Man kommer ikke sovende til digitalisering

»Man skal forholde sig til, hvilken virksomhed man er og vil vaere i fremtiden, for digitaliseringen flytter ikke bare ind og transformerer virksomheden eller organisationen automatisk,« fortaeller Lars Frelle-Petersen.

Han kaldes ofte Danmarks Mr. Digitalisering”, fordi han (blandt andet som direktør for Digitaliseringsstyrelsen) har vaeret hovedfigur i indførelsen af elektronisk post, elektronisk fakturering, NemID og Borger.dk, der har sat Danmarks offentlige digitalisering forud.

I dag er han digital direktør i Dansk Industri (DI) og dermed både ansvarlig for it-virksomheder og for digitaliseringen af DI’s 11.000 medlemsvirksomheder. Så han kan tage temperaturen på den radikale digitalisering, der foregår overalt.

»Danmark ligger godt til, fordi vi er positivt indstillet over for teknologi, arbejdsmarkedet er i al vaesentlighed forandringsparat, og fordi mange ledelser arbejder systematisk med innovationskulturen og aendrer sig for at følge med udviklingen. Som for eksempel når Berendsen saetter chips i kitler for at gå fra renseri- til hygiejnevirksomhed. Men vi skal have fokus på at få de mange små og mellemstore virksomheder i Danmark om bord i en digital hverdag, så de ikke falder bagud. Landene omkring os flytter sig, så feltet lige bag os bliver taettere. Mange lande satser på at udvikle bestemte teknologier, for eksempel AI, og derfor skal Danmark vaere bevidst om sine satsninger,« siger Lars Frelle-Petersen.

»I det offentlige har den digitale dagsorden i høj grad handlet om effektivisering. De private virksomheder, som er laengst fremme digitalt, transformerer også hele mødet med deres kunder. Det bliver det offentlige også nødt til. Der skal taenkes i transformation og i digitalisering på tvaers af det offentlige, hvis man for alvor vil saette borgeren i centrum og sikre, at innovative løsninger skabt i det private kommer den offentlige sektor til gode. Den innovation, der sker inden for fintech og lignende, skulle nødig gå uden om det offentlige. Det offentlige og det private – også de mindre aktører – har en unik mulighed for sammen at udvikle løsninger. Og det skal vi udnytte,« mener Lars Frelle-Petersen.