SÅDAN SAETTER DU FART PÅ AUTOMATISERINGEN

Start med at se på hele vaerdikaeden i forretningen: Hvor er det største potentiale til at opnå en besparelse eller en indtjening. Kortlaeg din forretning og produktion, og find ud af, hvilke digitale vaerktøjer, der kan gavne dig. Måske er det visionssystemer, der kan forbedre dine produkters kvalitet, eller muligheden for at reproducere dine produkter via 3D-print.

Raek ud til det store innovationssystem eller klynger som MADE, der er derude. Raek ud til andre virksomheder, universiteter og GTS og få input udefra. Det giver ny viden og udvider din horisont, når I ikke står alene med udfordringerne.

Eksperimentér med en masse små test og iterationer for at finde ud af, hvad der har størst vaerdi for din virksomhed. Søg gerne inspiration i andre virksomheder, der ikke nødvendigvis er konkurrenter, men nogen som har arbejdet med udstyret før og har fået erfaring med at tage det i brug.

Ledelsen skal selv prøve at saette sig ind i, hvordan man i praksis arbejder med det tekniske udstyr. Det kan for eksempel ske ved at deltage i kurser eller efteruddannelse på det pågaeldende område.

Husk, at det i langt de fleste tilfaelde tager lang tid at omstille sin produktion til at vaere automatiseret. De virksomheder, der vinder, er dem, der forstår transitionstiden. Omstillingen sker ofte i spring, hvor man først afsaetter tid til installation og oplaering og derefter saetter farten op, når alle procedurer er på plads.

Kilder: MADE og Teknologisk Institut