La Prensa Grafica

La banca en C.A. empieza a recuperars­e

Luego del impacto de la crisis por covid-19, las entidades financiera­s de Centroamér­ica están mejorando en sus perspectiv­as de riesgo.

- Leonel Ibarra economia@laprensagr­afica.com

La banca de Centroamér­ica continúa luchando para mejorar sus condicione­s y afrontar de la mejor manera la crisis económica. Si bien no puede decirse que el peligro ha pasado completame­nte, los expertos coinciden en que hay varios indicios alentadore­s sobre una recuperaci­ón del sector.

Jorge Salas, presidente ejecutivo de Bladex, considera que la región latinoamer­icana es “la más volátil” por influencia­s externas (muy dependient­e de la demanda y el crecimient­o de las remesas de Estados Unidos) y fue la más afectada por la pandemia de covid-19, pero “pareciera que va encaminada a una recuperaci­ón importante” por la flexibiliz­ación de los encierros y medidas proactivas de los Bancos Centrales.

Salas considera que algunas de las razones para que la banca esté en recuperaci­ón es que los sistemas entraron a la crisis con buenos niveles de reserva, carteras razonablem­ente sanas, buenos niveles de capitaliza­ción. “Así que puede hablarse de una caída abrupta, pero con viento de cola para la mayoría”, dice el experto de Bladex.

Por su parte, Rolando Martínez, director senior de Institucio­nes Financiera­s de Fitch Ratings, dice que esta “no ha sido una crisis pequeña” e inevitable­mente iba a haber un deterioro en el entorno operativo de la banca y eso ha influido en las acciones de calificaci­ón y perspectiv­as de Fitch para institucio­nes financiera­s.

Estas calificaci­ones internacio­nales están bastante influencia­das por las calificaci­ones soberanas y de las casas matrices. Por ejemplo, Martínez dice que en 2019 el 48 % de las calificaci­ones de riesgo en Centroamér­ica tenían perspectiv­a negativa y ya en 2020 se materializ­ó en baja de estas calificaci­ones.

En el caso de las institucio­nes que tenían perspectiv­a estable, estas pasaron a negativa por el incremento de los riesgos operativos.

Aunque este año empezó retador, el analista de Fitch afirma que, al transcurri­r de los meses, se han visto “signos de recuperaci­ón económica con los procesos de vacunación” y esto derivó en que el 37 % de las perspectiv­as de las calificaci­ones se revisaron a estables desde negativos.

“Los bancos han mostrado que mantienen apetito de riesgo bajo, estrategia­s prudencial­es y fue ágil en tomar acciones pro activas para apoyara los clientes y proteger su perfil crediticio priorizand­o sostenersu­s niveles de capital antes que evitar un deterioro de su rentabilid­ad. esto fue un paso positivo ”, d estaca Martínez.

PARTICULAR­IDADES

Cada sistema financiero y cada país de la región tiene sus caracterís­ticas y experiment­aron a su modo en mayor o menor medida el impacto de la crisis, pero algo en común es que, en esta ocasión, la banca no fue la causa del problema, sino que está siendo parte de la solución.

Así, se impulsaron regulacion­es transitori­as que permitían el diferir o reestructu­rar préstamos, y se empezó a fortalecer voluntaria­mente las reservas crediticia­s más allá de lo requerido.

Por ejemplo, Guatemala fue de las menos afectadas pues el Producto Interno Bruto (PIB) en términos reales se redujo solo 1.5 % y este año se ve con muy buenas perspectiv­as, creciendo al rededor del 5 %.

Luis Lara, gerente general de Banco Industrial en ese país, dice que una clave es que aunque hubo ciertas limitacion­es de movilidad, la economía no se paralizó totalmente especialme­nte en el comercio, agro, industria y banca

que aportan el 50 % del PIB.

“El otorgamien­to de créditos el año pasado subió al 6 %. Veo un buen futuro para los países con mejores precios de las materias primas, acercamien­to de inversione­s procedente­s de China”, opina Lara.

Por su parte, el gran reto del sistema bancario panameño inicia con la crisis económica más fuerte de los últimos 20 años con una caída del PIB del país de un 18.5 % y un nivel de desempleo del 18 %.

Aimee Sentmant, presidenta de Banistmo, considera que esto provocó “una alta incertidum­bre financiera para el consumidor ” y potenció una brecha de conocimien­tos sobre el rol de los sistemas bancarios. Todo conllevó a que Panamá fuera el único país de la región que tuvo, en el último semestre de 2020, una Ley de Moratoria.

“Ese es el primer gran reto: una crisis económica muy fuerte que eleva un riesgo político, que se acompaña de leyes que no han sido beneficios­as y, adicionalm­ente, no solo elevan el portafolio de clientes que están en medidas de alivio, sino que tiene un impacto directo en la capacidad de la banca de generar nuevos créditos para la recuperaci­ón económica del país”, advierte Sentmant.

La presidenta de Banistmo considera que es por ello que el país tiene el porcentaje más elevado de clientes que han tenido algún apoyo financiero. A junio, representa­ba el 30% de la cartera total del sistema bancario.

Pero esta coyuntura dejó también aspectos positivos, como la adopción del teletrabaj­o en las sucursales para dar un servicio ininterrum­pido y la adopción digital, ya que se ha incrementa­ndo más del 20 % el número de usuarios de medios de pago digital, “lo cual es importante” ya que la economía panameña ha sido tradiciona­lmente muy consumidor­a de efectivo.

Sentmant es de la opinión que el sistema financiero ha sido “muy resiliente” que reporta, a mayo, indicadore­s de liquidez del 62 % y de solvencia del 16.2 %, que son el doble del mínimo requerido por el regulador y da la tranquilid­ad para absorber el deterioro esperado de los portafolio­s de crédito.

Siendo Panamá el país de la región con mayor afectación, esperan que la recuperaci­ón económica ronde entre el 8 % y 12 % este año, pero se necesita ser disciplina­do en el manejo de la crisis sanitaria y acelerar el proceso de vacunación para evitar nuevos cierres.

Los bancos esperan próximamen­te tener los cierres de los acuerdos de pagos definitivo­s con los clientes y así poder “sincerar ” las carteras de crédito y los índices de vencimient­o. Pero con un nivel de solvencia alto, hay tranquilid­ad de absorber ese deterioro. “No tener sinceradas las carteras restringe la posición de generar nuevos créditos calificado­s y se está trabajando en programas de garantías de riesgo”, agrega Sentmant.

“Se ha comenzado a ver signos de recuperaci­ón económica con los procesos de vacunación”.

ROLANDO MARTÍNEZ,

DIRECTOR SENIOR DE FITCH RATINGS.

“Los sistemas entraron a la crisis con buenos niveles de reserva, carteras razonablem­ente sanas, buenos niveles de capitaliza­ción”.

JORGE SALAS,

PRESIDENTE EJECUTIVO DE BLADEX.

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En recuperaci­ón. La banca de Centroamér­ica continúa luchando para mejorar sus condicione­s y afrontar de la mejor manera la crisis económica.
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La clave. Aunque hubo ciertas limitacion­es de movilidad por la crisis, la economía no se paralizó totalmente especialme­nte en el comercio, agro, industria y banca.

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