¿Por qué los ge­me­los di­gi­ta­les del IoT cam­bia­rán la ca­ra de la fa­bri­ca­ción?

Las pla­ta­for­mas IoT que im­ple­men­tan el con­cep­to del un ge­me­lo di­gi­tal im­pul­san la tec­no­lo­gía en las em­pre­sas in­dus­tria­les, por eso ex­plo­ra­mos sus be­ne­fi­cios.

IT Now El Salvador - - Future - CIO

El po­ten­cial del uso de ge­me­los di­gi­ta­les es apa­ren­te­men­te ili­mi­ta­do. Las em­pre­sas pue­den ob­te­ner me­jo­res co­no­ci­mien­tos so­bre el ren­di­mien­to del pro­duc­to, me­jo­rar el ser­vi­cio al clien­te y to­mar me­jo­res de­ci­sio­nes ope­ra­ti­vas y es­tra­té­gi­cas. CIO Si su or­ga­ni­za­ción pla­nea apro­ve­char el In­ter­net of Things (IoT) pa­ra re­co­pi­lar da­tos de pro­duc­tos y sis­te­mas, ver có­mo fun­cio­nan en el cam­po, me­jo­rar la pro­duc­ción de la fá­bri­ca o pa­ra cual­quier otro mo­ti­vo; debe fa­mi­lia­ri­zar­se con el con­cep­to de “Ge­me­lo Di­gi­tal”. El ge­me­lo di­gi­tal es una ré­pli­ca ac­tua­li­za­da y pre­ci­sa de to­dos los ele­men­tos de un ob­je­to fí­si­co pa­ra el que los da­tos del sen­sor es­tán dis­po­ni­bles. La re­pre­sen­ta­ción di­gi­tal de un ob­je­to pro­por­cio­na los ele­men­tos y la di­ná­mi­ca de có­mo ope­ra el ob­je­to a lo lar­go de su ci­clo de vi­da. Los ge­me­los di­gi­ta­les in­te­gran tec­no­lo­gías que in­clu­yen la in­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial el apren­di­za­je au­to­má­ti­co, el aná­li­sis pre­dic­ti­vo y la te­le­me­tría de sen­so­res; pa­ra crear clo­nes di­gi­ta­les de ren­di­mien­to vi­vo e his­tó­ri­co de má­qui­nas fí­si­cas y mo­de­los de si­mu­la­ción di­gi­tal que evo­lu­cio­nan en ba­se a los da­tos re­co­pi­la­dos en las ins­tan­cias del mun­do real. Cuan­to más ins­tru­men­ta­do sea un dis­po­si­ti­vo, con ma­yor pre­ci­sión su ge­me­lo di­gi­tal re­pre­sen­ta­rá su ren­di­mien­to his­tó­ri­co real, lo que per­mi­ti­rá un me­jor aná­li­sis y si­mu­la­ción de su ren­di­mien­to fu­tu­ro.

Gran Im­pac­to

¿Qué im­pac­to ten­drán los ge­me­los di­gi­ta­les? La fir­ma de in es­ti­ga­ci n Gart­ner Inc. los men­cio­nó co­mo una de las 10 ma­yo­res tendencias tec­no­ló­gi­cas es­tra­té­gi­cas. Den­tro de tres a cin­co años, bi­llo­nes de co­sas es­ta­rán re­pre­sen­ta­dos por ge­me­los di­gi­ta­les, di­jo la fir­ma. “Fun­cio­nan co­mo pro­xies, pa­ra la com­bi­na­ción de per­so­nas ca­pa­ci­ta­das, co­mo los téc­ni­cos, de dis­po­si­ti­vos y de los con­tro­les de mo­ni­to­reo tra­di­cio­na­les” co­mo los ma­nó­me­tros; se­gún Gart­ner. Agregan va­lor a los en­fo­ques ana­lí­ti­cos tra­di­cio­na­les, al me­jo­rar el co­no­ci­mien­to si­tua­cio­nal y per­mi­tir me­jo­res res­pues­tas pre­dic­ti­vas a las cam­bian­tes con­di­cio­nes. Los ge­me­los di­gi­ta­les pue­den re­du­cir los cos­tos ope­ra­ti­vos y los po­si­bles gas­tos de ca­pi­tal, ex­ten­dien­do la vi­da útil de los pro­duc­tos o ac­ti­vos que re­pre­sen­tan, ade­más de op­ti­mi­zar su desem­pe­ño. Su pro­li­fe­ra­ción re­que­ri­rá un cam­bio cul­tu­ral, di­ce Gart­ner, ya que aque­llos que en­tien­den el man­te­ni­mien­to de las co­sas del mun­do real co­la­bo­ra­rán con los cient fi­cos de da­tos y los pro­fe­sio­na­les de TI. “Los ge­me­los di­gi­ta­les de ac­ti­vos fí­si­cos com­bi­na­dos con las re­pre­sen­ta­cio­nes di­gi­ta­les de ins­ta­la­cio­nes, en­tor­nos, per­so­nas, em­pre­sas y pro­ce­sos; per­mi­ti­rán una re­pre­sen­ta­ción di­gi­tal ca­da vez más de­ta­lla­da del mun­do real, pa­ra su si­mu­la­ción, aná­li­sis y con­trol”; sos­tu­vo.

Ne­ce­sa­rios pa­ra la In­no­va­ción

Gart­ner pro­por­cio­na al­gu­nos con­se­jos so­bre có­mo co­men­zar a uti­li­zar ge­me­los di­gi­ta­les en una es­tra­te­gia de IoT, los que in­clu­yen la rea­li­za­ción de de­ba­tes en­tre los lí­de­res de TI y los eje­cu­ti­vos de las uni­da­des de ne­go­cios so­bre su va­lor co­mer­cial po­ten­cial, có­mo abor­dar los ries­gos y la com­ple­ji­dad in­ne­ce­sa­ria, tra­tar con la seguridad y la pri­va­ci­dad. Los ge­me­los di­gi­ta­les no se­rán so­lo una tec­no­lo­gía “agra­da­ble de

Los ge­me­los di­gi­ta­les de ac­ti­vos fí­si­cos com­bi­na­dos con las re­pre­sen­ta­cio­nes di­gi­ta­les de ins­ta­la­cio­nes, en­tor­nos, per­so­nas, em­pre­sas y pro­ce­sos; per­mi­ti­rán una re­pre­sen­ta­ción di­gi­tal ca­da vez más de­ta­lla­da del mun­do real, pa­ra su si­mu­la­ción, aná­li­sis y con­trol. Cuan­do se re­quie­re una so­lu­ción fí­si­ca, los téc­ni­cos pue­den diag­nos­ti­car de for­ma remota la cau­sa del pro­ble­ma y so­li­ci­tar las pie­zas ne­ce­sa­rias an­tes de vi­si­tar el si­tio pa­ra rea­li­zar la re­pa­ra­ción. La lA re­co­pi­la­rá y analizará los da­tos ge­ne­ra­dos por los ge­me­los y las em­pre­sas po­drán co­se­char los be­ne­fi­cios del IoT. Al­fon­so Ve­lo­sa, Gart­ner.

te­ner”, sino que se­rán ne­ce­sa­rios pa­ra la trans­for­ma­ción y la in­no­va­ci n seg n la fir­ma de in­ves­ti­ga­ción In­ter­na­tio­nal Da­ta Corp. (IDC).

ási­ca­men­te se tra­ta de la apli­ca­ci n e ten­di­da de la si­mu­la­ci n y la i sua­li­za­ción en una or­ga­ni­za­ci n trans­for­ma­da di­gi­tal­men­te" pa­ra lo­grar una me­jor co­mu­ni­ca­ción y co­la­bo­ra­ción, se­ña­ló la em­pre­sa. #on uti­li­za­dos ac­tual mente en una arie­dad de in­dus­trias in­clui­das la fa­bri­ca­ción, la ener­gía, el trans­por­te y la cons­truc­ci n. $os ti­pos de pro­duc­tos e ins­ta­la­cio­nes que par­ti­ci­pan en apli­ca­cio­nes ge­me­las di­gi­ta les in­clu­yen mo­to­res de ae­ro­na­ves, lo­co­mo­to­ras, pla­ta­for­mas ma­ri­nas y turbinas eó­li­cas. Las em­pre­sas de es­tos sec­to­res los es­tán apro echan­do pa­ra op­ti­mi­zar la ope­ra­ción y el man­te­ni­mien­to de sus pro­duc­tos. Eso es so­lo una pe­que­ña mues­tra. El po­ten­cial

A me­di­da que, con el cre­ci­mien­to con­ti­nuo del IoT, se in­tro­duz­can me­jo­res sen­so­res, re­des y pla­ta­for­mas de aná­li­sis.

del uso de ge­me­los di­gi ta­les es apa­ren­te­men­te ili­mi­ta­do. &enien­do en cuen­ta que ofre­cen a las em­pre­sas la po­si­bi­li­dad de ob­te­ner me­jo­res co­no­ci­mien­tos so­bre el ren­di­mien­to del pro­duc to, me­jo­rar el ser­vi­cio al clien­te y to­mar me­jo­res de­ci­sio­nes ope­ra­ti as y es­trat*gi­cas" no de­ber a sor­pren­der que los eje cu­ti­vos es­tén an­sio­sos por com­pren­der la me­jor for­ma de em­plear es­ta nueva tec­no­lo­gía. &res areas cla e $os ge­me­los di­gi­ta­les pue­den pro­por­cio­nar un va­lor ex­cep­cio­nal a las em­pre­sas en tres as­pec­tos. El pri­me­ro es im­pul­sar me­jo­ras en el pro­ce­so in­dus­trial. $as em­pre­sas pue­den usar­los a lo lar­go de las fa­ses de fa­bri­ca­ci n des­de el di se­ño ini­cial has­ta el pro­duc­to ter­mi­na­do pa­ra ase­gu­rar­se de que el ren di­mien­to ob­ser ado en el pro­duc­to fa­bri­ca­do se ajus­te a los ob­je­ti os del di­se/o. $as ope­ra­cio­nes de fa­bri­ca­ci n tam­bi*n pue­den ser op­ti­mi­za­das pre­di­cien­do de manera efi­cien­te las fa­llas de la l nea de pro­duc­ci n y co rri­gi*ndo­las an­tes de que cum­plan los ob­je­ti os de pro­duc­ci n. Otro as­pec­to es fa­ci­li­tar el man­te­ni­mien­to pre­dic ti o pa­ra los pro­duc­tos exis­ten­tes en el cam­po, pues pro­por­cio­nan los da­tos hist ri­cos en tiem po real, que los téc­ni­cos pue­den apro echar. $os al­go­rit­mos pre­dic­ti os es­tán en con­di­cio­nes de ge­ne­rar una aler­ta so­bre las fa­llas po­ten­cia­les an­tes de que ocu­rran. $os t*cni­cos pue­den usar el ge­me­lo di­gi­tal pa­ra ha cer ajus­tes re­mo­tos, sin te­ner que ir al cam­po pa­ra arre­glar el pro­duc to. 2uan­do se re­quie­re una so­lu­ción fí­si­ca, los t*cni­cos pue­den diag­nos ti­car de for­ma remota la cau­sa del pro­ble­ma y so­li­ci­tar las pie­zas ne­ce­sa­rias an­tes de isi­tar el si­tio pa­ra rea­li­zar la re­pa­ra­ción. $a ter­ce­ra área es el de sa­rro­llo de nue os pro duc­tos ba­sa­dos en el uso en el mun­do real de los exis­ten­tes. En es­te ca­so los ge­me­los di­gi­ta­les pro­por­cio­nan la in­for­ma­ción so­bre có­mo los clien­tes los usan y qué cam­bios podr an o debe r an ha­cer­se en el di­se/o y la fa­bri­ca­ci n de los nue­vos, pa­ra me­jo­rar su pe­ne­tra­ción en el mer­ca­do y la sa­tis­fac­ci n del clien­te. Es fá­cil ver có­mo los ge­me­los di­gi­ta­les pue­den te­ner un im­pac­to enor­me en la for­ma en que se di­se/an fa­bri­can y man­tie­nen los pro­duc­tos. $as em­pre­sas ob­ten­drán be­ne­fi­cios co­mer­cia­les co­mo la re­duc­ci n de cos­tos, un me­jor ser­vi­cio al clien­te y nue­vas opor­tu­ni­da­des de ge­ne­ra­ci n de in­gre­sos. 3 me­di­da que con el cre­ci­mien­to con­ti­nuo del 4o& se in­tro­duz­can me­jo­res sen­so­res re­des y pla­ta­for­mas de aná­li sis" los ge­me­los di­gi­ta­les se con er­ti­rán ca­da ez más en una reali­dad pa­ra las em­pre­sas. La lA re­co­pi­la­rá y analizará los da­tos ge­ne­ra­dos por los ge­me­los y las em­pre­sas po­drán co­se­char los be ne­fi­cios del 4o&.

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