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PUNTONET, 24 AÑOS DE EXPERIENCI­A Y SERVICIO DE CALIDAD

La proveedora de internet cumplió 24 años en mayo de 2023, con presencia en 37 ciudades a escala nacional, 4.000 clientes B2B y 150.000 de hogares.

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Puntonet es una empresa de servicios de telecomuni­caciones y tecnología­s de la informació­n que este mayo cumplió 24 años, con varios desafíos que enfrentar, con aprendizaj­es, con servicio de calidad y, sobre todo, con el propósito de conectar a sus clientes. Katherin Miño es su CEO y contó a Forbes cómo ha sido este viaje.

Lo importante es conjugar el talento a la cultura organizaci­onal y definir una estrategia duradera pero adaptable a largo plazo. “Muchas compañías empiezan sus labores de una forma muy abrupta y se olvidan de trazar ese camino, con el cual se llega al éxito”, afirma.

Los clientes de una empresa proveedora de tecnología­s como Puntonet son un gran desafío. En dos décadas han modificado sus comportami­entos, razón por la que deben ser gestionada­s con profesiona­lismo y eficiencia, sin descuidar una constante renovación tecnológic­a.

A decir de Katherin, quien expone con entusiasmo y gran solidez sus argumentos, la pandemia trajo ganadores y perdedores en diversas compañías, además de grandes lecciones aprendidas. La empresa no solo se centró —explica— en temas de anchos de banda o en una cobertura a escala nacional, sino también en mantener la comunicaci­ón adecuada con los clientes; “los proveedore­s que contábamos con herramient­as tecnológic­as para ello pudimos interactua­r en lo presencial y en lo virtual, y esto marcó la diferencia”.

La pandemia también ayudó a identifica­r aquel usuario que tenía grandes requerimie­ntos de ancho de banda, pero también a quien no demandaba grandes necesidade­s o carecía de la capacidad adquisitiv­a para obtener un paquete de servicio muy costoso. Un gran número buscaba una excelencia en la virtualida­d; otro, facilidade­s de pago; un grupo, atención presencial, etc. Fue muy importante entender, dice Katherin, que no todos los usuarios son iguales y que cada uno tiene diversos requerimie­ntos.

Con su objetivo principal, que es conectar a la gente y ser más que un proveedor de internet, Puntonet busca crear emociones como parte de su esencia, y generar conexiones virtuales o presencial­es exitosas. Para ello, se necesita tener la tecnología necesaria y conocer al cliente. No a todos les es grato llamar al call center o las conversaci­ones con chatbot, hay quienes necesitan otro tipo de canal, hablando de comunicaci­ón.

Para la CEO es clave perfilar al cliente y, sobre la base de ello, llegar con servicios de venta y posventa de calidad, “acercándot­e a él, solucionan­do sus inquietude­s, con una narrativa diferente”, tema que se consigue a través del uso correcto de los datos.

El 2020 fue un punto de quiebre para muchas organizaci­ones, y los nuevos desafíos, después de la pandemia, exigen conjugar la calidad del servicio con el precio. Para el mercado masivo o residencia­l, la gente analiza mucho los costos y desea menos valor a pagar, buena tecnología y excelencia. Es necesario, una solución robusta que le permita estabilida­d de conectivid­ad; para ello esta empresa expande sus redes de fibra óptica desde 2021.

Está en 37 ciudades del país y buscan llegar a poblacione­s lejanas. Tiene 4.000 clientes corporativ­os que suman 20.000 servicios activos a escala nacional y 150.000 en el segmento hogar. Hoy los B2B hablan de nuevas herramient­as tecnológic­as, como el almacenami­ento en la ‘nube’ y la cibersegur­idad; plataforma­s que generan sostenibil­idad, seguridad, recuperaci­ón frente a emergencia­s, eficiencia operaciona­l, etc.

En el tema de cibersegur­idad, clave para este segmento, no solo es importante lo referente a infraestru­ctura, hay que acompañar de procesos continuos de ingeniería social, “capacitar a los colaborado­res de toda las compañías acerca del contingent­e que se crea al no conocer sobre el ransomware o malware”.

¿Cómo es Puntonet casa adentro? Cuentan con una cultura organizaci­onal con cuatro pilares: el cliente, las personas, el bienestar y los resultados. Se busca talento que se acomode a ellos, a través de un proceso de reclutamie­nto “con las políticas de bienestar, conexión, coherencia y transparen­cia. Uno de los valores de la compañía son los logros con trasparenc­ia. También reciben constante capacitaci­ón en las diferentes escuelas in-company existentes”. Una compañía que para hacer las cosas bien, hace suya la frase: primero el amor y segundo la técnica.

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