2 | PRE­CIOS BA­JOS (BIE­NES VS. PRO­DUC­TOS):

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Ha­bi­tual­men­te las em­pre­sas con­si­de­ran que el me­jor me­ca­nis­mo de pro­mo­cio­nar una ven­ta es pen­sar en ba­jar el pre­cio. Y hoy es­tá de­mos­tra­do que los pre­cios ba­jos es el co­mien­zo del fin de las com­pa­ñías. In­clu­so aque­llas en don­de su mo­de­lo de ne­go­cios se en­fo­ca en pre­cios ba­jos, a me­diano pla­zo su sus­ten­ta­bi­li­dad se ve afec­ta­da. El ob­je­ti­vo es co­mer­cia­li­zar bie­nes y no pro­duc­tos. ¿La di­fe­ren­cia? El bien tie­ne com­po­nen­tes de pro­duc­to, ser­vi­cio e in­tan­gi­bles que ha­cen que el pro­duc­to val­ga más (y, por en­de, ten­ga ma­yor pre­cio).

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