LOS 7 PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES EN LAS EMPRESAS
El camino hacia la equidad y diversidad en las empresas no es corto ni sencillo, requiere de compromiso a todo nivel para medirse, establecer indicadores y metas e ir de la buena intención a los hechos concretos, superándose a sí mismo a través del tiempo.
Pero ¿por dónde comenzar? Pues le comparto que existe una herramienta que permite conocer el nivel de avance empresarial en cuanto al empoderamiento de las mujeres, basándose en prácticas empresariales de la vida real de empresas de todo tamaño.
El Pacto Global de las Naciones Unidas y ONU Mujeres crearon los 7 Principios para el Empoderamiento de las Mujeres¹ (WEPS por sus siglas en inglés) para ayudar al sector privado a centrarse en los elementos clave para la promoción de la igualdad de género en el lugar de trabajo, en el mercado y en la comunidad.
Los Principios, que son promovidos a nivel mundial, son siete: 1. Liderazgo corporativo de alto nivel. 2. Tratar a todas las mujeres y hombres de manera justa en el trabajo sin discriminación. 3. Salud, bienestar y seguridad del empleado. 4. Educación y formación para la igualdad de género. 5. Desarrollo empresarial, cadena de suministros y prácticas de marketing. 6. Liderazgo comunitario y compromiso. 7. Transparencia, evaluación e información.
Luego de conocer los Principios, viene la parte interesante, adherirse² a la iniciativa y empezar a medir. El diagnóstico³ es digital y tiene 18 preguntas de opciones múltiples que miden qué tanto compromiso tienen los líderes de la organización con el empoderamiento de la mujer; aspectos del lugar de trabajo como prácticas de reclutamiento, desarrollo profesional y promociones; acceso a servicios de salud de calidad, violencia y acoso; no discriminación, licencia de maternidad y paternidad, balance de vida y trabajo; también se revisan temas relacionados con el mercado, como
Marketing responsable, desempeño de proveedores en igualdad de género, desarrollo de productos y servicios con enfoque de género; y en lo relacionado con la comunidad se miden programas de Responsabilidad Social Corporativa y apoyo a la comunidad con enfoque de género.
Por ejemplo, en una de las preguntas relacionadas con que si la empresa tiene un enfoque que garantice la no discriminación e igualdad de oportunidades en los procesos de contratación, consulta si la empresa prohíbe indagar en las solicitudes de trabajo o durante los procesos de entrevista sobre el estatus o los planes de los siguientes temas: matrimonio, embarazo o responsabilidades familiares. Algo que es muy común en entrevistas y que saca de la competencia a las mujeres que tienen planes de embarazarse en el corto plazo porque no será “productiva”. Ese tipo de acciones son de las que las empresas deben tomar conciencia y evitar que sucedan.
Medir la evolución de la empresa con el diagnóstico posiblemente tomará una hora. Al finalizar, la herramienta le dirá si su nivel es principiante, intermedio, avanzado o líder. En cualquiera de los niveles que se ubique, lo más importante es que ya conoce el camino a seguir para preparar un plan de trabajo y mejorar.
El primer paso es creer, el segundo medir y el tercero trabajar por un cambio real. Empoderar a las mujeres trae como consecuencia economías fuertes, sociedades más estables y justas, mejorar la calidad de las familias y de las comunidades y alcanzar los objetivos empresariales. Únase y no tema al éxito.
Trae como consecuencia economías fuertes, sociedades más estables y justas.