Fik brutal start under coronakrisen

fattende, men det nåede aldrig at få effekt, fordi skrappe restriktioner lagde store begraensninger på interessen.

Forarbejdet har vaeret grundigt, og der var budgetteret med op til 280.000 besøgende pr. år.

Barsk cocktail

I fjor nåede besøgstallet op på 60.000 gaester. I år er håbet at passere 40.000.

»Vi er blevet ramt af en barsk cocktail af udfordringer. Som nystartet attraktion kunne vi ikke få kompensation. Siden blev vi tvangslukket, og da vi åbnede, fik vi slet ikke det antal gaester, vi havde håbet på. Der var ganske vist en del tyske turister i sommerhusene, men de var ikke saerligt aktive,« siger Peter Sand.

Han tilføjer, at regler om afstandskrav og andre restriktioner har betydet, at man ikke har kunnet give gaesterne den oplevelse, som man gerne ville. Det førte til, at nogle gaester blev skuffede, så man ikke fik den positive mund til mund-omtale, som er så vigtig.

Skal betale gaeld

Naturkraft har vaeret nødt til at tage et lån på 15 mio. kr. i bestraebelserne på at overleve. Der er skåret ned på medarbejderstaben, og det er ikke alle aktiviteter, som kan holde åbent.

»I stedet for overskud, som kunne bruges til udvikling, har vi nu en gaeld, som skal betales tilbage. Det er en strategisk og ledelsesmaessig udfordring,« siger Peter Sand.

Han fremhaever, at det er meget svaert at navigere i en uforudsigelig tid, hvor det er usikkert, hvad gaesterne vil og kan:

»Vi har ikke prøvet en periode med en normaltilstand. Derimod har vi konstant vaeret i undtagelsestilstand, så det er svaert at håndtere.«

Peter Sand håber og tror på, at der venter bedre tider forude, men han aergrer sig over, at pandemien har givet Naturkraft en brutal og vanskelig start.

Økonomien er presset til det yderste, og vi er under et massivt pres. PETER SAND, ADM. DIREKTØR, NATURKRAFT