»ﺛﺮﻭﺓ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ« ﺗﻀﻊ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﻧﺎﺩﻯ »ﺍﻟﻤﻠﻴﺎﺭ« ﺧﻼﻝ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ
ﻭﺿﻌﺖ ﺷﺮﻛﺔ ”ﺛﺮﻭﺓ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ“ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﻧﺎﺩﻯ ﺍﻟﻤﻠﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﻗﺴﺎﻁ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، ﻣﻊ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻛﺘﺘﺎﺑﻴﺔ ﻣﻨﻀﺒﻄﺔ، ﻭﺗﺴﻌﻴﺮ ﻓﻨﻰ ﺳﻠﻴﻢ ﻟﻸﺧﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻐﻄﻴﺎﺕ. ﻗﺎﻝ ﺃﺣﻤﺪ ﺧﻠﻴﻔﺔ، ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ، ﺇﻧﻬﺎ ﻧﺠﺤﺖ ﻓﻰ ﺧﻄﺘﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﻛﺘﺘﺎﺏ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ، ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻯ ﻟﺘﻀﺎﻫﻰ ﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ. ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﺗﺴﻴﺮ ﺑﺨﻄﻰ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻓﻰ ﺩﻋﻢ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﺮﺍﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻟﺼﺪﻭﺭ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﻮﺣﺪ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، ﻓﻴﻤﺎ ﺑﺪﺃﺕ ﻓﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎﺭ 17 ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﻰ، ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻤﻠﻒ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ. ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﻧﺠﺤﺖ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻰ ﻟﻠﻮﺟﻮﺩ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﺗﻐﻄﻴﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ أﺑﺮز اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ
ﻓﻰ 30 ﻳﻮﻧﻴﻮ 2023 ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻧﻔﺲ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ
2022 )أﻗﺴﺎط – ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت – اﺳﺘﺜﻤﺎرات – أﺻﻮل(؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺣﻘﻘﺖ ﺛـــﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ اﻷﻗــﺴــﺎط اﻟـﻤـﺒـﺎﺷـﺮة ﻓــﻰ اﻟــﻌــﺎم اﻟـﻤـﺎﻟـﻰ اﻟﻤﺎﺿﻰ ،2023 /2022 وﺳﺘﻌﻠﻦ ﻋﻦ اﻷرﻗﺎم ﻓﻮر اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة واﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
وﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎده واﻹﻋﻼن ﻋﻨﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻮﻧﺘﻜﺖ ﺧــﺎص ﺑﺎﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣـﻦ اﻟـﻌـﺎم اﻟـﺠـﺎرى 2023 ﻣﻦ أول ﻳﻨﺎﻳﺮ ﺣﺘﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻳﻮﻧﻴﻮ.
ﺣﻘﻘﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ 361 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺠﺎرى ﺑﻨﻤﻮ %39 ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻦ .2022
● »اﻟﻤﺎل«: ﻛﻢ ﺣﺠﻢ اﻷﻗﺴﺎط اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ
ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺠﺎرى ؟2024 /2023
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﻧﻄﻤﺢ أن ﻧﺼﻞ إﻟﻰ ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ أﻗﺴﺎط ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ أو ﻗﺒﻞ ذﻟﻚ، ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺷﺮ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ اﻟﻤﻨﻀﺒﻂ واﻧﺘﻘﺎء اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺸﺮوط اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐﻄﻴﺎت.
● »اﻟــﻤــﺎل«: ﻣﺎ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﻨﻤﻮ ﺧﻼل اﻟــــﺜــــﻼث ﺳــــﻨــــﻮات اﻟــﻤــﻘــﺒــﻠــﺔ ﻋـــﻠـــﻰ ﻣـــﺴـــﺘـــﻮى اﻻﻛـــﺘـــﺘـــﺎب واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وإﻋﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ واﻟﻬﻴﻜﻞ اﻹدارى؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﺴﻚ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ اﻻﻛﺘﺘﺎب اﻟﻤﻨﻀﺒﻄﺔ واﻟﺘﺴﻌﻴﺮ اﻟﻔﻨﻰ اﻟﺴﻠﻴﻢ دون إﻓﺮاط أو ﺗﻔﺮﻳﻂ.
وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﻘﺎء ﻗﻨﻮات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻀﻤﻮﻧﺔ وذات اﻟﻌﻮاﺋﺪ اﻟﻜﺒﻴﺮة وﻓﻖ اﻟﻨﺴﺐ اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺷﺮاف واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ وﻻﺋﺤﺘﻪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.
وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻋﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ، ﻧﻌﻤﻞ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﻋــﺎدة ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﻤﻜﺘﺘﺒﺔ، واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﺒﺮى اﻟﻤﻌﻴﺪﻳﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﺑﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺰﻳﺎدة اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ واﻟﺘﻰ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻼﺋﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻞء ﺗﻠﻚ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﻷﺧﻄﺎر اﻟﺠﻴﺪة وﻟﻴﺲ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻓﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺎت ﺳﻌﺮﻳﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﺨﻄﻮرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.
ﻭﺇﻟﻰ ﻧﺺ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ
وﻧﺘﻴﺠﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻧﺘﻘﺎء اﻷﺧﻄﺎر واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت إﻋـﺎدة ﻟﻬﺎ وزﻧﻬﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ، اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻓﻨﻴﺔ ﻣﻤﻴﺰة.
وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻹدارى، أوﻻ، ﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺻﻘﻞ ﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺪرﻳﺒﻬﻢ وﻓﻖ أﺣﺪث اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺣﺘﻰ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ اﻟﺘﻰ ﺗﻀﺎرع اﻟﻜﻴﺎﻧﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﻴﺎت.
واﻟﺜﺎﻧﻰ ﻫﻮ ﻓﺘﺢ رﺋﺔ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻹدارى واﺳﺘﺤﺪاث ﻣﻬﺎم ﺟﺪﻳﺪة ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﻜﻮادر ﺑﺎﻟﺘﺮﻗﻰ، وﻓﻰ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﻳﻤﺎرﺳﻮن ﻣﻬﺎم ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺗﻀﻴﻒ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ وﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﺴﻤﻴﺎت وﻇﻴﻔﻴﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﻫﻰ.
● »اﻟــﻤــﺎل«: إﻟــﻰ أﻳــﻦ وﺻــﻞ ﻗﻄﺎر اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ واﻟـﺘـﺤـﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ؟ واﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻨﺬ ﻧﺸﺄﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ، ﺧﺎﺻﺔ وأﻧﻬﺎ دﺧﻠﺖ اﻟﺴﻮق ﺑﻔﻜﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﻏﻴﺮ ﻧﻤﻄﻰ ﻷﻧﻨﺎ ﻧﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻔﻜﺮ ﻋﻦ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺘﻪ ﻓﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﺳﻮاء اﻟﺒﺸﺮ أو اﻷﺻﻮل.
وﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ اﺑﻠﻴﻜﺸﻦ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ وﻧـﻘـﻮم ﺣـﺎﻟـًّﻴـﺎ ﺑــﺪراﺳــﺔ آﻟـﻴـﺔ وﺻـــﻮل ﻫــﺬه اﻟﻘﻨﻮات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء واﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﻢ ﻟﻬﻢ.
ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﻤﻘﺮر ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻫﺬه اﻟﻘﻨﻮات ﻟﻮﺳﻄﺎء اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻓﻰ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ، وﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ واﻟﺤﻠﻮل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻫﻞ ﻟﺪﻳﻜﻢ رﺧﺺ إﺻﺪار إﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ؟ وﻣﺎ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺴﻌﻮن ﻟﺒﻴﻌﻬﺎ ﺑﺘﻠﻚ اﻵﻟﻴﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﻧﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ اﻹﺻﺪار اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻷن اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻳﻔﺮض ﻋﻠﻰ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ ذﻟﻚ، وﻟﻜﻦ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧــﻮع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟــﺬى ﺳﻴﺘﻢ اﺳﺘﺼﺪار ﺗﻐﻄﻴﺎﺗﻪ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺎ.
وﺗﻘﺪم اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻛﻞ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻹدراك اﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻛﻨﺸﺎط وﺻﻨﺎﻋﺔ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ ﻫﻰ ﻓﺮوع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺘﻰ ﺗﺨﻄﻄﻮن ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﺑـﻬـﺎ؟ وﺗـﻠـﻚ اﻟـﺘـﻰ ﺗﺴﻌﻮن ﻟﺘﻘﻠﻴﺺ اﻻﻛﺘﺘﺎب ﺑﻬﺎ؟ وﻟﻤﺎذا؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺷﺮﻛﺘﻨﺎ ﻻ ﺗﻘﻠﺺ اﻻﻛﺘﺘﺎب ﻓﻰ أى ﻓﺮع ﻷﻧﻨﺎ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﺳﻊ ، ﻟﻜﻦ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻮﻗﻒ ﻓﻰ اﻻﻛﺘﺘﺎب ﺑﻔﺮع ﻣﺤﺪد ﻋﻨﺪ ﺣﺪود ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺳﻮاء ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺨﻄﺮ أو ﺑﺴﺒﺐ ﺿﻮاﺑﻂ رﻗﺎﺑﻴﺔ.
وﻣﻌﻨﻰ ذﻟﻚ أن ﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻻ ﺗﻘﻠﺺ اﻻﻛﺘﺘﺎب وﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻻ ﺗﺮﻓﻊ ﻣﻦ وزن ﻧﺴﺒﻰ ﻟﻔﺮع ﻟﻸﺳﺒﺎب اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ، وﻓﻰ اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻧﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ ﻓﺮوع ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻮاﻓﺮ ﻓﺮص ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻬﺎ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﻓﻮاﺋﺾ ﺟﻴﺪة ﻓﻴﻬﺎ.
ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ﻫﻨﺎك ﻣﻌﺎدﻟﺔ ﻧﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ وﻫﻰ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻓﺮوع ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟـ top line وﻓﺮوع أﺧﺮى ﻧﺤﻘﻖ ﻣﻨﻬﺎ اﻟـ bottom line واﻟﻐﺮض ﻣﻦ ذﻟﻚ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻧﻬﺎﺋﻴﺔ ﻳﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﺎﺋﺾ ﻓﻰ اﻻﻛﺘﺘﺎب واﻟـــﺬى ﻳﻀﺎف إﻟــﻰ ﻋﺎﺋﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻴﻜﻮن اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻹﺟﻤﺎﻟﻰ أرﺑﺎح ﻛﻠﻴﺔ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ ﻫﻮ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻃﻰ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻹﻋﺎدة؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: أدى ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎخ إﻟﻰ ﻇﻬﻮر ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﺪﻳﺪة، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻛــﺎن ﻻﺑــﺪ ﻣـﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣـﻊ ﻫــﺬه اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة، وﺣﺎﻟﻴﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺗﻬﺘﻢ ﺑـﻤـﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟـﻤـﺴـﺘـﺪاﻣـﺔ واﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام.
وأﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻇﻬﺮت ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ واﻟﻤﻔﺎﺟﺌﺔ، ودﻋﻨﻰ ﻫﻨﺎ أذﻛـﺮ زﻳــﺎدة ﻋﺪد اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﻫﺬه اﻟﻈﺎﻫﺮة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ.
وﻣﺎ ﻛﺎن ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ أن ﻳﻘﻒ ﻣﻜﺘﻮف اﻷﻳﺪى دون اﻟﺘﺤﺮك ﺑﻮﺿﻊ ﻣﺒﺎدئ ﻟﺘﺮوﻳﺾ ﻫﺬا اﻟﺨﻄﺮ اﻟﺠﺎﻣﺢ واﻟﺬى ﺗﻌﻤﻞ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ أﻳﻀﺎ ﻣﺤﻠﻴﺎ وﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ ﺑﺼﻮرة ﻓﻨﻴﺔ ﻣﻨﻀﺒﻄﺔ.
وﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻫﻨﺎك ﻋﻼﻗﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﺑﻴﻦ ﻋﻮاﻣﻞ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺑﻴﻦ رﺑﺤﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ، ﻷن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ زﻳﺎدة اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﺻﻮل، وﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ، وﻛﺬا ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ.
● »اﻟــﻤــﺎل«: ﻣـﺎ ﺧﻄﻂ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺗﺘﻔﻖ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻣﻊ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﻫﺪاف اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺴﺒﻌﺔ ﻋﺸﺮ، واﻟﺘﻰ أﻗﺮﺗﻬﺎ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺑﻬﺪف ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ.
وﻳـﻌـﺪ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻫـﻮ ﻣـﺜـﺎل واﺿـــﺢ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑــﺈدراج اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ EGS ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻰ ﻗﻠﺐ أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ.
وﻓـــﻰ ﺷــﺮﻛــﺔ ﺛــــﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋـﻠـﻰ ﺗﺤﻔﻴﺰ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺨﻀﺮاء ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻐﻄﻴﺎت اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت، وﻳﻤﻜﻦ دراﺳــﺔ ﻣﻨﺢ ﺣﻮاﻓﺰ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻔﺾ اﻟﺴﻌﺮ ﻟﻜﻦ دون اﻻﻧﺤﺮاف ﻋﻦ ﻣﺆﺷﺮ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ اﻟﻔﻨﻰ.
● »اﻟـﻤـﺎل«: ﻛﻢ ﺣﺠﻢ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺪﻓﻮع ﺣﺎﻟﻴﺎ؟ وﺧﻄﻂ زﻳﺎدﺗﻪ ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺤﺎﻟﻰ ﻫﻮ 100 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ، وﺳﻴﺸﻬﺪ زﻳﺎدات ﻣﺘﺪرﺟﺔ ﻛﻞ ﺳﺘﺔ أﺷﻬﺮ، ﺑﻮاﻗﻊ 50 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻛﻞ ﻣﺮة، ﻟﻠﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺸﺮوع ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺠﺪﻳﺪ، اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ إﻗﺮاره ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، واﻟﺬى رﻓﻊ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻟﺮؤوس أﻣﻮال ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻣﻦ 60 إﻟﻰ 250 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻛﻢ ﻋﺪد اﻟﻔﺮوع اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ؟ وﺧﻄﻂ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ أو اﻓﺘﺘﺎح ﻓﺮوع ﺟﺪﻳﺪة ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴﻰ ﺑﺎﻟﻘﺎﻫﺮة وﺧـﻤـﺴـﺔ ﻓــــﺮوع ﻓــﻰ ﻣـﺪﻳـﻨـﺔ ﻃـﻨـﻄـﺎ واﻹﺳــﻜــﻨــﺪرﻳــﺔ وﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ، وﻣﺼﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة، ووﺳﻂ اﻟﺒﻠﺪ، واﻟﺪﻗﻰ.
وﻳـﺘـﻢ ﺣﺎﻟﻴﺎ اﻟﻤﻔﺎﺿﻠﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻰ أﺳﻴﻮط أو اﻟﻤﻨﻴﺎ ﻹﻧﺸﺎء ﻓـﺮع آﺧـﺮ، ﺳﻴﻜﻮن ذراع ﻟﺜﺮوة ﻓﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ .
● »اﻟـﻤـﺎل«: ﻫﻞ أﺻـﺪرﺗـﻢ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺟﺪﻳﺪة اﻟـﻔـﺘـﺮة اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ؟ ﻣـﺎ ﻫــﻰ؟ وﻫــﻞ ﺗﺨﻄﻄﻮن ﻹﺻﺪار أﺧﺮى ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: اﻧﺘﻬﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ إﻋــﺪاد ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺟﺪﻳﺪة وﺗﻢ إرﺳﺎﻟﻬﻢ ﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ، ﻣﻨﻬﺎ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اإﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ Cyber Risks In- surance ، وﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ D&O ، وﺗﻐﻄﻴﺎت ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻣﺘﺪاد اﻟﻀﻤﺎن.
● »اﻟـﻤـﺎل«: ﻣﻦ أﺑــﺮز ﻣﻌﻴﺪى اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺬى ﺗﺘﻌﺎﻣﻠﻮن ﻣﻌﻬﻢ؟ وﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻚ ﻟﺘﺠﺪﻳﺪات ﻳﻨﺎﻳﺮ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﺒﺮى ﺷﺮﻛﺎت إﻋﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ.
● »اﻟــﻤــﺎل«: ﻫـﻞ ﺗﺨﻄﻄﻮن ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﺋﺘﻤﺎﻧﻰ؟ وﻣﺘﻰ؟ وﻟﻤﺎذا؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺑـﺪأﻧـﺎ إﺟــــﺮاءات اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﺋﺘﻤﺎﻧﻰ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ وﻧﻌﻜﻒ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺗﻴﺐ اﻷوراق إﻳﺬاﻧﺎ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﺘﺤﻨﺎ ﻣﻌﻬﺎ ﺧﻄﻮط اﺗﺼﺎل.
وﺳﻨﻜﻮن ﺑﺬﻟﻚ أول ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﺋﺘﻤﺎﻧﻰ ﻓـﻰ اﻟـﺴـﻮق ﺑﻌﺪ ﺧﻤﺲ ﺳـﻨـﻮات ﻓﻘﻂ ﻣﻦ وﺟﻮدﻫﺎ.
● »اﻟــﻤــﺎل«: ﻫﻞ ﺗﺴﻌﻮن ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﺻﻨﺎدﻳﻖ اﺳﺘﺜﻤﺎر؟ وﻟﻤﺎذا؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺷﺮﻛﺘﻨﺎ ﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺻﻨﺎدﻳﻖ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﺣﺎﻟﻴﺎ، وﻣـﻦ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻷواﻧـــﻪ اﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺻﻨﺎدﻳﻖ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ ﻇﻞ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎرﻋﺔ، ﻟﻜﻦ رﺑﻤﺎ ﻧﺪرس ذﻟﻚ ﻣﺪى ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻪ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻀﺨﻢ وارﺗﻔﺎع أﺳﻌﺎر اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻟﺘﻀﺨﻢ اﻧﻌﻜﺲ ﺳﻠﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﻄﻴﺎت اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﻴﺔ، وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺳﻠﻢ اﻷوﻟـﻮﻳـﺎت ﻟﺪى ﺑﻌﺾ اﻟﻌﻤﻼء ﻣﻤﻦ ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻜﻮن
ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﺄﻣﻴﻨﻴﺔ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻣﺜﻠﻪ ﻣﺜﻞ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ.
واﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﻠﻔﺮد ﺗﺤﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ أى ﺧﻄﺮ ﻳﻮاﺟﻪ اﻷﺻﻮل اﻟﺘﻰ ﻳﻤﺘﻠﻜﻬﺎ.
ﻟﻜﻦ ارﺗﻔﺎع ﺳﻌﺮ اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻛﺎن ﻟﻪ آﺛﺎر إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ، ﻷﻧﻪ رﻓﻊ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻮال اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮة، واﻟﺘﻰ اﻧﻌﻜﺴﺖ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ اﻷرﺑﺎح اﻟﻜﻠﻴﺔ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺤﺮب اﻟﺮوﺳﻴﺔ اﻷوﻛﺮاﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎط اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: ﺟــﺎءت اﻟـﺤـﺮب اﻟﺮوﺳﻴﺔ اﻷوﻛـﺮاﻧـﻴـﺔ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ وﻛﻼﻫﻤﺎ ﺳﺎﻫﻢ ﻓﻰ زﻳﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻀﺨﻢ ﺑﺴﺒﺐ إﻏﻼق اﻷﺳﻮاق ﺛﻢ اﻧﺨﻔﺎض اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ اﻟﺪوﻻرﻳﺔ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ اﻧﻌﻜﺲ ذﻟـﻚ ﻋﻠﻰ زﻳــﺎدة أﺳﻌﺎر ﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎر اﻟﺴﻴﺎرات ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻘﻠﻴﺺ اﻻﺳﺘﻴﺮاد، وﻛﺬﻟﻚ أﺛﺮ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻄﺒﻰ.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ اﺳﺘﻌﺪادات اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎر
ﺧﻠﻴﻔﺔ: وﻓـﻘـﺎ ﻟــﻘــﺮارات اﻟـﺮﻗـﺎﺑـﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺳﺘﺒﺪأ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺪﺋﻰ ﻟﻠﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻰ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم اﻟـﺠـﺎرى، ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻨﻬﺎﺋﻰ اﻹﻟﺰاﻣﻰ ﻓﻰ ﻳﻮﻟﻴﻮ .2024
وﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺟﺎﻫﺰة وﻟﻦ ﺗﺘﺄﺧﺮ ﻋﻦ اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ أى ﻗﺮارات ﺗﺼﺪرﻫﺎ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ؛ ﻷن اﻟﻬﺪف ﻣﻨﻬﺎ ﻫﻮ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺴﻮق، وزﻳﺎدة ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮه.
● »اﻟﻤﺎل«: ﻣﺎ ﺗﻘﻴﻴﻤﻚ ﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺷﺮم اﻟﺸﻴﺦ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺑﻌﺪ وﺻﻮﻟﻪ إﻟﻰ اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻰ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: إن اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ وإﻋﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺬى ﻳﻌﻘﺪه اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻤﺼﺮى ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ واﻟﺬى أﺷﺮف ﺑﻌﻀﻮﻳﺔ ﻣﺠﻠﺲ إداراﺗـﻪ، ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ دوﻟﺔ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ، اﻟﻤﻘﺮر ﻋﻘﺪه ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ 17 ﺣﺘﻰ 19 ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ اﻟﺠﺎرى، ﻫﻮ ﻓﺮﺻﺔ ﺟﻴﺪة ﺑﻜﻞ اﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ ﻷﻧﻪ اﺳﺘﻔﺘﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ وأن ﻫﺬا اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﻓﻰ ﻧﺴﺨﺘﻪ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻳﺸﻬﺪ ارﺗﻔﺎًﻋﺎ ﻣﺘﺰاﻳًﺪا ﻓﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ.
ﻫﺬا ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ اﻟﺸﻜﻞ، أﻣﺎ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ اﻟﻤﻀﻤﻮن ﻓﺎﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ وإﻋــﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ واﻟﺬى ﺗﻢ ﻋﻨﻮﻧﺔ ﻧﺴﺨﺘﻪ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻰ ﺑـ“ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ.. اﻟﻤﻀﻰ ﻗﺪﻣﺎ ﻧﺤﻮ ﺗﺨﻄﻰ اﻟﻌﻘﺒﺎت“ﻳﻌﻜﺲ ﺣﺎﻟﺔ اﻹﺻـــﺮار ﻣﻦ اﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺑﻔﺘﺢ ﺟــــﺮوح ﻧــﺸــﺎط اﻟـﺘـﺄﻣـﻴـﻦ ﻋـﻠـﻰ اﻟـﻤـﺴـﺘـﻮى اﻟﻤﺤﻠﻰ واﻹﻗﻠﻴﻤﻰ واﻟـﺪوﻟـﻰ، واﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻰ إﻳﺠﺎد ﺣﻠﻮل ﻟﻬﺎ، ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ زﻳﺎدة اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺑﺴﺒﺐ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪة، ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻔﺸﻰ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ ﺛﻢ اﻷزﻣﺔ اﻟﺮوﺳﻴﺔ اﻷوﻛﺮاﻧﻴﺔ.
ﻛﻤﺎ أن اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻣﻤﻴﺰة ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﺑﻴﻦ ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار وﻗﻴﺎدات اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺳـﻮاء ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ أو إﻋـﺎدة اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ، ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﺑﻮﺻﻠﺔ أﺳـﻮاق اﻹﻋــﺎدة ﻓﻰ اﻟﺨﺎرج وﻣﺨﺎوﻓﻬﺎ واﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻴﻬﺎ، وﻛﺬﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻋﺮض اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ.
● »اﻟـــﻤـــﺎل«: ﻣــﺎ ﺟـﻬـﻮد اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ ﻓــﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔاﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ؟
ﺧﻠﻴﻔﺔ: إن ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻮﻧﺘﻜﺖ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ دور ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ، واﻟﺬى ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎل دون آﺧﺮ، وﻫﻮ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻨﺎ ﻷن ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺣﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ.
وﺛﺮوة ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ واﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻ ﺗﺪﺧﺮ ﺟﻬﺪا ﻓﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﺠﻬﻮد ﻷداء ﻫﺬا اﻟﺪور ﺑﻜﻔﺎءة.