Arbejdsidentitet under luppen

En ny bog har til formål at belyse, om vi har en arbejdsidentitet, og hvad den består af. Den giver en grundig indføring i et relevant emne. Skrivestilen stiller dog til tider unødige krav til laeseren.

Billy Adamsen, tidligere politisk spindoktor, tilbyder i sin nye bog et indblik i sin og andre forskeres omfattende viden om, hvad arbejdsidentitet er. Han indleder med at understrege et skift i vores tilgang til arbejdet: Tidligere fokuserede man som medarbejder typisk på at forstå meningen med selve arbejdet, herunder dets operationelle vaerdi. Men nu er fokus primaert på arbejdets vaerdi for en selv som individ.

Den personlige identitet har derved trumfet arbejdsidentiteten – det handler nu mere om os selv end om selve arbejdet. Arbejdsgivere er ligeledes individorienterede og kommunikerer ofte en forventning om, at medarbejderne skal performe og gøre en forskel. Hvad det så end vil sige. For på grund af sådanne temmelig uskarpe ord og formuleringer er det, ifølge Billy Adamsen, blevet vanskeligere for medarbejdere at forstå, hvad der forventes af dem.

Ét er dog sikkert: Det er sjaeldent nok at vaere pligtopfyldende og levere en gennemsnitspraestation. Man skal udvise engagement i forhold til sit arbejde og sin arbejdsplads.

Fire fortaellinger

Bogen indeholder fortaellinger om fire personas, som agerer forskelligt på hvert sit arbejde. Det gør de, fordi de har forskellige former for arbejdsidentitet. Arbejdsidentiteten er staerk hos nogle, mens den hos andre er svag eller slet ikke udviklet. Byggestenene til arbejdsidentiteten er bl.a. forskellige adfaerdsmodaliteter, der relaterer sig til arbejdets natur.

Det kan vaere at ”gøre noget” ved at løse praktiske opgaver med haender og krop eller at ”indleve sig i noget eller nogen” ved med empati at få adgang til at kunne hjaelpe og vejlede andre.

Billy Adamsen når i løbet af bogen frem til at definere arbejdsidentitet som en arbejdsbaseret social identitet, der består af syv socialkollektive subidentiteter. Disse subidentiteter hjaelper os med at navigere og agere i vores arbejde. De kan handle om f.eks. kvalifikationer/kompetence (hvad kan man hermed, og hvor god er man til noget?), profession (hvilken adfaerd skal man udvise?), samarbejde (hvornår skal hvilke relationer aktiveres?) og etik/moral (hvad er rigtigt eller forkert at gøre?).

Hvilke subidentiteter, hvilken adfaerd osv., der er fremtraedende hos den enkelte medarbejder, kan man undersøge via testen Arbejdsidentitet Pro. Den er udviklet af Billy Adamsen og er blandt andet taenkt som et vaerktøj til at gøre medarbejdere mere bevidste om

De øvrige kapitler er dog mindre overbevisende. Ikke på grund af manglende indhold – bestemt ikke – men fordi man, som laeser, ikke kommer i flow.

deres arbejdsrelaterede handlinger.

Jeg blev udfordret, da jeg laeste bogen. Ikke fordi stoffet er svaert at forstå, men fordi jeg var skiftevis begejstret og skuffet. Efter endt laesning var jeg således mellemfornøjet. Bogen laegger godt fra start med en super paedagogisk indledning, og de sidste par kapitler fungerer også.

Lange citater på engelsk

De øvrige kapitler er dog mindre overbevisende. Ikke på grund af manglende indhold – bestemt ikke – men fordi man som laeser ikke kommer i flow. Bogen er spaekket med lange citater fra videnskabelig litteratur, og de fleste er på engelsk. Inden for forskningsverdenen er det normalt at bevare citater på originalsproget. Men det fungerer desvaerre ikke i denne primaert dansksprogede bog, der må siges at have almen interesse – ikke kun akademisk interesse.

Musikbands som Nephew, Volbeat og aktuelt Sivas featuring Lord Siva kommer godt fra at blande dansk og engelsk i deres sange. Men i Billy Adamsens bog er det ikke vellykket, fordi rytmen – altså laeserytmen – konstant brydes. Jeg havde faktisk foretrukket at laese de interessante budskaber beskrevet med Billy Adamsens egne ord – ligesom i bogens første og sidste del, der netop er fri for de tunge passager og er fornøjelige at laese.

Samlet set fremstår bogen desvaerre som et ikke helt faerdigt patchwork. Det er aergerligt, for den indeholder relevante budskaber og solid viden om arbejdsidentitet.

Sidste kapitel fungerer heldigvis fint som opsummering af bogens indhold samt beskrivelse af opbygningen af og raesonnementet bag den tilhørende test af arbejdsidentitet.