytninger vil følge efter. Vi må derfor indstille os på, at de danske vindmøllearbejdspladser fremover kommer til at inkludere faerre maend i blå kedeldragter og flere i hvide skjorter.
Det er i Danmarks interesse at bibeholde job med stor vaerditilvaekst. Det gør vi ved at holde hele det danske økosystem omkring vind-branchen konkurrencedygtigt. For med lokal produktion i andre lande får de danske selskaber også adgang til vaekstmidlerne i andre landes systemer. Det kan gøre det attraktivt at flytte flere funktioner ud til andre lande. Det er således ikke bare virksomhederne, der konkurrerer. Det gør de omkringliggende systemer også.
Finansiering
Adgangen til finansiering er blevet en afgørende succesparameter, og her har danske statsinstitutioner som Vaekstfonden, IFU og EKF en vigtig rolle at spille. Til eksempel blev Hornseaparken opført med kapital fra danske pensionskasser og med verdens hidtil største betalingsgaranti på 6,7 mia. kr. fra EKF.
Det er derfor vigtigt, at vi vedligeholder og styrker de systemer og institutioner, som understøtter den danske vind-succes ved – som i dag – at forbinde aktørerne og samarbejde med producenter, finansielle institutioner og myndigheder i indog udland. Det sikrer en grøn omstilling med størst muligt dansk indhold.
Det gode er, at vi allerede har redskaberne – vi behøver ikke at opfinde nye. Men i den internationale konkurrence er det vigtigt altid at vedligeholde vaerktøjskassen og sikre, at man har de rette folk til at bruge den. EKF Danmarks Eksportkredit bistår danske virksomheder med finansiering af eksport. Laes mere på ekf.dk