Byggekaemper opgiver fusionssnak

Hvad der kunne have vaeret den største fusion i byggesektoren i nyere tid, bliver tilsyneladende ikke til noget. Ejerne af KPC og Casa har lagt låg på dialogen om muligheden for at smelte sammen.

Fusionsplaner om at skabe en byggegigant, som ville placere sig i den allerøverste top i byggesektoren, er droppet for nu. Casa og KPC, som begge beskaeftiger sig med byggeri og ejendomsudvikling, havde ellers i en periode sonderet terraenet for en fusion.

Det erfarer Finans fra flere af hinanden uafhaengige kilder.

Ifølge Finans’ oplysninger har de to virksomheder for nylig forladt fusionssnakkene, som kunne have skabt en aktør med en fremtidig omsaetning på omkring 6-7 mia. kr.

Casa, som byggemilliardaeren Michael Mortensen var med til at bygge op for senere at lukke kapitalfonden Catacap ind i ejerkredsen, fik ny ejer i juli i form af den tyske kapitalfond Activum.

Den nye ejer løftede forleden sløret for, at en børsnotering af Casa er en af mulighederne, når fonden skal ud af sin investering igen. En børsnotering blev ligefrem betegnet som »prikken over i’et«, men det ser altså ud til, at vaekstrejsen frem mod en eventuel børsnotering bliver uden den familie- og medarbejderejede virksomhed KPC ombord.

Hverken Activum eller Casas adm. direktør Torben Modvig har nogen kommentarer til, at der har vaeret dialog om en fusion, og at den nu er slut uden en handel.

»Helt principielt kommenterer vi ikke på markedsrygter,« svarer Stefan Mohr, partner i Activum, i en email.

Jo større man er, des mere mulighed har man for at skabe innovation i en anden skala. HENRIK BANG, DIREKTØR I BYGHERREFORENINGEN

Velsmurt pengemaskine

Topchef og medejer i KPC Bo Boulund Knudsens eneste kommentar til sagen er:

»Jeg vil altid gerne kommentere et forhold, hvis du forelaegger konkret dokumentation.«

En fusion af de to selskaber ville ellers vaere den største fusion i byggesektoren, siden MT Højgaard for 20 år siden blev skabt af en fusion mellem Højgaard & Schultz samt Monberg & Thorsen.

Og fusionen ville samtidig kunne bane vejen for netop at vippe MT Højgaard af andenpladsen på listen over de største danske entreprenører – og endda med en noget mere velsmurt pengemaskine.

Mens MT Højgaard er i midt en turnaround-proces, har branchens suveraent største aktør, Aarsleff med en omsaetning på over 13 mia. kr., en overskudsgrad på 4 pct. Til sammenligning opererer KPC og Casa med mindst dobbelt så høje overskudsgrader.