Bugnende pengetanke og vaekstsult antaender dansk opkøbsbølge
Der er fuld blus under opkøbsaktiviteten i Norden, som er mere end tredoblet i år. I Nordea oplever man, at danske selskaber beholder deres milliardkreditter fra coronakrisen for at have penge på kistebunden til opkøb.
I M&A-afdelingerne landet over maerker man tydeligt, at danske virksomheder igen er blevet sultne på at købe sig til vaekst. I den forgangne uge slugte høreapparat- og headsetkoncernen GN Store Nord en gamervirksomhed for 8 mia. kr.
Dagen efter kom turen til it-koncernen Netcompany, der snuppede en konkurrent for et trecifret millionbeløb. Og de er langtfra alene om at finde den helt store pengepung frem.
»Der er masser at lave. Vi ser en stigning i M&A-aktiviteten i øjeblikket, og derfor vil det vaere naturligt at tro på, at der også er en stigning blandt danske virksomheder generelt,« siger Michael Eriksen, der leder PWC’s corporate finance-afdeling.
Den oplevelse bakker tallene op om. Ifølge Nordea er det nordiske M&A-marked banket i vejret med over 200 pct. i vaerdi indtil videre i år i forhold til samme periode sidste år. Det skal ses i forhold til, at aktiviteten i Europa generelt har taget et spring på lidt over 100 pct.
Virksomheder med penge
»Der er mange, der er velpolstrede, men som har vaeret forsigtige. Nu, hvor virksomhederne kan overskue covid-19, er de klar til at vaere mere aggressive,« siger Thomas Knaack, co-head for corporate finance hos Danske Bank.
Den fornyede interesse for at købe sig til vaekst smitter også af på bankernes låneafdelinger. I Nordea har en del af isaer de lidt større kunder valgt at beholde en portion af de kreditter, de ekstraordinaert fik af bankerne under coronakrisen. Denne gang skal de dog ikke bruges som kriseberedskab.
»Mange af de kreditter har de ikke fået brug for, fordi det ikke er gået så galt, som man regnede med. Men i stedet for at lukke kreditterne har de lavet dem om til faciliteter, de kan bruge til opkøb,« siger Bjørn Bøje Jensen, der er erhvervskundechef i Nordea.