Hi­tos e in­no­va­cio­nes en la his­to­ria de TOMS SHOES

Revista Ekos - - BUSINESS CULTURE -

2006:

My­cos­kie re­gre­sa a Ar­gen­ti­na y vi­si­ta a ni­ños que com­par­ten za­pa­tos por su si­tua­ción de po­bre­za. Fun­da TOMS SHOES con ba­se en San­ta Mó­ni­ca, Ca­li­for­nia. Ven­ta de 10.000 pa­res de za­pa­tos.

2010:

Se lan­za la ini­cia­ti­va One for One en bo­tas pa­ra la llu­via.

2012:

2012: My­cos­kie y su es­po­sa Heat­her se to­man un año sa­bá­ti­co pa­ra re­cu­pe­rar el pro­pó­si­to de TOMS y me­jo­rar su ma­tri­mo­nio.

2014:

Brain Ca­pi­tal ad­quie­re el 50% de TOMS por USD 625 mi­llo­nes. La ri­que­za de My­cos­kie se va­lo­ra en USD 300 mi­llo­nes. For­bes ci­ta a un pro­fe­sor de eco­no­mía de NYU que men­cio­na que TOMS es “la peor obra de ca­ri­dad en desa­rro­llo”.

2016:

250.000 se­ma­nas de agua lim­pia do­na­das, 50 mi­llo­nes de pa­res de za­pa­tos y 360.000 tra­ta­mien­tos pa­ra me­jo­rar la vi­sión.

2002:

Bla­ke My­cos­kie via­ja por pri­me­ra vez a Ar­gen­ti­na co­mo par­te del even­to The Ama­zing Ra­ce.

2007:

TOMS lan­za su even­to anual “One Day Wit­hout Shoes”, don­de se alien­ta a las per­so­nas a no usar za­pa­tos por un día pa­ra to­mar con­cien­cia de la pro­ble­má­ti­ca.

2011:

500 mi­no­ris­tas dis­tri­bu­yen la mar­ca. En 5 años se lle­gó 300% de cre­ci­mien­to. Se lan­za la ini­cia­ti­va One for One de ga­fas por tra­ta­mien­tos pa­ra re­cu­pe­rar la vis­ta.

2013:

TOMS in­tro­du­ce al mer­ca­do su mar­ca de ca­fé. Co­mien­za a fa­bri­car za­pa­tos en los mer­ca­dos que ayu­da co­mo Hai­tí.

2015:

Se in­tro­du­cen las ini­cia­ti­vas de TOMS de agua lim­pia y an­ti­bu­lling. 35 mi­llo­nes de pa­res de za­pa­tos en­tre­ga­dos a ni­ños de ba­jos re­cur­sos; 40% se pro­du­ce en Ar­gen­ti­na, Etio­pía, Hai­tí, en­tre otros.

2017:

TOMS ge­ne­ra USD 400 mi­llo­nes en in­gre­sos y co­la­bo­ra con 100 ONG´S en 70 paí­ses.

Toms shoes na­ció con un im­pul­so emo­cio­nal y con una es­tra­te­gia que se ha con­so­li­da­do en el tiem­po.

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