Ventajas competitivas empresariales

El desarrollo que cada empleado tenga es una ventaja competitiva de gran valor al interior de las empresas.

Una entidad será competitiva porque su personal lo es, por eso la formación de este no es solo una exigencia, sino un requisito para destacar y lograr en conjunto el crecimiento y la consolidación en su rubro. Conocer al personal es sumamente importante, y el coaching puede ser una valiosa herramienta para ponerse al día e implementar ese cambio. De acuerdo con Tulio Magaña, consultor en desarrollo humano y organizacional de Avance y Desempeño, hay diversas ventajas competitivas que se lograrán con ese enfoque: cantera, atracción, retención, clima laboral positivo y valor en el mercado.

PASO A PASO

Tulio Magaña afirma que una de las principales ventajas competitivas de las empresas que tienen planes de desarrollo para su personal es la de ser semilleros: al contar de manera permanente con colaboradores preparados, estos pueden asumir puestos de mayor nivel. “Por ejemplo, si un banco posee 80 agencias, requerirá, en varias ocasiones a lo largo del año, nuevos gerentes y otros puestos de relevancia que pueden ser llenados por personas que están dentro de este colectivo”, señala.

Este punto también es atractivo porque permite hacer carrera profesional, “un elemento de gran importancia a la hora de atraer a los mejores candidatos del mercado”, sostiene Magaña. El enfoque también permite un buen clima laboral, pues “las personas se sienten mejor, más seguras, generan motivación para obtener logros y relaciones ganar-ganar con la empresa”, dice.

Todo eso aunado al valor del mercado, pues las empresas que cuentan con planes de desarrollo que garantizan la sostenibilidad organizacional se cotizan más alto en el mercado bursátil.