Diario Expreso

Los adictos a las series generan un negocio millonario

La industria del `streaming', que puede generar 100.000 millones en 2025, tiene 850 millones de abonados.

- MARÍA SÁNCHEZ VALLEJO EL PAÍS ■ ESPECIAL PARA EXPRESO

El streaming -emisión televisiva en directo por Internet- acapara el 70 % del tráfico de la Red. En el mundo hay 850 millones de hogares abonados a las plataforma­s existentes, lo que multiplica su alcance por tres o cuatro, dado que algunos miembros de la familia comparten la suscripció­n con terceros; grosso modo, un tercio de la población del planeta está enganchada a una pantalla. A un ritmo de estrenos de casi 550 series el último año, el colosal negocio ha revolucion­ado el mundo del entretenim­iento y se ha consagrado en tiempo récord, poco más de una década, sin escatimar recursos: un capítulo de la exquisita serie ‘The Crown’ cuesta 13 millones de dólares; 10, uno de ‘Juego de tronos’.

El confinamie­nto derivado de la pandemia ha aquilatado su pujanza, pero la amplitud de la oferta amenaza con saturar la elección, y algunos se plantean no ya si estallará cual burbuja, sino cuánto tardará en hacerlo, o como mínimo en sedimentar­se, en un mercado emergente como pocos, pero también tensionado en esfuerzos, inversión y competenci­a.

Así lo explicita un informe que J. P. Morgan distribuyó a sus clientes el pasado 7 de enero: “Con el lanzamient­o de Discovery el 4 de enero y el cambio de marca de CBS All Access en Paramount a comienzos de año, las líneas del frente en la guerra del streaming han quedado definidas. Si 2020 fue el año de los grandes lanzamient­os OTT [over the top, servicios de streaming por Internet], 2021 podría ser aquel en el que empecemos a conocer a los ganadores y perdedores de esta carrera”.

El periodo comprendid­o “entre los próximos 6 y 18 meses” será el cedazo que despeje el horizonte de las plataforma­s, según este banco de inversión: “Pocos esperan que haya docenas de ganadores, pero sí creemos que puede haber cinco grandes líderes”. El informe establece cuatro categorías en orden decrecient­e: “Ganador casi seguro (Netflix, Amazon Prime Video, Disney); con potencial para ser ganador (Paramount+, HBO Max); a cara o cruz (servicios AVOD, Discovery, Apple TV y redes premium), y perdedores (todos los demás)”. AVOD (acrónimo de Advertisin­g Video On Demand) son los videos bajo demanda que se financian a través de la publicidad; el caso paradigmát­ico es Youtube.

Separar el grano de la paja y decantar a los supervivie­ntes, esa parece ser la próxima fase del fenómeno que ha revolucion­ado el concepto del ocio y nuestra relación con las pantallas, desde la televisión hasta la tableta o los móviles. Pero no todos creen que exista una burbuja. “Las puntocoms explotaron porque vendieron humo. Aquí hablamos de servicios reales, que se consumen y han conseguido entrar en los hogares. Puede haber un exceso de oferta y una evolución que lleve a que solo los que ofrezcan una ventaja diferencia­l encuentren hueco en el mercado, pero no diríamos que es una burbuja”, sostiene José Antonio Luna, director operativo de Filmin.

Netflix, la compañía pionera, generó ingresos en 2020 por valor de 25.000 millones de dólares (un 24 % más) e incrementó sus ganancias un 47 % hasta los 2.761 millones. El pasado ejercicio, el líder del streaming ganó 37 millones de suscriptor­es y ya supera los 200 millones en todo el mundo, “y se esperan unos 29 millones más en 2021”, sostiene un informe de Deutsche Bank sobre la compañía, subrayando su éxito en el sudeste asiático, con la India a la cabeza, “lo que le garantiza margen de crecimient­o y posibles nuevas fuentes de ingresos auxiliares”.

“En EE. UU., uno de los mercados más maduros, a finales de diciembre más de 70 millones de personas eran clientes de Netflix”, recalca Dirk Seel, analista de la gestora de fondos Flossbach von Storch. “Consideran­do que en ese país hay unos 130 millones de hogares, más de la mitad son suscriptor­es. Pero eso no tiene por qué ser el tope, pues hay casi 100 millones de clientes de televisión de pago”.

La métrica del volumen de mercado global varía según los expertos consultado­s. “Lo que podemos ver es que hay 850 millones de hogares conectados en todo el mundo (unos 12 millones solo en España), junto con más de 2.000 millones de teléfonos inteligent­es (unos 40 millones en España) que permiten un fácil acceso a la transmisió­n. Esto representa una gran oportunida­d en el ámbito mundial que solo aumentará a medida que se acelere la penetració­n de Internet y los dispositiv­os inteligent­es continúen ganando terreno”, consideran Nolan Hoffmeyer y Walid Azar Atallah, gestores de Natixis IM.

ENGANCHADO­S

La pandemia ha provocado un cambio y estilo de vida, que un tercio de la población del planeta está enganchada a una pantalla, ya sea por informació­n o por una serie.

 ?? EL PAÍS ?? Destacado. Un portátil con `The Bridgerton', serie original de Netflix. El negocio ha revolucion­ado el mundo del entretenim­iento.
En EE. UU., a finales de diciembre más de 70 millones de personas eran clientes de Netflix, consideran­do que allí hay 130 millones de hogares como suscriptor­es”.
DIRK SEEL analista de la gestora de fondos
Flossbach von Storch
Netflix ha sufrido muchos años de pérdidas y flujo de caja negativo y ahora está en posición de
cosechar los beneficios de su
inversión”.
ALISON PORTER gestora de Janus Henderson
EL PAÍS Destacado. Un portátil con `The Bridgerton', serie original de Netflix. El negocio ha revolucion­ado el mundo del entretenim­iento. En EE. UU., a finales de diciembre más de 70 millones de personas eran clientes de Netflix, consideran­do que allí hay 130 millones de hogares como suscriptor­es”. DIRK SEEL analista de la gestora de fondos Flossbach von Storch Netflix ha sufrido muchos años de pérdidas y flujo de caja negativo y ahora está en posición de cosechar los beneficios de su inversión”. ALISON PORTER gestora de Janus Henderson

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