Vi må gøre op med et sygt styringssystem

Årtiers besparelser og effektiviseringer har medført, at mange ansatte i aeldreplejen har ingen eller en meget kort uddannelse. De fleste steder er praeget af ekstremt højt arbejdstempo med ansvar for mange borgere på en vagt.

Mange plejekraevende aeldre lider af en eller flere sygdomme. Men mange steder er der få eller ingen ansatte med en sundhedsfaglig autorisation. Mange ledere har ansvar for flere matrikler.

Hvordan skal de kunne fungere som rollemodeller? Nogle af dem ansaettes på resultatkontrakter, og dermed bliver det borgerne, der skal passe til budgetter, og ikke budgetterne, der skal tilgodese den enkelte borgers behov.

Pga. ringe eller dårlig uddannelse, elendigt arbejdsmiljø, hvor der taelles i antal opgaver og effektiviseringer frem for plads til et velargumenteret fagligt skøn, er der mange steder opstået en syg kultur.

I Kristendemokraterne vil vi gøre op med et sygt styringssystem, der reducerer den enkelte borger til ydelser i Excel-ark.

Vi vil kaempe for, at der er normeringer med plads til at yde faglig funderet omsorg til svage og syge aeldre. Således har vi bl.a. i vores nys vedtagne sundhedsprogram understreget, at til mennesker, der lider af demens, skal kommunerne ansaette personale, der er specialuddannet, og der skal løbende vaere mulighed for efterog videreuddannelse.

Men at lade et menneske haenge i et liftsegl i 10 minutter og tro, at vedkommende kan presse hård afføring ud frit svaevende i luften, burde ikke forekomme. Så har vi rekrutteret de forkerte mennesker til opgaven – uanset uddannelsesmaessig baggrund.

Måske fordi mange af de rigtige ikke kan udholde at vaere i systemet laengere.