Ledere til at skifte side
blevet hårdt kritiseret for.
»Langt de fleste går på arbejde, fordi de gerne vil skabe noget meningsfuldt og noget vaerdi. Det kommer til at stå i kontrast til, at den offentlige bevågenhed er enormt stor og tonen mere og mere rå.«
Der er gode forklaringer på bevågenheden, i og med at det offentlige jo er skattebetalt, medgiver han.
»Men mistilliden betyder noget for, hvordan det er at vaere leder, og hvordan man oplever sit råderum og måske frygter at slå en skaev bold,« siger Hjalte Aaberg, der har vaeret politisk engageret for Socialdemokratiet.
Også Karin Momme har bidt maerke i, at tilliden er svundet ind.
»Det er jo en del af den store offentlige dagsorden, men det er noget, man oplever meget tydeligt, når man er leder i det offentlige. Det har store konsekvenser for, hvordan man bruger sin tid, når man hele tiden skal godtgøre, at man kan det, man skal, og er nede i alle detaljer i stedet for at bruge tiden på at skabe resultater,« siger hun.
Et kaerkomment skub
De første syv år af sin karriere var Karin Momme i det private, men så skiftede hun til en offentlig lederstilling – i første omgang i forsvaret.
Hendes stilling i Greve Kommune blev nedlagt i januar 2018, men det var egentlig et kaerkomment skub, efter at hun selv i flere år havde gjort sig tanker om, at hun gerne ville tilbage i det private.
I april 2019 kom hun til Novo Nordisk.
»Her oplever jeg, at jeg er kommet ind i en organisation, hvor der er tillid til, at jeg kan det, jeg skal. For ellers ville jeg ikke kunne skabe de resultater, der er forventet.«
Mest iøjnefaldende er trangen til at skifte job blandt lederne under 45 år. Af dem svarer 80 pct., at de finder det sandsynligt, at de skifter job inden for de naeste par år.
Den 36-årige Morten Christensen har fra januar 2019 vaeret projektleder i Danfoss, men før det var han fra 2011 offentligt ansat. Både i kommunalt regi og i den statslige Landbrugsstyrelsen.
Han er slet ikke i tvivl om fordelene ved at vaere i det private. Dels er der lønnen og forholdene generelt.
En leder i det offentlige tjener i gennemsnit 49.629 kr. om måneden, mens en leder i det private får omkring 57.920 kr., viser lønstatistik fra Lederne. Men derudover – og måske vigtigere – er selve oplevelsen af at gå på arbejde.
»Man er meget omkostningsbevidst i det private, men der er ikke det samme konstante krav om grønthøsterbesparelser, som jeg oplevede som en meget demotiverende overskrift i det offentlige. Smørret blev spredt mere og mere ud,« siger han.
Også rent organisatorisk oplever Morten Christensen, at han har større indflydelse nu, end han havde som leder i det offentlige.
»Da jeg blev uddannet cand.scient.adm., var det med en ideologi om at gøre tingene bedre, og det oplever jeg egentlig bliver mødt mere her i Danfoss. Her er fokus på, at vi gør noget godt for samfundet ved at producere energirigtige løsninger. Der er en meget mere udtalt følelse af at have et højere formål.«
Det er naturligt, at der er flere yngre end aeldre ledere, der overvejer et jobskifte, fordi det typisk er tidligt i karrieren, at man gerne vil rykke videre eller op ad rangstigen, mener forsker Caroline Howard Grøn. Men når hele 80 pct. svarer, at de overvejer at sige op, er det alligevel vaerd at bemaerke.
»Det er rigtig mange. Saerligt fordi de yngre ledere formentlig ikke har siddet ret laenge i deres nuvaerende lederjob. Det er bestemt ikke ubetinget godt, at man har en fortaelling om, at man kun har en succesfuld karriere, hvis man skifter job relativt ofte og hele tiden er på vej videre. Det sikrer hverken stabil drift eller god ledelse,« siger Caroline Howard Grøn.
Den nuvaerende regering har med statsminister Mette Frederiksen i spidsen lanceret idéen om en naerhedsreform, som skal sikre mindre detailstyring. Intentionen er både god og vigtig, mener Hanne Fugl Eskjaer.
»I bund og grund oplever jeg, at der er mange offentlige chefer, som er stolte af deres arbejde. Men at det ikke altid er så synligt, hvad der fungerer. Naerhedsreformen kan derfor ligesom Ledelseskommissionen bidrage til at saette det helt nødvendige fokus på offentlig ledelse.«