¿Los CIO que do­mi­nan la trans­for­ma­ción di­gi­tal ga­na­rán los pues­tos del CEO?

5ara los ge­ren­tes de # que tra­ba*an en es­tre­cha co­la­bo­ra­ción con los CEO pa­ra di­ri­gir las es­tra­te­gias di­gi­ta­les even­tual­men­te se ve­rán a ellos mis­mos en el pues­to del CEO.

IT Now El Salvador - - Security -

Pue­de pa­re­cer iró­ni­co que el lí­der de la com­pa­ñía ha­ya abier­to el ca­mino pa­ra que la TI re­co­noz­ca que el pa­pel del CIO ha au­men­ta­do mu­chí­si­mo. Sin em­bar­go, en una se­ñal de có­mo, en pa­la­bras de Marc An­drees­sen, “el soft­wa­re se es­tá co­mien­do el mun­do” y tal vez al­te­ran­do irre­vo­ca­ble­men­te el pa­no­ra­ma em­pre­sa­rial, el CEO de Sa­les­for­ce.com, Marc Be­nioff, di*o que el CEO co­la­bo­ra es­tre­cha­men­te con el CIO pa­ra di­se­ñar las trans­for­ma­cio­nes di­gi­ta­les. Even­tual­men­te, al­gu­nos de esos CIO se con er­ti­rán en CEO, di*o. “Es­ta­mos en un mun­do nue­vo don­de el CIO es­tá re­de­fi­nien­do su rol la aso­cia­ción que tie­nen con el CEO hoy, creo que es­to nun­ca ha­bía ocu­rri­do an­tes en nues­tra in­dus­tria”, di*o Be­nioff, ha­blan­do con cer­ca de 100 CIO en la cum­bre de CIOs de For­bes en Half Moon Bay, Ca­li­for­nia. ¿Qué es­tá im­pul­san­do es­te cam­biok Be­nioff di­ce que to­das las em­pre­sas te­men ser “Ube­ri­za­das fue­ra de es­te mun­do”, una re­fe­ren­cia de có­mo el star­tup de ia*es com­par­ti­dos ha in­te­rrum­pi­do la in­dus­tria del trans­por­te, uno de los úl­ti­mos e*em­plos del di­le­ma del in­no­va­dor, en el que los ne­go­cios es­ta­ble­ci­dos que­dan re­za­ga­dos por su in­ca­pa­ci­dad pa­ra in­no­var . Co­mo re­sul­ta­do, los CEOs es­tán for­mu­lan­do sus es­tra­te­gias di­gi­ta­les, y en­lis­tar a sus CIO co­mo sus so­cios prin­ci­pa­les pa­ra lo­grar una ma­yor ca­pa­ci­dad

me*ores po­si­bi­li­da­des. El CIO se con­vir­tió en lo que es Ro­bin pa­ra Bat­man pa­ra los CEO.

Los CIO bri­llan al lle­var a ca­bo la agen­da di­gi­tal de los CEO

Las trans­for­ma­cio­nes di­gi­ta­les se es­tán ace­le­ran­do, se­gún una in­ves­ti­ga­ción de For­bes In­sights. El 31% de los 305 CIOs, CEOs

otros al­tos e*ecu­ti os que el in­ves­ti­ga­dor en­cues­tó di*eron que la trans­for­ma­ción di­gi­tal, de­fi­ni­da co­mo la mi­gra­ción a la nu­be, los dis­po­si­ti­vos mó­vi­les, el aná­li­sis y ca­pa­ci­da­des so­cia­les, se e@pan­di­rá sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te en los pró­xi­mos 24 me­ses. Otro 58% que ex­pan­di­rán sus ac­ti­vi­da­des di­gi­ta­les a un ritmo más mo­de­ra­do. En cin­co años, el 42% pre­di­ce que sus tra­ba*os se­rán prin­ci­pal­men­te di­gi­ta­les. Be­nioff di*o que los C O han evo­lu­cio­na­do más allá de la ad­mi­nis­tra­ción de las fi­nan9as, el li­bro ma­yor ge­ne­ral y el co­rreo elec­tró­ni­co pa­ra aco­me­ter las agen­das di­gi­ta­les con sus CEOs.” Cuan­do veo lo que ha­ce el CIO hoy en día, me doy cuen­ta que es muy di­fe­ren­te a lo que ha­cía ha­ce una dé­ca­da. No creo que se pue­da se­pa­rar la relación en­tre el CEO y el CIO por más tiem­po”, di*o Be­nioff. Los CIO que pue­den guiar las trans­for­ma­cio­nes di­gi­ta­les exi­to­sas even­tual­men­te se con­ver­ti­rán en CEOs. “Los CIO se con­ver­ti­rán en los CEOs por­que pa­ra

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