Industrichefer til regeringen: I gør det rigtige, men vi skal også i gang igen
To af industrisektorens tunge erhvervsledere bakker regeringens tiltag for at få bugt med coronavirussen op. Men hjulene skal også i gang igen, advarer de. Vi har allerede betalt en meget høj økonomisk pris for nedlukningen af samfundet i kampen for at st
En vigtig problemstilling lige nu i coronakrisen er, hvordan vi nu kommer ud af den massive nedlukning af samfundet. Det mener i hvert fald finansmanden Jeppe Christiansen.
»Hvis man holder lukket for laenge, ryger man ind i en accelererende nedtur og et økonomisk sammenbrud, som bliver meget svaert at bremse og komme ud af,« den ene side er det vigtigt at tage hensyn til borgernes sundhed og sikkerhed, men på den anden side kan man ikke ignorere behovet for få hjulene i gang igen.
Sådan lyder det fra to administrerende direktører i skikkelse af Kim Fausing og Mads Nipper fra henholdsvis Danfoss og Grundfos. De sidder med ansvaret for at drive to af landets industriklenodier og kaemper lige nu med at navigere hver sin globale milliardforretning gennem en krise, som ingen endnu har set konsekvenserne af.
Både Kim Fausing og Mads Nipper understreger vigtigheden siger Jeppe Christiansen.
Han mener, at nedlukningen kommer med en økonomisk pris. En stor offeromkostning.
Ligesom vi ser på kurver og taler om at skulle bremse coronasmitten, for at den ikke overbelaster sundhedsvaesenet, på samme måde er der en økonomisk kurve, som skal håndteres, inden den dykker i en høj fart.
Hvis den private sektor holdes lukket for laenge, får vi en massiv nedtur, der bliver selvforstaerkende i økonomien, mener Jeppe Christiansen.
»Jeg kan ikke sige, hvornår den offeromkostning er for stor. Det er en politisk beslutning. Men jeg hejser et økonomisk flag her,« siger han og henviser til, at det er vigtigt at få lukket samfundet op hurtigt, inden skaden forplanter sig endnu mere.
Ud over at vaere adm. direktør i børsmaeglerselskabet Maj Invest er han bestyrelsesformand for Haldor Topsøe og sidder i bestyrelsen i andre af at arbejde disciplineret med at få smittespredningen og hele situationen under kontrol, men de er også enige om, at der er en anden side af den sag.
De små vil miste fodfaestet
»Det er enormt kritisk for samfundet, hvis man på for langt sigt lukker aktiviteter ned. I vores optik vil det vaere forbundet med stor risiko, hvis man ikke får økonomien holdt i gang eller sat hurtigt i gang igen.
Det kan ikke afhjaelpes med store statspakker, store danske selskaber som Novo Nordisk og Kirkbi.
Han har studeret århundreders økonomiske kriser, globale sammenhaenge og økonomisk teori. Lige nu står vi på graensen til noget, der kan blive rigtig grimt, mener han. hvis først man går i global recession og massearbejdsløshed, hvor mange små virksomheder mister fodfaestet,« siger Kim Fausing.
Onsdag sendte Danfossdirektøren knap 500 medarbejdere hjem frem til den 9. juni på grund af tiltagende ustabile leverancer og logistikudfordringer. Samtidig ser Fausing ind i en fremtid med betydelig ordrenedgang i april og maj.
I Grundfos har Mads Nipper indtil videre ikke set sig nødsaget til at sende medarbejdere hjem, men topchefen maerker –
ligesom mange an
»Vi har allerede betalt en meget høj pris, men den er håndterbar frem til påske. Det er også nødvendigt med offentlige hjaelpeprogrammer, som vi har set. Men de programmer, der er sat i gang, er langtfra store nok, og slet ikke hvis nedlukningen fortsaetter,« lyder det fra Christiansen, der mener, at det er vigtigt at kigge på, hvordan vi håndterer epidemien, samtidig med at vi holder åbent.
Lukning af offentlige instanser, hjemsendelse af medarbejdere, lukning af butikscentre, restauranter og en lang raekke andre erhverv har vaeret i gang siden henholdsvis den 9. marts og den 18. marts i år.
Selvforstaerkende
De seneste ledighedstal viser, at antallet af nytilmeldte ledige er oppe på 45.700. Flere virksomheder har afskediget medarbejdere saerligt i luftfart og hotel- og restaurationsbranchen.
Under finanskrisen steg lePå
dre – voksende logistiske problemer, ligesom nedlukning af produktion i skiftende regioner også har ramt selskabet. Rent samfundsmaessigt er det ifølge Nipper fuldstaendig nødvendigt at gøre alt for at beskytte befolkningen mod de bølger af smitte, som sandsynligvis vil komme.
»Men det er klart, at en økonomi – og ikke mindst en global økonomi – i det tempo, som flere er på vej ind i nu, vil ikke blot saette tempoet ned, det vil massivt øge risikoen for decideret statsbankerotter og nogle firmakollapser,
som det kan vaere meget svaert at komme sig over,« lyder det fra Mads Nipper.
Med store markeder som USA og Europa lukket ned, tegner fremtiden dyster for mange af landets virksomheder, hvis der ikke inden for en overskuelig fremtid så småt bliver åbnet op for samfundet og erhvervslivet igen. Indtil videre er Danmark lukket ned påsken med, men ingen ved, hvor laenge regeringen vil holde landet lukket.
»Det, der sker i øjeblikket, kan du gøre nogle uger, men du kan ikke gøre det i meget lang tid. Så tror jeg, man får en total opbremsning og recession og det, der kunne vaere vaerre, og det tror jeg ikke, der er nogen, der ønsker,« siger Kim Fausing.
Se østpå
Både Grundfos og Danfoss har en del af deres forretninger i Kina, hvor coronavirussen startede, og ifølge Kim Fausing har Danfoss 95 pct. af operationen i Kina i gang igen. Kim Fausing mener, at man bør skele østpå for at se, hvordan det der har ladet sig gøre at saette gang i hjulene igen.
»Det er vigtigt, at vi også fokuserer på, hvordan vi gradvist kan åbne samfundet op igen. Vi tror, at man ligesom i Kina skal se på, hvordan man kan komme tilbage og få gang i hjulene så hurtigt som muligt. Man skal ikke vaere blind for corona, men man skal have foranstaltninger og tiltag helt på plads, så sikkerheden er i orden, og man kan styre det,« siger han.
Ifølge Mads Nipper er det imidlertid ikke nødvendigvis i alles interesse at få åbnet økonomien op så hurtigt som muligt. Der er andre samfundsmaessige hensyn at tage, og eftersom ingen har stået i en coronakrise før, er det eneste at gøre at bakke op om politikernes beslutninger og navigere ud fra det, mener Nipper.
»Ja, det har nogle kaempe fordele at åbne op, men langt de fleste af os kan slet ikke gennemskue, hvilke andre ulemper det har,« siger Mads Nipper og fortsaetter:
»Vi håber, at graenser og økonomi og handel vil genåbnes så hurtigt som muligt, men den bør ikke genåbnes hurtigere end at dem, der har forstand på det, kan sige, at det her kan vi gøre med anstaendighed i forhold til befolkningens sundhed og sikkerhed.«
Mads Nipper og Kim Fausing er enige om, at det er svaere politiske beslutninger, der skal traeffes i disse dage.
»Vi har alle en utrolig vigtig opgave i at hjaelpe hinanden med at komme igennem denne krise. Politikerne står med et enormt ansvar, og de har reageret konsekvent og rigtigt. Hvis vi også har fokus på at komme hurtigt tilbage, så kan vi vedblive med at vaere et skridt foran, så den indtil nu effektive indsats følges helt til dørs til gavn for alle i Danmark,« siger Kim Fausing.
På verdensplan beskaeftiger Danfoss ca. 28.000 medarbejdere, mens Grundfos beskaeftiger ca. 19.000.