Buscan eficiencia y generan escasez
En la historia de la construcción del mundo moderno, Toyota sobresale como artífice de un avance monumental en la eficiencia industrial. La empresa automotriz japonesa fue la pionera en lo que se conoce como fabricación “Justo a tiempo” (JIT, por sus siglas en inglés), un método que consiste en que las piezas se entregan a las fábricas justo cuando se necesitan, a fin de minimizar la necesidad de almacenarlas.
En los últimos 50 años, este enfoque ha cautivado a sectores globales que van mucho más allá del automotriz. Desde la moda hasta el procesamiento de alimentos y los productos farmacéuticos, las empresas acogieron el sistema JIT para mantenerse ágiles, permitiéndoles adaptarse a las cambiantes demandas del mercado, al tiempo de reducir costos.
Sin embargo, los turbulentos acontecimientos del año pasado han puesto en tela de juicio los méritos de la reducción de inventarios, además de reavivar la preocupación