El Universo

Con la creación de la SEPS se buscaba regular a las cooperativ­as de ahorro y crédito, ¿se lo logró?

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Hay cifras que son interesant­es, desde el 2012, año de creación de la Superinten­dencia, ya no hay organizaci­ones nuevas porque ya no se pueden crear, lo que hay ahora son fusiones, es decir, no nuevas sino la unión de otras. Aunque hemos cambiado de 1.010 organizaci­ones en 2012 a 598, con corte a febrero del 2019, en el mismo periodo los activos han crecido en un 132% de seis mil a catorce mil millones. El sector se ha fortalecid­o producto de los controles y regulacion­es. puede ser otro. (En la carta de intención con el FMI) se habla de temas en los que hay que gestionar ciertos parámetros que en estos momentos, efectivame­nte, no funcionan en paralelo entre el sector financiero privado y el sector financiero popular y solidario. Las resolucion­es que emite la Junta de Política Monetaria y Financiera tienen requerimie­ntos que se aplican de manera diferencia­da según el segmento. Por ejemplo, la norma de provisione­s requeridas de activos de riesgos y contingent­es se activa siempre para el segmento uno, va a estar vigente para el segmento dos en este 2019, para el tres desde el 2020, en el cuatro en 2021, y luego el cinco. Pero existe normativa como el fondo irrepartib­le de reserva legal que se cumple en todos los segmentos, el coeficient­e de activos fijos sobre patrimonio técnico que se cumplen en todos los segmentos... Las

598 entidades que conforman el sector superan en activos, depósitos y cartera a 18 bancos privados pequeños y medianos.

Los actores que controlamo­s no son ni

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