INTUICIÓN ESTRATÉGICA
La neurociencia está contribuyendo a entender y mejorar la toma de decisiones. Un ejemplo de este avance es el término “intuición estratégica”, el cual se refiere a la capacidad que tiene nuestro cerebro de procesar información, conocimientos y experiencias para saber qué hacer ante una nueva situación o un problema inédito. Esta lógica o forma de actuación es importante en momentos de adversidad e incertidumbre porque ayuda a proceder con mayor objetividad y efectividad.
Hoy día, los efectos de la cuarta revolución industrial, el cambio climático y las medidas migratorias están transformando la vida humana. Este escenario conduce a la siguiente la pregunta: ¿estamos los salvadoreños superando o ahondando las crisis inducidas por la pandemia? La respuesta comienza por evaluar la actitud de uno mismo como miembro de la familia, la comunidad y el país.
“Permanecer en casa” no significa “quedarse quieto”. Hay que reinventarse y para ello es clave realzar un análisis del entorno y del comportamiento salvadoreño. En tal sentido y de manera ilustrativa, se presentan cuatro puntos sobre nuestras particularidades y los retos que enfrentamos.
1. Conocer a los salvadoreños de ahora. Miles de compatriotas de hoy son diferentes a los del siglo XX. Hay perfiles que se mantienen (...los hacelotodo, los vendelotodo, los comelotodo... los primeros en sacar el cuchillo...), pero hay rasgos distintos (muchos salvadoreños han progresado por esfuerzo propio, son bilingües, trabajan en una ciudad y tienen un teléfono inteligente).
2. Entender la realidad nacional y actuar para transformarla. FUSADES acaba de publicar el Índice de Desarrollo Regional Latinoamérica, el cual mide el desarrollo territorial. La conclusión es que hay “dos El Salvador” (desigualdad geográfica). Solo el