7 af 10 på barsel overvejer at skifte job

Det er et vink med en vognstang til virksomhederne, at mange taenker på at skifte job, når de er på barsel, siger netvaerksdirektør.

Barsel er andet end bleer og babysvømning: at stifte familie betyder for mange også overvejelser om et jobskifte.

Det viser en ny undersøgelse, hvor hele 23 pct. svarer, at de har skiftet job i forbindelse med deres barselsorlov og hele 70 pct. svarer, at de overvejede at gøre det.

»Barslen er en periode, hvor rigtig mange for første gang får tid til at reflektere over deres arbejdsliv og familieliv. Mange oplever, at deres prioriteter aendrer sig, samtidig med at tiden bliver knap, og at det på en ny måde skal vaere meningsfuldt at gå på arbejde og vaere vaek hjemmefra,« siger Anne Sophie Sehested Münster, der er adm. direktør i Inspired Beyond Babies, der står bag undersøgelsen.

Den bygger på svar fra 1.400 respondenter – primaert kvinder, hvoraf hovedparten har laengere videregående uddannelser.

Tallene bør ifølge Anne Sophie Sehested Münster vaere et vink med en vognstang til virksomhederne, hvor mange overser, at barslen kan vaere en måde at holde på dygtige ansatte frem for at støde dem vaek:

»For mange virksomheder koster det rigtig mange penge at miste medarbejdere, så kan man få sat en struktur op omkring dialog og inklusion under barslen, så det ikke sker i forbindelse med orloven, har man som udgangspunkt en god business case.«

I den danske afdeling af ITgiganten IBM har man indført, at medarbejdere, der kommer tilbage fra barsel de første uger får fuld løn, men arbejder på nedsat tid.

Tilbud om fagligt netvaerk

Det sker netop for at lette overgangen fra barsel til arbejdsliv og imødekomme et ønske fra medarbejderne om at finde balancen igen i arbejdsliv og privatliv, når livssituationen har aendret sig, forklarer Anne Marie Ravn, der er HR direktør i IBM.

»For at fastholde vores talenter, skal vi give dem muligheden for et arbejdsliv, der imødekommer de ønsker og behov, der er hos lige netop dem, og vi anerkender, at barsel og foraeldreorlov er en naturlig del af arbejdslivet,« siger hun.

Barslen skal ses som en måde både at fastholde de ansatte, men også sørge for, at de udvikler sig og bruger de nye kompetencer, som det at blive foraelder også giver, mener Anne Marie Ravn og tilføjer, at de barslende i IBM derfor bliver tilbudt at vaere med i et fagligt netvaerk:

»På den måde får vi ikke bare styrkede medarbejdere tilbage, men forhåbentligt også engagerede og motiverede medarbejdere.«

I undersøgelsen fra Inspired Beyond Babies svarer 52 pct., at de ikke har haft dialog med deres arbejdsgiver under barslen. Men 75 pct. svarer, at de godt kunne have taenkt sig det.

En stor del af dem, der svarer i undersøgelsen er kvinder – og det er naturligt, for det er stadig kvinderne, der tager 90 pct. af barslen, forklarer Anne Sophie Sehested Münster:

»Kvinderne tager den laengste barsel, og dermed bliver det også dem, der

efterfølgende typisk bliver primaere omsorgspersoner, tager sygedage og sørger for praktikken i familien. Og derfor er det også dem, der typisk har overvejelser om, hvordan f.eks. en performancekultur på deres arbejde skal forenes med, at de også er tilstraekkelige hjemme.«

Otte gange mere end faedre

Danske mødre tager i gennemsnit naesten 280 dages barselsorlov, hvilket er otte gange så meget som danske faedre. At det typisk er kvinderne, der tager størstedelen af barslen, er af flere blevet fremhaevet som en af årsagerne til, at der er flere mandlige end kvindelige ledere.

Advokatfirmaet Bruun & Hjejle har for nylig meldt ud, at det fra januar 2022 vil vaere muligt for de mandlige medarbejdere at gå på barselsorlov med fuld løn i seks måneder – på lige fod med de kvindelige ansatte.

Den nye ordning tilgodeser både et ønske fra firmaets mandlige medarbejdere, der har ønsket ret til mere barsel, men det handler i høj grad også om at få større ligestilling på virksomhedens ledende poster, forklarer partner og bestyrelsesformand i Bruun & Hjejle Ole Spiermann:

»Vi vil gerne vaere med til at skabe rammerne for, at kvinderne hurtigere kan komme tilbage på arbejdsmarkedet.«

Anne Sophie Sehested Münster, der rådgiver en raekke af landets største virksomheder om fastholdelse af medarbejdere under barsel, roser initiativet fra Bruun & Hjejle.

»Det er et markant skifte og et staerkt signal, der vidner om, at virksomhederne har fået øjnene op for barselsperioden og ser barselsvilkår generelt som et vigtigt konkurrenceparameter, når de dygtigste kandidater skal rekrutteres og fastholdes,« siger Anne Sophie Sehested Münster.