Topchef blev mobbet som dreng – nu går han op i ligevaerd, tillid og sammenhold
Jesper Hjulmand har stået i spidsen for en historisk vaekstrejse, hvor et lille energiselskab i en stationsby på 20 år er blevet en gigant. Han bor i en villa lige ved siden af sit arbejde.
Jesper Hjulmand kan inden for murene på Andels grund i stationsbyen Svinninge i Vestsjaelland spadsere de 50 meter fra sin tjenestebolig til sit arbejde og kontor på en asfaltsti. Naermest som en navlestreng binder stien ham sammen med livsvaerket.
Hans tjenestebolig med sort tag og hvidkalkede mure minder om en gård af den slags, som en praest i tjeneste råder over naer kirke og taet på sognets børn.
Jesper Hjulmands gang på stien vil vaere rank, og silhuetten slank. Hvilket vil afsløre en fortid som reserveofficer. Til gengaeld slører hans statur en barndom, hvor topchefen for Danmarks største energiselskab blev mobbet for at vaere klassens tykke dreng.
Den oplevelse har formet Jesper Hjulmands livssyn. Det fortalte han til magasinet Lederstof, da han i 2022 blev nomineret til årets leder – uden dog at vinde:
»Mobningen har sat sig i mig på den måde, at det har givet mig en urokkelig tro på sammenhold og faellesskab. Hele mit menneskesyn baserer sig på ligevaerd, tillid og sammenhold. Uanset hvem vi er, eller hvad vi er her i virksomheden, er vi vigtige, og alle skal vaere med.«
En tjenestebolig taet på jobbet er en praktisk omstaendighed for en mand med lange arbejdsdage. Og som praesten, der bor taet på sognebørnene, er boligen for Jesper Hjulmand lig med at vaere taet på koncernens ansatte.
Giver meget af sig selv
Han beskrives som en topchef, der i Andel i Svinninge, der ligger mellem Holbaek og Kalundborg, kan finde på at stoppe op og spørge interesseret ind til et nyt ansigt. For Jesper Hjulmand smelter det private og professionelle nemlig sammen.
»Det her firma er en del af mig, og jeg er en del af det. Andel, som det hedder, det er mit liv,« har Jesper Hjulmand sagt til Finans.
Han betegnes som en leder, der giver meget af sig selv til sine ansatte. Derfor er de aldrig i tvivl om, hvorvidt hans humør er højt, eller om han har fået det forkerte ben ud af sengen. Det første er efter sigende for det meste tilfaeldet, og man skal ikke vaere mange minutter i samme lokale som den tidligere reserveofficer, før man stifter bekendtskab med hans funklende tandsaet og smittende latter.
Retfaerdighedssans er også afgørende for Andels topchef, hvilket kommer til udtryk, når blaesten tager til omkring Andel og energisektoren.
Det kan vaere, når energikoncernen – igen – kommer i fokus i forbindelse med mediernes omtale af den såkaldte elkongesag.
Her har medier beskrevet, hvordan energikoncerner i Danmark soldede andelshaveres kapital vaek på ringe investeringer.
Samtidig er det blevet afdaekket, at der har vaeret bonusser på op til 300 mio. kr. til energikøbmaend i energihandleren Energi Danmark. Her er Jesper Hjulmand bestyrelsesformand.
Den haendelse, hvor han for alvor følte sig beklikket på sin retfaerdighedssans, er fra 2002.
Dengang havde han sat sig i direktørstolen i Nordvestsjaellands Energiforsyning (NVE), forløberen til Andel. Det blev med 120.000 kunder og 300 ansatte dengang betragtet som et undseeligt regionalt energiselskab.
Han fandt det ufint
Men så meldte det børsnoterede energiselskab Nesa sig som køber af NVE. I stedet for at gå direkte til Jesper Hjulmand meldte Nesa blot købstilbuddet ud til fondsbørsen og leverede 300 mapper til hovedkontoret i Svinninge.
Her kunne de ansatte så laese om, hvordan de ville få det som ansat i Nesa.
»Jeg syntes, det var så ufint. Det er simpelthen ikke sådan, man gør. Hvis man vil købe nogen, så ser man dem i øjnene og går ind ad fordøren. Det handler om respekt,« har Jesper Hjulmand sagt til Finans.
Samtidig understregede han, at det drejede sig om forskellige selskabsformer.
Mens Nesa var børsnoteret, var NVE et andelsselskab. Det er en selskabsform, som flugter med Jesper Hjulmands fokus på sammenhold og faellesskab. Og modstandskampen mod Nesas forsøg på overtagelse viste sig at laegge kimen til Andel, der grundlaeggende er et andelsselskab.
Jesper Hjulmand endte nemlig med at stå i spidsen for en fusion med det sydsjaellandske energiselskab SEAS. Hvilket, skulle det vise sig, blev begyndelsen på en konsolideringsrejse, der blev kronet med overtagelse af Ørsteds elnet.
Andel har 2,8 mio. kundeforhold og mere end 2.000 ansatte, og med Jesper Hjulmand som topchef er selskabet målt på omsaetning Danmarks største energiselskab med ambitioner om havvind og gigantiske energiøer.
Var hjemmets hjørnesten
Trods ambitioner, som raekker langt, er det stadig i Svinninge, at Andel har hjemme. Svinninge er en stationsby med under 3.000 indbyggere. På hovedgaden er ingen i tvivl om, hvor Andel har adresse. Hvis man vil naerstudere Jesper Hjulmands tjenestebolig med adressen NVE 1, skal man til gengaeld ind på energiselskabets grund. Det er for så vidt ingen overraskelse, da Jesper Hjulmand, der ikke har ønsket at blive interviewet til dette portraet, deler mindre rundhåndet ud af sit privatliv end sin latter.
Han har tidligere oplyst, at det var hustruen, Mette, som var hjemmets hjørnesten, dengang deres voksne børn, Anna og Anders, var små.