Es mejor ver $20 millones tendidos en una carretera que ver a alguien preso”

consultor y diseñamos un plan para ejecutarlo de 2018 a 2021. Definimos tres objetivos estratégicos. El principal es la modernización de los procesos de fiscalización. El otro es mejorar los mecanismos de comunicación de la institución, y el otro desarrollar las competencias de nuestro talento humano, porque una de las grandes debilidades que hemos tenido es que la parte de capacitación, la parte del desarrollo de nuestro talento humano se descuidaron en administraciones anteriores. Partiendo del primer objetivo que le mencionaba se da el paso de adoptar las normas internacionales de entidades fiscalizadoras superiores que se abrevian isai. ¿Qué hacemos nosotros? Hacemos nuestras auditorías con base en normas de auditoría gubernamental, y lo que hacemos es que estas normas las ajustamos al esquema o al modelo que tienen estas normas internacionales que he citado. Eso nos permite realizar auditorías financieras, desarrollar exámenes especiales, pero la innovación es que nos van a permitir desarrollar auditorías de desempeño. La corte actualmente realiza auditorías de gestión, pero dar el paso a realizar auditorías de desempeño significa que nosotros además de que vamos a revisar que los gastos estén respaldados y debidamente adecuados a la ejecución del presupuesto, que estén registrados contablemente, que se hayan obtenido los bienes para los que se han hecho las erogaciones, vamos a verificar también que estos hayan rendido un resultado útil a la población, o para los cuales estos fondos hayan sido presupuestados. Este es un indicador bien importante porque nos va a permitir examinar y pronunciarnos sobre la calidad del gasto y no simplemente de su utilización. Es conocido que en América Latina, y El Salvador no es la excepción, hablamos del tema de impunidad, del tema de la corrupción y entonces es aquí cuando comienza a surgir las ideas de cómo hacemos para prevenir, para detectar, para sancionar los casos de corrupción, porque a pesar de que existen los mecanismos de control hay casos que son relevantes y que se han conocido en América Latina como Brasil y otros países, y no estamos exentos. Ese es un indicador que nos dice: bueno, tenemos que mejorar nuestros controles, modernizar nuestros controles; y es aquí donde entra el tema de la auditoría forense. La auditoría forense es un examen especializado que se hace para obtener evidencias y convertirlas en pruebas, que posteriormente tengan la capacidad de ser presentadas a los tribunales para