En ny tidsalder
at videresaelge streamingtjenester, kan samtidig koste på indtjeningen, mener partner i PwC Leif Ulbaek Jensen:
»Integrationen af streamingtjenester i tv-pakkerne vil nok redde en stor del af omsaetningen for tv-udbyderne, men det kommer til at koste på indtjeningen, fordi man i højere grad bliver formidler af streamingtjenester, hvor fortjenesten er meget lav for tv-udbyderen,« siger han.
Hos rettighedsorganisationen Copydan har man set på tv-markedets udvikling siden 2008.
Her er det største spørgsmål, om tv-udbyderne kan få begge fødder inden for på streamingmarkedet som en salgs-mellemmand, eller om danskerne blot vil købe streamingtjenester direkte fra Netflix, TV 2 eller Viaplay.
»Det vil vaere afgørende for tv-distributørernes fremtid, at de kan få den samme rolle som distributør af streamingtjenester, som de har på tvkanaler. Det bliver et af de store slagsmål i branchen i de kommende år,« siger Jacob Graff Hedebrink, adm. direktør for Copydan Verdens TV.
Det er også de overvejelser, man sidder med hos Nordic Entertainment Group (NENT), der bl.a. ejer TV 3kanalerne og streamingtjenesterne Viaplay og Viafree. Her har man i to årtier tjent fedt på TV 3- og Viasatkanalerne. Men nu er fokusset rettet mod Viaplay, som på nordisk plan har 1,14 mio. direkte kunder. Dermed er det kun Netflix, som er større i Norden.
Skal vinde på bredbånd
»Vi ser et potentiale i Viaplay, som er flere gange større end det kundegrundlag, vi har i dag. Der er en indbygget konflikt i branchen, fordi man kan købe indholdet uden om tv-distributørerne hos os. Men jeg ser stadig tv-distributørerne som en vigtig salgskanal for vores streamingtjeneste i fremtiden,« siger Kim Poder, CEO i NENT Danmark.
»Jeg tror meget på en model, hvor vi får udbredt Viaplay gennem teleselskaberne – både som tilvalg på abonnementer inden for tv, mobil Ulf Lund, adm. direktør i Boxer og bredbånd. Så deres rolle er stadig enorm vigtig.«
Men når man hedder Yousee, Stofa, Waoo og Boxer, kaemper man både mod hinanden, mod TV 2 og DR, som satser hårdere på deres streamingunivers, og mod globale giganter som Netflix og HBO.
Men når tv-pakken bliver nedprioriteret hos danskerne, bliver internetforbindelsen tilsvarende vigtigere. Streamingtjenester i lange baner stiller nemlig krav til bredbåndsforbindelsen.
»Jeg ser klart en mulighed for at hente tabet på tv-forretningen hjem på bredbånd. Alle danskere skal på sigt have hurtigt bredbånd, også de unge, og måske bliver den nye løsning, at kunderne køber en bredbåndsforbindelse og et udvalg af streamingtjenester i en samlet pakke,« siger Boxer-direktøren Ulf Lund.
Den samme analyse har man i Yousee, som fornylig er gået ind på fibernettet, som kan sende gigabitforbindelser ud til kunderne.
»Bredbåndsproduktet kan vaere en måde at tilbyde noget til de mange unge, som er svaere at fange med tv-pakker. Uanset hvad bliver bredbånd et større aktiv i vores forretning, i takt med at mere og mere i hjemmet bliver koblet op på nettet,« siger Jakob Mortensen.
Ifølge PwC-analysen vil markedet for internet vokse med 5 pct. om året frem mod 2023.
Men uagtet at bredbåndsmarkedet vokser, gør tv-flugten så ondt på udbyderne, at der skal laves feberredninger for at bremse kundetilbagegangen. Derfor er det paradoksalt, at priserne på tvpakker er skudt i vejret i kriseperioden. F.eks. kostede den store tv-pakke i 2013 ca. 450 kr. om måneden, mens den i dag koster 600 kr.
Det skal dog naevnes, at der også er kommet mere indhold i pakkerne i mellemtiden.
»Den kanalpris, som vi betaler til tv-stationerne, stiger år for år. Og samtidig er der faerre til at betale for kanalerne, når faerre køber en tv-pakke. Det er en ond spiral, vi er havnet i,« siger Jacob Mortensen.