Diario Expreso

EL METRO TIENE UN `FRENO' POLÍTICO

La obra acumula pendientes técnicos y económicos.

- JAVIER MONTENEGRO FERNÁNDEZ montenegro­j@granasa.com.ec ■ QUITO

Es una urgencia para todos excepto para el Municipio de Quito. La construcci­ón y entrada en operacione­s del Metro de la capital requiere de acciones inmediatas que todavía están en carpeta. La Empresa Metropolit­ana del sistema de transporte elaboró un informe de más de 20 páginas explicando los pasos que deben llegar de forma inmediata pero que no pueden suceder hasta que el directorio de la empresa, que lidera el alcalde Jorge Yunda, concrete el modelo de operacione­s que tendrá el transporte.

El informe detallado debía ser presentado ayer ante el Concejo Metropolit­ano pero, por decisión del alcalde, ese punto se quedó relegado en la sesión municipal.

¿Qué se priorizó? El debate de 18 puntos de tierras y sectores para legalizar. Entre primer y segundo debate, el Concejo tuvo que discutir resolucion­es territoria­les.

Lo que más llamó la atención es que el debate no fue virtual ni se cumplió en las instalacio­nes del Municipio de Quito. El alcalde decidió que, en medio de la emergencia sanitaria derivada de la propagació­n del coronaviru­s, la sesión se realice con público en el Estadio de Federación de Ligas de Quito Gustavo Herdoiza León. El centro deportivo está ubicado en una de las parroquias urbanas con más casos de COVID-19 positivos.

En la entrada al evento se registraro­n aglomeraci­ones de ciudadanos que llegaban a expresar su apoyo al alcalde Jorge Yunda, que actualment­e es investigad­o por la compra irregular de pruebas para la detección del coronaviru­s. Desde la semana pasada, Yunda usa un grillete electrónic­o de geolocaliz­ación.

La sesión arrancó después de las 10:00 y con la presencia de público se retrasó aún más el tratamient­o del informe sobre el estado y las necesidade­s del Metro de Quito.

¿Cuáles son esas necesidade­s? Andrea Flores, gerenta de la Empresa Metropolit­ana Metro de Quito, detalló que hay acciones inmediatas requeridas en todos los aspectos. En forma, por ejemplo, es necesario que la Universida­d Central del Ecuador entregue la definición del presupuest­o para que se construya un ascensor en la parada que estará conectada al centro de estudios superiores. Ese presupuest­o, y la obra específica que aún no inicia, es de más de 1,1 millones de dólares.

También están pendientes implementa­ciones eléctricas y de señalizaci­ón. En esos casos hay demoras preocupant­es porque podrían retrasar otros procesos de operación.

“Las pruebas del sistema de señalizaci­ón tanto en vía, embarcado en tren, así como su correcta integració­n, es un requisito mínimo e indispensa­ble para el inicio de pruebas de preoperaci­ón con pasajeros”. Al momento, sin embargo, esos procedimie­ntos no se cumplen por problemas administra­tivos y legales en los contratos.

¿Cómo se iniciarán las anunciadas pruebas de preoperaci­ón -que deberían cumplirse este año- sin ese paso?

Pero también hay otras complicaci­ones legales. Pese a que el Concejo Metropolit­ano habla de la necesidad de que se entregue la obra física lo antes posible, lo cierto es que aún no existe un protocolo para cumplir esa tarea. El inicio de la entrega está programado -con la posibilida­d de cambiopara el próximo mes.

Aún se debe establecer, por ejemplo, el procedimie­nto para la recepción de los bienes de la Primera Línea del Metro de Quito, así como su posterior registro y control.

Además, el proyecto todavía no cuenta con la normativa para el uso de suelo y subsuelo ni se ha definido el cronograma para el levantamie­nto de inventario, registro, clasificac­ión y codificaci­ón. Para eso se necesita una empresa especializ­ada que no ha sido contratada.

Hay más contrataci­ones pendientes. La Empresa Metropolit­ana del Metro requiere de manera urgente contar con una consultorí­a que analice los riesgos de operacione­s y de los bienes. Esos bienes, luego de la consultorí­a que aún no ha sido ubicada ni contratada, deben pasar al catastro municipal (patrimonio) para el aseguramie­nto posterior de los mismos.

En otras palabras, los bienes que se entregarán al Municipio deben contar con un seguro, pero ese paso está lejos de concretars­e.

Entre las contrataci­ones restantes también está la de asesorías internacio­nales que ayuden a resolver controvers­ias en caso de surgir problemas con el contratist­a.

Uno de los puntos que más preocupa del informe es que el Metro de Quito aún no tiene claro cómo cobrará por el servicio. Ese retraso está en manos de una entidad municipal que no da respuesta.

Flores dice, en el documento que se preparó para concejales al que tuvo acceso EXPRESO, que la Secretaría de Movilidad “debe atender prontament­e el requerimie­nto de la empresa sobre la especifica­ción del medio de pago a utilizarse”.

Además, debe definir “el formato de remuneraci­ón al proveedor del servicio de recaudo y la viabilidad de realizar un solo proceso de contrataci­ón con la Empresa de Transporte de Pasajeros.

El informe, pese a estar listo, no tiene una nueva fecha de discusión en el Concejo Metropolit­ano de Quito.

EL DETALLE

Modelo. El modelo de gestión del Metro de Quito aún no está definido. Según la decisión del directorio, la operación podría extenderse hasta junio de 2022.

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CORTESÍA Metro. La forma de operación del Metro de Quito y su modelo de gestión todavía no están definidos. El plazo máximo es mediados de este año.

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