TRIPLENINE GROUP
inddampes
-olie.
»Men det er klart, at de øjeblikkelige priser aendrer afgørende på tilbagebetalingen på investeringer i energioptimering og alternative løsninger. Og uanset hvad skal vi vaere en baeredygtig virksomhed,« siger Jes Bjerregaard.
Når de stigende energipriser rammer hårdt på bl.a. koncernens danske fabrikker i Thyborøn og Esbjerg, haenger det sammen med, at Triplenine Group ikke har for saedvane at afdaekke hele prisen på gas og kul gennem priskontrakter. til fiskemel og
»Vi daekker noget af indkøbet af, men vi køber også til spotpriser (øjeblikkelige markedspriser, red.),« fortaeller Jes Bjerregaard.
Brug for dialog
En fremgangsmåde, han forklarer med, at selv om kul- og gasprisen altid har svinget, så har de historiske udsving ligget inden for det håndterbare.
Sådan er det ikke denne gang, hvor isaer gasprisen på få måneder er eksploderet, hvilket har trukket prisen på kul, olie og el med op.
»Vi gør, hvad vi kan for at
Vi er nødt til at vaelte det her over på kunderne. Andet er der ikke at gøre for os. Men vi får ikke lov til at vaere dyrere end markedet. JES BJERREGAARD, ADM. DIREKTØR, TRIPLENINE GROUP
minimere skaden, men der er naeppe tale om et forbigående faenomen. Derfor er der brug for den åbne dialog med kunderne,« siger topchefen.
Er du overrasket over den udvikling, som har ramt energimarkederne?
»Ja, vi havde på ingen måde forestillet os det her scenarie. Det er voldsomt. Det er det.«
Triplenine-kunderne findes først og fremmest i foderindustrien, hvor produkterne bl.a. er populaere blandt lakseopdraettere, ligesom de bruges til kyllinge- og svinefoder.