El negocio del `streaming' se consolida a escala global
Las plataformas de video suman 850 millones de suscriptores en el planeta ❚ La pandemia consolidó a las grandes firmas como Netflix o Amazonprime
Netflix ha sufrido muchos años de pérdidas y ahora cosecha beneficios de su inversión.
ALISON PORTER, gestora de Janus Henderson
El ‘streaming’, emisión televisiva en directo por Internet, acapara el 70 % del tráfico de la red. En el mundo hay 850 millones de hogares abonados a las plataformas existentes, lo que multiplica su alcance por tres o cuatro, dado que algunos miembros de la familia comparten la suscripción con terceros. A grosso modo, un tercio de la población del planeta está enganchado a una pantalla.
A un ritmo de estrenos de casi 550 series el último año, el colosal negocio ha revolucionado el mundo del entretenimiento y se ha consagrado en tiempo récord (poco más de una década), sin escatimar recursos: un capítulo de la exquisita serie ‘The Crown’ cuesta 13 millones de dólares, y 10 millones uno de ‘Juego de tronos’.
El confinamiento derivado de la pandemia ha aquilatado su pujanza, pero la amplitud de la oferta amenaza con saturar la elección. Por ello, algunos se plantean no ya si estallará cual burbuja, sino cuánto tardará en hacerlo, o como mínimo en sedimentarse, en un mercado emergente como pocos, pero también tensionado en esfuerzos, inversión y competencia.
Así lo explica un informe que JP Morgan distribuyó a sus clientes el pasado 7 de enero: “Con el lanzamiento de Discovery+ el 4 de enero y el cambio de marca de CBS All Access en Paramount+ a comienzos de año, las líneas del frente en la guerra del ‘streaming’ han quedado definidas. Si el 2020 fue el año de los grandes lanzamientos OTT [over the top, servicios de ‘streaming’ por Internet],
el 2021 podría ser aquel en el que empecemos a conocer a los ganadores y perdedores de esta carrera”.
El periodo comprendido “entre los próximos 6 y 18 meses” será el cedazo que despeje el horizonte de las plataformas, según este banco de inversión. “Pocos esperan que haya docenas de ganadores, pero sí creemos que puede haber cinco grandes líderes”.
El informe fija cuatro categorías en orden decreciente: “Ganador casi seguro (Netflix, Amazon Prime Video, Disney); con potencial para ser ganador (Paramount+, HBO Max); a cara o cruz (servicios AVOD, Discovery+, Apple TV+ y redes premium) y perdedores (los demás)”. AVOD (acrónimo de Advertising Video On Demand) corresponde a los videos bajo demanda que se financian con publicidad: Youtube.
Separar el grano de la paja y decantar a los supervivientes parece ser la próxima fase del fenómeno que ha revolucionado el concepto del ocio y nuestra relación con las pantallas, desde la televisión hasta la tableta o los móviles.
Pero no todos creen que exista una burbuja. “Las ‘puntocoms’ (las empresas de Internet de los años 1990) explotaron porque vendieron humo. Aquí hablamos de servicios reales, que se consumen y han conseguido entrar en los hogares. Puede haber un exceso de oferta y una evolución que lleve a que solo los que ofrezcan una ventaja diferencial encuentren hueco en el mercado, pero no diríamos que es una burbuja”, sostiene José Antonio Luna, director operativo de Filmin.